农村电商企业物流成本管控

农村电商企业的物流成本是企业可控成本的重要组成部分,成本优势会成为农村电商企业的高效运营基础和竞争优势。通过分析农村电商企业物流成本管控文献综述,介绍农村电商企业物流成本的相关理论研究,结合河北佰家汇电子商务有限公司的物流运营现状,综合分析了其企业的物流发展存在的问题,主要表现在:配送成本高,仓储管理不合理,会计核算范围不完善,缺乏专业人才。因此,通过树立现代物流理念,改进物流成本会计核算制度,合理制定配送策略,制定企业的库存规划,提高企业员工素质方面探讨降低农村电商企业物流成本,推动农村电商企业科学高效运营。     

强化物流成本管理,促进泵业产品的市场营销

现代物流业的发展,使得企业可以凭借其行业优势,降低生产成本,实现利润最大化。因此,泵业企业要获得可持续发展的动力,就要从强化物流成本管理角度出发,充分利用现代物流产业的优势,开源节流,加速资金和产品的流通周转,从而更好地实现产品的市场营销,取得最大的经济效益。     

论客户关系管理在企业市场营销中的作用

在企业发展过程中,市场营销的存在极其重要,关系着企业发展中的经济效益。企业在开展市场营销工作时,客户关系管理是对营销风险及营销利润造成影响的重要因素。企业只有在保持稳定客户关系的基础上,才能实现在激烈竞争环境中的生存与发展。本文主要从客户关系管理的概述及内容入手,对客户关系管理在企业市场营销中的作用进行探讨,并且提出客户关系管理在企业市场营销中的应用建议。以此期望促进我国各企业的高速发展。     

物流管理工作浅析

每个企业的经营活动都是围绕着销售展开的,物流工作也不例外,它是销售工作的后勤保障,是市场营销组织的重要组成部分。在企业管理当中物流管理的状况如何,直接影响一个企业的经济效益,在销售市场相对稳定期和市场低迷期,销售利润率很低,销售份额的扩大也比较困难,而物流费用的降低则相对比较容易。在有些情况下,降低同样比例的物流费比提高同样比例的销售额,增加的企业利润反而更高。因此,意识到物流工作的重要性,加强物流管理,对降低物流成本,增加企业利润至关重要。对伟嘉而言,加强物流成本管理首先要提高企业内部对物流成本管理重要性的…     

新经济背景下农业企业市场营销策略分析

现阶段,随着新经济时代的影响不断扩大,我国的农产品市场竞争环境愈演愈烈。农业企业若要在激烈的竞争环境中占据一席之地,就要不断地对市场营销策略进行变革创新,树立与时俱进的营销理念,积极主动学习新的营销手段,以适应持续发展变化的市场环境,从而促进企业提高自身的经济效益,谋求更好的发展道路。基于此,文章对新经济时代下农业企业市场营销的重要性、营销策略、营销发展等方面进行探索,以期提高农业企业的营销能力,促进企业占据市场环境中的优势地位。     

网络经济时代市场营销策略的转变探析

随着网络的不断发展,步入了网络经济时代,人们的生活和消费的方式发生了变化。互联网的发展也影响了企业市场营销,市场营销战略发生了转变,改变了原有的模式,满足了现代生活的多种需求,企业竞争发生了新变化。企业应该转变市场营销策略提高企业竞争,创新策略,适应网络时代经济发展,迎接市场营销的新挑战。     

当前企业市场营销中的问题与策略

随着改革开放的不断深入,我国市场经济自由化程度加大,尤其在加入世贸组织后,国际市场一体化更加剧了当今企业尤其是中小企业市场份额的竞争,长期的闭关政策更是滞后了企业市场营销观念,当今激烈的竞争下企业所面临的各种问题接踵而至,市场营销作为企业竞争的重要手段之一,其营销观念的滞后性,营销策略的单一性,企业效益的低下性,高层人才的缺乏等一系列的问题,严重的阻碍着企业的发展,本文就当今企业的营销问题和策略展开讨论。     

当当网图书促销策略究

当前网上购物已经成为了居民购物的主要形式。在这样的条件之下,各个电子商务网站之间的竞争变得尤为激烈,在激烈的市场竞争当中,企业只有采取相应的市场营销方式,才能够赢得市场竞争的优势,而对于各种促销策略的使用不当,在很大程度上会对企业的市场营销工作带来反作用。当当网作为一家以书籍作为主要产品的网络平台,在发展的过程当中,面临着前所未有的考验。因此,本文将重点分析当当网的促销策略,找到其中所存在的问题,有针对性的提出相应的解决对策。     

面向循环经济企业逆向物流管理探析

循环经济的发展模式是所有企业亟待需求的优化措施,但是在管理模式的转化上势必要遵循客观的生产资源分配条件。本文分析了循环经济中企业选择逆向物流的作业模式,并针对物流成本、仓储成本、人力成本进行介绍。总结了自营管理模式、外包管理模式、联合管理模式的优势利弊。进而提出循环经济企业逆向物流改进策略建议:以经济利益为根本,建立供应链管理模式,优化逆向物流的信息管理和技术管理效果。进而达到支持循环经济稳步运行的最佳状态,并发挥出逆向物流的管理优势。     

