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完善电费管理制度确保电费按期回收 总被引:1,自引:0,他引:1
1.1成立电费回收领导小组。为了加大电费回收力度,有效防止电费流失,我局专门成立了以局长为组长的电费回收领导小组,领导小组下设电费回收办公室。供电所将每个用户的电费回收任务落实到人.责任人员名单报电费回收办公室。电费回收办公室在摸清各类用户陈欠电费基本情况的基础上, 相似文献
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为广泛交流各地供电企业在电费回收与管理中的先进经验与做法,电价电费栏目现面向广大作者征集以下方面的稿件:(1)供电企业在电费回收管理中采用新技术、新方法、新形式有效促进和加强电费回收的经验、做法,以及有益的探索等;(2)基层工作人员在电费回收过程 相似文献
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为广泛交流各地供电企业在电费回收与管理中的先进经验与做法,电价电费栏目现面向广大作者征集以下方面的稿件:(1)供电企业在电费回收管理中采用新技术、新方法、新形式有效促进和加强电费回收的经验、做法,以 相似文献
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近几年来,因工业生产形势严峻和企业改制等原因,造成电费回收及陈欠电费回收难问题。河南省辉县市电业局由于历史原因至1997年年底被客户拖欠电费高达6700万元,严重影响了企业的经济运转,1999年,该局领导班子对电费回收工作进行了摸底和调研,加大了电费工作的力度,通过多种举措回收电费,区别不同对象,采取多种形式,争取电费回收一分也不能少。至目前为止无新欠电费发生,陈欠电费逐年削减,几年来累计清理3920多万元,其中2005年清理陈欠电费725万元,电费回收工作取得了重大进展。 相似文献
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电费回收是一直是电力营销工作的首要任务,又是一切营销工作的落脚点。近年来,随着电量的增长,电费回收的难度和风险相对增加,如何做好电费回收工作,我们面对着新的形势和任务。现在,电力体制改革正逐步迈向市场化,电费回收正处在一个十分关键的时期,[编者按] 相似文献
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1电费回收考核到位是电费结零的可行措施对每月未100%完成电费回收的供电所按所欠电费金额扣责任供电所工资总额的40%,按月考核兑现。同时,县供电局还与全县21个供电所签订了《电费回收责任状》,不同岗位的农电职工交纳不同数额的风险抵押金,年终结零电费除退还风险抵押金外,再给予交纳抵押金的同等数额奖励。2宣传到位使客户理解是电费结零的基础通过新闻媒体进行全方位、形式多样的宣传,增强用户对“电是商品,用电必须按时交费”的意识,得到了绝大多数客户的理解和支持,没有一个用电企业扛“红伞”,没有一个用电企业拿“影响社会稳定”相… 相似文献
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<正>电费回收工作直接面对千家万户,尽管开通了银行代收、POS机收费等多种收费渠道,但要想百分之百按时回收电费,仍不是一件容易的事。江西省新干县供电公司金川供电所卢桂莲做电费回收有心人,在工作中总结出4种电费催收方法,使自己的电费回收工作 相似文献
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一直以来,供电企业的电费绝大多数是采用“先用电后付费”的电费回收模式,客户对电能使用的理解也理所当然的认为是“先用电后付费”。当前,各地供电部门不同程度地存在着“滚雪球”似的巨额拖欠电费,许多欠费已经成了“呆帐”、“坏帐”甚至是“死帐”,巨额欠费使供电企业的负担不断加重,成为影响和制约电力支柱产业正常运转乃至可持续发展的瓶颈和包袱。农村电费回收是供电企业经营成果的最终体现,关系到企业的生存和发展。电力体制改革以后,由于农村电力用户法律意识的淡薄、供电企业管理机制的缺陷以及电费计量等科技手段的落后,导致农村电费回收成为困扰供电企业的一大难题。如何化解电力销售与电费回收的矛盾、规避拖欠电费信用风险和依法追缴巨额拖欠电费,已经成为供电企业各项工作的重中之重。近年来,各供电企业纷纷探索和尝试各种不同的农村电费回收模式,以破解电费回收难题,经过不断的改革和实践,许多供电公司已经取得了一定的成效。广东省始兴供电局售电量在不断增长,同时欠费的额度也在增大,尤其是冶金、化工、建材、煤炭等行业欠费增长幅度较快,已严重影响了供电企业经营活动的正常开展。