浅析森工企业摆脱困境

党的十一届三中全会以来，我省森工企业进行了多种形式的改革，取得了一定的成绩。党的十五大，又为我省搞活森工企业经济创造了新的契机。如何把握机遇，推进经济发展，尽快使我省森工企业进入良性循环轨道。笔者认为，深化企业致革，搞活森工采育场，加强企业管理，是摆脱目前我省森工企业困境的有效途径。     

生产加工型森工企业精益生产管理系统的研建

根据森工企业生产制造的特点，以一家大型生产加工型森工企业为背景，研究开发了具有生产加工型森工企业特色的生产管理系统，以适应森工企业生产管理现代化的需要，提高森工企业的市场竞争能力。     

论漳州森工企业可持续发展

对漳州森工企业现状和存在问题进行深入分析，构想漳州森工企业发展布局，提出漳州森工企业可持续发展的对策，以实现漳州森工企业跨越式发展，确保至2020年漳州森林工业跻身福建省前列。     

森工企业信息化建设问题探讨

本文针对森工企业现状，并结合森工企业发展策略，提出了森工企业网络信息体系建设应按照分步实施的原则，通过对局域网或子信息系统中的可选择模块分别投资，建设好各子局域网后再与集团中央局域网覆盖、整合，最终形成集团的网络信息体系。     

天保工程区731户森工企业88亿元债务免单

日前，中国银监会、国家林业局联合下发《关于下达天然林保护工程区森工企业金融机构债务免除名单及免除额(第一批)的通知》，免除731户森工企业金融机构债务88．11亿元。这标志着天然林保护工程区森工企业因木材禁伐或限伐造成无力偿还金融机构债务的主要问题得以妥善解决，对减轻森工企业债务负担、促进森工企业体制改革和机制创新等将起到重要作用。     

国有森工企业文化管理探析

在论述国有森工企业实施文化管理的必要性的基础上，提出国有森工企业要实施文化管理，并分析了国有森工企业实施文化管理的对策，阐述了文化管理是国有森工企业发展的新途径。     

对我国森工企业发展的再认识

本文分析了中国森工企业发展中的几点误区，论述了当前森工企业存在的普遍性问题和所面临的主要挑战，阐明了森工企业在市场竞争中怎样转变观念、摆脱困境和求得发展的新认识。     

森工企业实施天然林保护工程浅议

国有森工企业在历史上曾经为国民经济和社会发展做出过巨大的贡献，但目前正处于“两危”之中。１９９８年，国家在国有林区启动天然林保护工程（以下简称天保工程），给国有森工企业的发展带来了机遇，正确地分析天保工程对国有森工企业的影响，采取科学的对策及措施，对于天保工程的顺利实施具有重要意义。１　天保工程对森工企业的影响１．１　促进企业生产转向优化产业结构 实施天保工程后，木材产量将大幅度调减，这就意味着木材生产的产值、利润水平也将大幅度下降，同时也给以木材为原料的林产加工业带来严重影响，森工企业原有的独…     

国有森工企业引入BOT融资模式探讨

分析了森工企业融资现状，提出了森工企业引入BOT融资模式的设想。从森工企业和政府两方面分析了BOT融资模式的优越性，探讨了引入BOT融资模式的可行性，指出了引入BOT融资模式存在的障碍。     

森工企业原木产品物流管理的研究

本文分析了森工企业商品林原木产品采伐阶段、运输阶段、销售阶段物流管理特点以及影响森工企业原木产品物流的主要因素及存在的问题，提出了森工企业原木产品物流管理的对策。     

国有森工企业发展非公有制林业的思考

本文从森工企业国有经济占绝对主体的现状出发，指出了其存在的弊端，提出了在国有森工企业内部大力发展非公有制林业的构想，为森工国有林区打破旧的发展模式，实现我省森工林区的跨越式发展提供了可行的途径。     

探索森工企业改革思路

10月6日至8日，省林业厅在裕溪口贮术场举办厅属森工企业学习十五大文件培训班，学习贯彻党的十五大，省委六届六改垒会及省直单位企廉工作会议精神，研究部署厅直森工企业改制工作。周蜀生厅长出席了会议，并就如何坚持以十五大精神作指导，切实搞好厅属森工企业改制工作作了重要讲话。     

森工企业深化改革,走出困境的思考

在林业面临可采资源危机、经济十分危困的形势下，一些森工企业，特别是木材加工、林机制造企业，生产经营难以正常进行，处于停产半停产、经营亏损严重的状态。怎样尽快使这些企业走出困境，扭转亏损局面，重振森工企业的雄风，这是森工集团深化改革中的一项紧迫任务。目...     

为国效力 为民造福——访全国人大代表、吉林森工集团党委书记、董事长柏广新

吉林森工集团是我国国有四大森工企业之一。在“十一五”期间，经过改革攻坚，实现了加工企业全部股份制改造、辅业全部转制民营、社会职能全部移交、职工全部转换劳动关系、集团整体建立现代企业制度的“四全部、一建立”目标，破解了长期困扰集团发展的思想和体制障碍，为集团注入了生机活力，为国有森工企业改革发展探索了新路，开创了全国森工企业改革的先河。     

实施森林资源管护经营责任制合理调整森工企业经营对策

黑龙江省森工企业局于１９９９年至２０００年，开展了森林资源管护经营责任制的试点与全面推行工作，取得了初步的阶段性成果，应予以肯定的是这种管理体制的实施，在理论上是正确的，在实践上也得到了证明，对森工企业适应国家林业“分区突破”战略方针，促进“天保工程”深入实施起到了极其重大作用，更是森工企业实现减员增效，全面解困的有效途径和必然选择。本文就森林资源管护经营责任制实施后，森工企业就管护与经营、效益评价体系的建立、多种经营项目开发等经营对策，提出以下看法和意见。１森林资源的管护是森工企业各项经营活动…     

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式于树元，陈永昌森林工业建立现代企业制度是完善社会主义市场经济新体制的必然趋势。但是，就目前我国森工企业的实际状况而言，建立现代企业制度则需要一个渐进的过程，必须借助一定的过渡形式逐步加以实现。这是由我国森工企业...     

森工企业技术创新与人力资源开发

本文分析了目前国有森工企业技术创新和人力资源开发的现状、相互关系、特点及创新、开发过程中容易走的误区（弯路），通过分析提出了解决问题的对策措施，为大力推进国有森工企业科技进步和创新，实现两个转变，提高资源的有效利用率提供了保证。     

漳州森工企业的可持续发展研究

本文通过对漳州森工企业的现状和存在的发展问题进行深入分析，探讨解决问题办法，寻找发展突破口。根据漳州林业发展特点，构想漳州森工企业发展布局，提出重点发展五大支柱产业，研究漳州森工企业可持续发展的对策，实现漳州森林工业跨越式发展，确保至2020年漳州森林工业跻身福建省前列。     

原木产品质量管理模式的研究

原木产品是森工企业主产品。随着“天然林保护工程”的实施与深入，可采资源越来越少。在有限的资源条件下，如何使其合理利用，提高原木产品质量和企业的经济效益，是当前森工企业关注的重要问题。本文就如何进行原木质量的管理进行了研究和探讨，供森工企业参考使用。     

对国有森工企业实施天然林保护工程的探讨

文章从国有森工企业的现状分析入手，阐述了实施天然林保护工程对国有森工企业的影响以及相应的对策措施。