供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

随着我国经济水平不断提高,我国企业的发展速度也非常迅猛,企业之间的商业竞争愈演愈烈。企业只有合理运用市场营销资源,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地,取得商业利益。在企业经营模式中,供应链是很重要的部分。只有保证供应链的每个环节正常运行,才能让企业在市场中提前占据重要位置。因此,本文就如何合理运用供应链下的市场营销资源展开探讨,介绍供应链和市场营销资源涉及的主要概念,从而提出一些合理运用市场营销资源的策略。     

企业物流管理中存在的问题及应对策略

现阶段企业呈现迅速发展的趋势,在企业发展的过程中竞争越发激烈,为了使企业获得可持续发展,企业越发重视物流管理问题。在物流管理当中,会受到诸多因素的影响,势必会物流管理难以达到预期目标。为了提高物流管理的效率,有必要对物流管理中的问题进行探究,在探究的基础之上制定有效的对策,方可将企业物流管理效率逐步提高。     

信息技术与供应链管理

供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、运输、消费等一系列过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是涉及到供应链中所有相关的企业、部门和人员的集成化管理,包括物流的管理、信息流的管理、资金流的管理和服务的管理。供应链管理的目的在于围绕市场的需求,加强节点企业的竞争优势,最终提高整个供应链的整…     

农产品物流企业的市场博弈分析与发展策略研究

以博弈论为工具,运用Bertrand寡占模型,揭示企业当前的竞争状态与机理,再引入现代物流服务水平变量,深入分析服务水平对市场竞争的重要影响,最后根据分析提出农产品物流企业相应的发展策略,为发展农产品物流企业提供理论依据。     

山东省农业管理干部学院特色专业介绍之三——物流管理专业

<正>经济管理系原称农业经济管理系,目前拥有六个高职专业:经济管理、市场营销、金融与证券、物流管理、公共事务管理、连锁经营与管理。有在校生1600多人。下设经济学、企业管理、金融学、物流管理、市场     

基于B2C电子商务模式的智能物流发展策略研究——以京东“亚洲一号”为例

物流服务是支撑B2C模式交易的基石,而当前经济社会"服务型"特点逐渐加深,B2C电子商务企业柔性化、网络化进程不断深入,物流服务已经从单纯的满足从供应者到需求者的服务过程演变为满足消费者高时效、高人性化的智能物流服务过程,并成为B2C电商企业获取竞争优势的重要手段。文章从当前智能物流发展面临的问题出发,以京东"亚洲一号"为例,剖析其推进物流智能化进程的创新举措,从而探究总结出智能物流的发展策略。     

我国物流企业策略创新研究

时代的洪流在滚滚前进,企业的发展也要随着时代条件的改变而不断进步发展,而把握时代潮流一个最重要的因素便是创新改革。创新是企业存亡的决定因素之一,对于物流企业更是如此,在当前信息技术飞速发展、行业竞争日趋激烈的现状下,物流企业的策略创新发展显得十分重要,本文便是在分析我国物流业有关背景的基础上,阐述我国物流企业策略创新的主要方面和相关举措,旨在为我国物流业的创新发展提供一些参考意见。     

多元化市场情况下市场营销的渠道管理研究

在经济全球化高速发展的推动下,经济市场逐渐变得多元化,商品功能质量获得高度统一,市场竞争逐渐激烈,给企业的经营发展带来了巨大的挑战。在此情况下,企业要想获得稳定的发展,实现利润最大化,就需要结合企业经营发展实际逐步完善市场营销渠道管理。基于此,本文首先对多元化市场和市场营销渠道的含义和特征进行了介绍,其次分析了多元化市场情况下市场营销渠道管理的意义和问题,最后提出了几点市场营销渠道管理优化策略。     

基于网络的企业物流组织及其风险控制

分析了网络经济环境下企业物流的组织与管理特征,研究了现代企业运作管理的物流过程及物流组织的协同机制,提出了基于网络的企业物流组织模式,在对网络化管理模式下企业物流组织过程中所产生的运作风险进行分析的基础上探讨了现代企业物流风险控制的策略和途径.     

山东省农业物流产业集群发展研究

农业物流产业集群是指在一定的区域内,以农业物流主干企业为核心的,同时由具有竞争和合作关系的相互关联的物流企业、专业化的供应商、服务供应商、相关产业厂商以及相关机构等集中并保持持续竞争优势的现象。文章分析了实施农业物流产业集群战略的可行性以及面临的问题,并从政府和企业两个层面提出山东省实施农业物流集群的相关措施。     

黑龙江省农产品第三方物流模式优劣势分析

黑龙江省农产品第三方物流模式发展落后,大多数是由传统的物流企业发展而来,其发展优势和劣势处于相对并存状态。就黑龙江省目前发展情况对农产品第三方物流优劣势进行分析,同时针对于该种情况提出相关策略,以促进黑龙江省第三方物流企业的长远发展。