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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着科技体制改革深层次推进 ,大部分基层农业科研院所将逐步转制为现代科技企业。因此 ,农业科研院所必须适应市场经济发展的要求 ,调整科研方向 ,突出科技创新 ,多出先进实用性的新成果。在注重科研创新、物化成果开发的同时 ,建立全新的农业科技服务体系。一、构建农业科技服务体系的必要性市场经济变化要求农业科技服务与之协同发展农业科研院所农业科技成果转化率低的根本原因在于农业科技服务体系尚未健全。农民迫切需要“产前、产中、产后”一条龙配套的农业科技服务体系。农业科研院所应针对市场的需求 ,研制出先进实用的新品种、新…  相似文献   

2.
农业科研院所改革现已进入实质性攻艰阶段。应用性农业科研院所转制为科技企业是我国农业科技体制改革的重要措施。在国家经济改革与产业发展政策导向下 ,部分应用性农业科研院所将通过股份制改造实现转制。本文拟通过对目前农业科研院所转制背景和应用性事业单位股份制改造有利条件的分析 ,结合湖北农业科学院的实践 ,探讨应用性农业科研单位股份制改造的可行路径。一、经济学意义上的农业科研与农业科研机构农业科研成果产生的利益 ,即运用成果的农业户受益与成果的成本是不相对称的。农业科研成果产生的利益是外溢的 ,这种可以使其他人无…  相似文献   

3.
转制农业科研院所财务管理目标及其实现的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对转制农业科研院所财务管理现状,从财务管理学财务管理目标层面,探讨并提出现阶段转制农业科研院所财务管理的目标,阐述并论证实现该目标应采取的科学理财方法。  相似文献   

4.
按照实施科教兴国战略,加强科技创新,加速成果转化的总要求,加快科研机构改革步伐,使其适应市场需求,更好地为经济建设和社会发展服务,已是大势所趋,当务之急,属于社会类的农业科研机构,分别不同情况实行改革,也就量今年、明年的事,其中有面向市场能力的也要向企业化转制。如果农业科研院所对十多年来兴办的科技企业实行股份制改造,尤其是对一些事企不分、科研院所承担无限连带责任的企业实施股份制改造,让这些企业初步建立起现代企业制度;那么,整个农业科研院所的转制任务也就三分天下有其二了。现结合我们的实践,谈谈科研院所科技企业改制的有关认识问题。  相似文献   

5.
对转企农业科研院所的困境的思考   总被引:8,自引:4,他引:4  
农业科研院所的转企是我国科技体制改革的重要内容,由于我国农业进入由传统农业向现代农业转型的重要历史时期,而传统的农业科技体制,是自我封闭的垂直结构体系,农业科研单位的科研活动只对上级领导部门负责,技术供给主体和需求主体缺乏联动的机制,供需结构失衡,农业的科技链与产业链脱节;农业科研条块分割、力量分散、重复研究,自主创新能力低。这种农业科技体制已经不能和新的经济体制相适应,因此改革与转制成为必然的选择。但转企农业科研院所究竟如何转为科技型企业才能达到农业科研体制改革的目标,一直成为困扰国家农业和科技管理部门以及众多科研院所的重大问题。  相似文献   

6.
科技型农业企业的知识资本及其运作   总被引:1,自引:1,他引:0  
结合江苏明天瑞丰科技有限公司企业运作实践,对农业科研院所转制企业的知识资本及其市场运作进行了探讨。  相似文献   

7.
借鉴南斯拉夫农业科研院所转制的经验,面向市场,建立研、产、销一体化的体制,建立健全知识产权保护体系,基础研究与应用研究紧密结合,加强品种的培育和技术开发,重视人才培养工作,加强国际合作,参与国际竞争是我国农业科研院所改革发展的关键。  相似文献   

8.
农业科研院所党支部是农业科研院所党组织的重要组成部分,加强党支部建设对于推进农业科研院所科技创新工作具有十分重要的意义。文章基于农业部环境保护科研监测所实施科技创新工程以来加强党支部建设的工作实践,分析了加强农业科研院所党支部建设的重要性,提出了创新党支部设置模式、创新党支部工作方式方法和完善党支部的制度建设等加强农业科研院所党支部建设的对策。  相似文献   

9.
农业科研院所文化建设对提升科技创新能力的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
文化建设是促进农业科研院所提升科技创新能力的动力源泉。依据文化建设促进科技创新能力提升的相关原理,针对江苏省农业科研院所文化建设现状,分析农业科研院所文化建设的意义、内涵、遵循的原则,明确其重点及目标,探索适合农业科研院所特点的文化建设新模式、新举措。  相似文献   

10.
对新时期科研管理工作的思考   总被引:20,自引:12,他引:8  
技术开发类科研机构向企业化转制,是我国科技系统结构布局的重点调整,是促进科技与经济紧密结合,加快科技成果转化与高新技术产业化进程,实现以企业为创新主体的重大举措。随着科技体制改革的不断深化,绝大多数的农业科研机构由事业编制的管理体制逐步向企业化转制,并实行企业化管理。作为农业科研院所比较核心环节的科研管理工作,也面临新的发展机遇和严峻挑战。如何适应新形势,已经是摆在科研管理工作者面前的重要课题,需要我们去冷静思考,认真研究和沉着应对。  相似文献   

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