针对这种情况,他们以客户为中心,加大法律宣传力度,增强社会用电责任意识,并进一步强化营销管理,完善收费手段,确保电费回收工作顺利进行。湖北省枣阳市供电公司紧紧围绕电力营销这个核心业务,按照营销组织扁平化、营销分析精细化、营销考核定量化、营销平台信息化、营销服务市场化原则,构建以市场为导向的营销管理体制,实行“五化”营销。两年来,枣阳公司各类经营指标全部完成上级下达的年度计划,售电量增长31%,年电费回收率100%。江苏省海安供电公司不断创新管理机制,充分发挥制度管理的作用,用制度激励、用制度鞭策、用制度约束,采取建立健全责任区网络、建立电费回收风险考核机制、建立人性化服务机制、全面推行电费坐收制等管理手段,促进电费回收,并在去年取得了应收和实收电费4.7亿元,电费回收率达100%的好成绩,全面完成了“双结零”目标。 相似文献
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强化电费管理解决回收难题 总被引:1,自引:0,他引:1
1建立考核机制,规范企业内部管理 电费回收成绩的好坏,很大一部分原因取决于电力营销人员的责任心和业务素质。因此,供电企业必须加强电力营销人员培训教育,制定奖惩措施,充分调动电力营销人员的积极性,增强责任感,挖掘内部潜力。我局制定了电费回收责任制和奖惩制度,把所有用电客户的电费回收工作分片定人,责任到户,领导挂点,大大提高了全员对电费回收工作的积极性和主动性。 相似文献
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众所周知,供电企业电费回收借助银行代收或社会化代收等方式可以减轻供电企业人员负担,方便用户交费,促进电费回收. 相似文献
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<正>电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收是供电企业效益的最后环节,也是供电企业实现经营成果的最终环节。只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。但是,随着电力逐步走向市场化,电费回收的风险系数和难度越来越大。1电费回收难的原因分析 相似文献
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供电企业电费回收难由来已久.如何化解这一难题,保证电费的足额及时回收呢?笔者结合我局当前实际,谈谈电费回收的十项措施,与大家交流探讨. 相似文献
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电费做为电力企业的主要收入,是电力工业再生产的资金来源,如果用电客户拖欠电费现象愈演愈烈,必定会影响电力工业正常生产和发展。因此,电费回收工作必须有适应市场经济的应变能力和措施,要认真研究新形势下的电费回收工作,严格执行《电力法》、《供电营业规则》中的有关规定,运用技术手段、经济手段、法律手段加强电费回收工作,使电费回收摆脱困境走出低谷。 相似文献
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市场经济从一定意义上来讲就是法制经济.供电企业在对外经济交往中,特别是电费回收中必须利用法律手段,构建事前防范、事中跟踪机制来保障企业的合法权益.具体落实到防范电费回收风险问题上,我们可以通过督促程序、电费债权的保全、抵销权及不安抗辩权、担保等法律手段的运用来保障电费回收. 相似文献
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本刊讯河南省灵宝市电业局为做好年末电费回收工作,坚持以规范管理为基础,以绩效管理为手段,采取多项措施,确保全年电费"颗粒归仓"。一是加强组织领导,确定营销部主任及各供电所所长为电费回收工作的第一责任人,签订电费回收目标责任书,把电费回收工作成效与部门和个人的业绩、工资紧密挂钩。进一步分解、细化电费回收指标、 相似文献
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电费回收,是国家考核供电企业经营成果的重要指标之一。电费回收的好坏,不仅影响到电力企业正常生产的资金周转,而且会影响到社会生活和人民生活的用电稳定。近年来,随着社会主义市场经济体制的建立,各种所有制的企业应运而生,企业享有更大的自主权,由于人们对电力是商品还有模糊的认识,不少客户的诚信意识还不强,所以给我们电费回收工作带来了难度。面对电费回收工作环境越来越不理想的状况,我们没有因循守旧,畏缩不前,本着“电力是商品,用电必须及时交费”的原则,依照有关电费回收政策规定,针对各类用户电费回收难的状况,打破过去计划经济… 相似文献