抓好煤矿安全管理 提高企业员工安全素质刍议

随着社会快速发展,经济越来越发达,人们的生活节奏加快,企业发展快速发展,各种事故频发,人们的安全受到了威胁,所以如何做到安全管理是现在社会企业发展关注的话题,在煤矿的安全管理,人员安全管理是安全管理中的重点,是安全生产的关键,也是安全变准化的基本,所以加强煤矿的安全管理,提高工作人员的安全素质。     

加强企业管理 提高企业素质

<正> 根据国务院关于在“七五”期间要把提高产品质量、降低物资消耗和增加经济效益作为考核工业企业管理水平主要指标的要求,对照湖北省饲料工业省级先进企业标准,1988年我们在已连续5年取得较好成绩的基础上,再接再励,全面开展了以上等级为中心内容的企业管理,达到了省级先进企业标准,被省政府命名为省级先进企业。1988年我们实现了下列各项升级指标:1.产品质量生产配合饲料20070吨,产品合格率为100％。     

抓好业务培训提高职工素质

抓好业务培训提高职工素质史济筠（江苏宜兴市畜牧兽医站２１２４００）我市畜牧兽医站近几年来十分注意在编的乡镇站职工培训教育工作，除了经常举办短期的业务培训班外，职工教育培养工作已转向时间较长的技术培训。从１９８９年起，已有３６人从句容农校一年制的畜牧兽...     

抓好贫困地区干部培训 提高经济开发领导素质

从1987年中央联合通知培训贫困地区领导骨干起,总计培训了22个省(区)、338个贫困县的2036名干部。抓住了扶持生产、扶志、扶本,启动贫困地区内部活力的关键措施——提高经济开发领导素质,为把握当前这个贫困地区发展的历史性机遇创造了主要条件。着眼转变观念,强化商品经济意识;教学内容中的科学性、针对性和实用性;选择在发达地区办学;在全国范围内邀请优秀老师讲课;采取分区配套培训等,是几年来实践证明了的、确有实效的、理论联系实际的培训方针的具体贯彻。     

抓好猪群管理 提高经济效益

猪群管理是猪场管理的重要环节之一,猪群管理的好坏,直接关系到生产效益的高低。养猪场里繁殖猪群一般由母猪、公猪、后备母猪组成。这些猪在猪群中所占比例叫做猪群结构。规模化     

抓好孵化管理提高种蛋孵化率

孵化是家禽生产的重要一环,孵化率的高低直接关系到商业孵化场的经济效益,并且对雏鸡的成活率和雏鸡今后生产性能等都有重要的影响。尤其对于规模较大的孵化场来说,种蛋孵化率是获取经济效益的决定性因素之一。在养鸡业日益发展的今天,家禽企业的竞争也日趋激烈,现在的竞争除了技术的竞争之外,最重要的就是成本的竞争,想方设法提高孵化率,降低孵化成本,是增强大型孵化场竞争力的重要手段。家禽的孵化原理其实很简单,主要是提供鸡蛋到雏鸡转变所需要的条件,因此,抓好孵化过程中各个环节的     

培育企业精神 提高职工素质

<正> 1984年10月批准成立的吉林正大有限责任公司,是吉林省饲料公司与泰国正大集团合资兴办的新型饲料加工企业,五年来已产销各种饲料产品15万吨,实现利税1500万元。其中出口泰国和香港饲料产品7570吨,创汇180万美元。两年收回全部建设投资(600万元)。吉林正大有限责任公司很注重培育企业精神和提高职工科技文化素质。吉林省饲料公司经理、吉林正大有限责任公司董事长于柏池认为,企业精神是企业文化的精髓,一个企业要在激烈的竞争中取胜,先进的技术、设备固然重要,然而,企业的精神优势和良好作风更不能忽视。他根据吉林正大公司发展历程,提出以“奋发、开拓、拼搏、争先”为本企业精神,以“团结、求实、严格、高效”为本企业作风,大力提倡职工在企业中的主人翁意识,动员职工参加民主管理。几年来该企业在职工中征集到关于生产经营、企业管理、产品质量、节能、降耗等方面的建议,提案近200件,其中6件采纳后取得明显经济效     

科技型企业如何抓好质量管理走向市场

如今的市场竞争,实质上是产品质量的竞争,建立完善的科技型企业质量管理体系,是对科技型企业的科研、生产、管理等环节进行全面的质量监控,并通过对质量监控过程中发现的问题,持续的改进,逐步形成质量管理的长效机制,为科技型企业的科研、生产保驾护航。     

抓好贫困地区干部培训 提高经济开发领导素质(续)

采用“五结合”的培训方式,把理论教学、典型经验介绍、现场考察、讨论答疑和组织横向联系结合起来,融开会交流经验,一般参观考察和院校式干部培训为一体。这种新的干部岗位职务培训方式收到了令人可喜的效果。今后将在贫困地区经济开发的整个过程中,仍然始终坚持干部培训工作。在继续培训贫困县县级领导干部的同时,举办项目管理干部培训,并转入专题培训,以适应由解决千家万户温饱向区域经济开发的新形势需要。     

抓好母猪饲养管理,提高规模猪场效益

<正>猪的繁殖力,是影响养猪生产效益和经济效益的一项重要指标。在一个自繁自养的养猪场内,生产水平高低的第一个决定因素,就是每头种猪一年内育成的断奶小猪数。只有提高种猪的繁殖性能,才可以为以后生长肥育猪的饲养管理提供数量上的保障。在当前饲料、人工等养殖成本高涨,养殖利益减小,养殖规模化程度加深的背景下,种猪已成为养殖成败的关键一环,特别是母猪的生产性能直接影响到养猪的经济效益,抓好母猪各生理阶段的饲养管理,使母猪达到较     

抓好疾病防治和管理,提高雏鹅成活率

由于多种原因常会使0～3周龄的雏鹅发生各种疾病，给养殖户造成很大的经济损失。如何提高雏鹅的成活率，成为许多养鹅户遇到的难题。笔者总结多年来的实践经验，以供大家交流。     

抓好原蚕区桑园管理提高蚕种质量

通过多年来的实践总结,体会到要想抓好原蚕区桑园管理提高桑叶质量,必须做好以下几方面工作。     

加强企业管理 提高企业竞争力

企业的整体竞争力不仅会涉及到企业管理的方方面面,而且从最基础的企业管理入手,来提高企业人的整体竞争力,才能保证企业立于不败之地,因此我们从人才资源管理、企业文化管理、质量管理以及战略创新能力管理等多方面都进行了相应的探讨。本文着重强调了影响企业竞争力的诸多要素,为了能提高企业的竞争力,使企业能循着良好的发展途径健康的发展,并在市场中立于不败之地,提出了一些自我的看法。     

关于提高企业政工干部素质途径的思考

<正>随着市场经济体制的日趋完善,信息技术迅猛发展和企业改革的不断深入,职工利益需求趋于多元化,工作方式、生活方式、生活观念多样化,过去政工工作中一些教条的、生硬灌输的做法已经很难奏效。如何适应这种变化了的形势,主动改进和做好企业思想政治工作,为企业发展创造一个和谐、文明、健康的环境,是摆在每个政工干部面前的重要问题。政工干部肩负着重要使命,其素质的高低优劣直接关系到企业政工工作的发展,关系到企业各项生产任务的顺利完成。政工干部只有     

在改革中抓好管理

我们莱州市畜牧场,位于莱州市西南濒临渤海湾的地方,全场占地四千亩,有职工六百多人,1958年建场,以种植业和养殖业为主的国营畜牧场,从建场到1984年改革前的25年间,由于各种复杂原因的促成,场内管理混乱,问题成堆,面临倒闭的绝境。在这种情况下,莱州市委选调得力干部进场担任了书记和场长,在经营管理上进行了两次     

加强企业管理 提高经济效益

牡丹江市饲料公司是以厂代店,产、供、销一条龙的综合性实体企业。现有职工277人,下设六个科室、一个科研所,三个工厂(配合饲料厂、添加剂厂、实验场),七个饲料店。几年来,我们在上级主管部门的领导下,以改革为中心,认真贯彻执行了党的各项方针政策,解放思想,开拓前进,饲料     

加强企业管理 提高产品质量

我公司在县委、局党委的正确领导下,坚持中央关于“两个文明一起抓、两个效益一起上”的方针,加强思想政治工作,狠抓企业管理,从而提高了干部、职工队伍和企业的素质,增强了企业活力。 1986年配合饲料产量达到5413万斤,超额完成计划35.3％,超过了历史最高水平。销售和利润也都超额完成了任务,实现了历史最好水平。     

抓好兽医卫生票证管理提高动物防疫监督管理水平

江苏省兽医卫生监督管理工作走过十多年的路程,创建了省、市、县三级兽医卫生监督机构,组建了一支７０００多人兽医卫生检疫员和近８００人的兽医卫生监督员的执法队伍,建立和完善了一系列兽医卫生行政法规、规章和管理制度,建立了产地、市场、屠宰、运输检疫以及兽医...     

浅谈如何提高施工企业物资管理人员的素质

物资在工程建设中所占的比重较大,因此,物资管理在施工企业中也占据着重要位置,但对我国施工企业来说,物资管理人才又极度短缺,因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题。本文就如何提高物资管理人员的素质提出了几点建议。