我国商业银行绩效管理探析

文章阐述了商业银行绩效管理的基本含义,分析了商业银行绩效管理的基本原则,并提出了改善我国商业银行绩效管理现状的一些建议和对策。     

浅论企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策.     

基于平衡计分卡的高校科研经费绩效审计探究

近年来随着高等院校科研经费管理问题的突显,呼吁重视科研经费绩效审计的声音愈发强烈。由于缺少相关绩效审计基本理论与基本原则的指导,大部分高校没有完整的绩效指标体系,致使科研经费绩效审计在实际运用中与理论框架相脱节。通过分析当前高校科研经费绩效审计过程中存在的问题,基于平衡计分卡理论,提出进一步完善科研绩效审计评价的构想,以期改变当前科研绩效模糊且难以评定的现状。     

绩效反馈的原则和方法

近年来,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,企业越来越重视绩效反馈这个过去一直被忽视的环节,但是在实践中绩效反馈很难达到预期的效果.本文重点探讨了做好绩效反馈的原则和方法.     

植物园规划设计原则初探

阐述了植物园规划设计的基本原则,自然性、可持续发展,地方特色性,人本原则,为植物园的规划设计提供一定的参考依据。     

国有施工企业绩效管理浅析——以Z公司为例

加强绩效计划管理、绩效过程管理、绩效考核管理、绩效反馈与绩效改进四个绩效管理的关键环节管理,加大宣传和贯彻及培训力度,加大企业文化宣传,以实现绩效管理的有效实施和持续改进。     

浅谈现代高校的人本管理

高校人本管理是指在高校管理过程中,运用人本管理理念,调动和发挥高校广大师生员工的积极性、主动性和创造性,以高校师生员工的自我管理为核心,以尊重、关心、培养人为宗旨,以激励为主要手段,有效地实现高校组织目标,促进高校优质、高效地运转.     

直线经理在绩效管理中的责任

绩效管理是人力资源管理的核心。直线经理是绩效管理实施的主体和中坚力量。直线经理应明确自己在整个绩效管理过程中所要担当的责任。文章从五方面进行了综合阐述:1)制定绩效计划,与员工共同确立绩效目标;2)及时、真诚的双向绩效沟通与持续不断的辅导;3)观察、记录员工的绩效表现并建立业绩档案;4)公正、公平的绩效考评与针对性的面谈反馈;5)绩效诊断与提高。     

园林施工企业项目成本管理浅析

论述了企业项目成本管理应遵循的原则,及应注意的几方面工作,提出了只有建立以企业为指导,以项目部为核心的绩效挂钩管理体系,发挥技术和经济管理的优势,加强成本核算,才会创造出良好的经济效益。     

绩效管理的误区刍议

绩效管理作为人力资源管理的关键,对中国企业起着越来越重要的作用。但在绩效管理的实施过程中,也存在不少误区。本文指出了目前中国企业在实施绩效管理中存在的问题,望企业能引以为戒。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式和基本制度。它通过业务、资金和信息的整合,进一步规范企业财务管理行为,最终控制企业经营活动,做到少投入、多产出,使企业效益最大化。1实行全面预算管理的必要性当企业发展到一定阶段,管理层次、成本费用的控制、部门及员工绩效考评等一系列问题就会不断出现,问题主要表现在以下几个方面。①只有年度综合计划,没有根据计划量化到月份或季度的预算,不足以作为管理与考核的依据。②没有预算作为依据,支出审批时不能区分正常和例外的支出,高层管理人员不得不应付大…     

人力资源管理系统监控浅谈

在企业的整个价值链中,人力资源管理系统支撑着整个组织管理活动.一般而言,员工绩效将决定企业的业绩,企业员工的整体绩效很大程度上来自高效的人力资源管理系统.人力资源管理系统的效率与效果,直接影响到组织战略的执行和组织目标的实现.为有效监控人力资源管理系统,本文通过介绍人力资源管理系统监控步骤、范畴、原则,提出了对人力资源管理系统监控的建议.     

关于岗位绩效工资制度改革的思考

对岗位绩效工资制度改革的理论基础、指导思想及原则进行了阐述,提出了绩效工资改革的配套措施。     

社区林业是对林业的发展和创新

作认为，社区林业的在概念上，制度上，技术上体现出一系列的改革和创新，这是对现代林业的一种贡献和发展，社区林业的出现，意味着在协调人与自然，人与人之间关系中，在管好，用好，保护好森林资源中，利用社会组织和管理方式经营林业的重要性，社区林业突出了以人为本的人本原则和林业的社会化过程。     

浅谈绩效管理的重要性

随着科技的快速发展和市场竞争的加剧,企业开始关注绩效管理,但是,由于对绩效管理重要性的认识不足,实施的效果并不理想。文章对绩效管理的内涵及实施的意义进行了分析,论述了绩效管理的重要性。     

基于“人本管理”的高校后勤人力资源管理创新

围绕人本管理理念,通过人力资源的管理创新,使高校后勤经济效益、社会效益得以彰显。以后勤管理的改革创新为突破口,增强高校后勤在高等教育变革和社会变革中的适应性,推动高校健康持续发展。     

高校教师绩效管理制度面临的困境及其应对

绩效管理制度是高校对教师进行管理和考核的一项重要规章制度,是教师工作质量和数量考核、收入分配、职称晋升等的重要依据,对提升教师的教学和科研水平发挥了重要的引导作用。但是,目前高校教师绩效管理制度在实施中面临着学术权力与行政权力的冲突、大学育人功能的弱化、绩效管理导向的偏差等困境。同时,高校教师绩效管理制度在实施过程中因自身的缺陷也产生了一些负面影响:首先,不能科学、客观地评价教师的工作质量,抑制了其创造性的发挥;其次,不能全面、真实地反映教师的综合水平,抑制了其积极性的发挥。为此,高校要积极采取应对措施,对教师绩效管理制度进行优化和完善。一是从教师个人发展与高校整体发展相结合的角度,确立绩效管理目标;二是从科学研究、人才培养和社会服务3个维度,确定绩效管理内容;三是从质量考核和数量考核2个方面,制定绩效管理考核指标;四是采取多类型、多层次、多样化的绩效管理模式;五是在聘期考核与年度考核相结合的基础上,确定绩效管理的考核频率。     

如何定义绩效管理中的“完成”:在不确定性中寻找确定性

绩效管理是实现公司战略的重要环节,是一项衡量、评价、影响员工工作表现的复杂的系统工程。如何定义绩效管理中的“完成”,是实现绩效管理作用的关键一环。对绩效指标进行分类,并对每类指标的“灰度”进行表征与原因分析,针对性地提出应对措施,作出前景展望,旨在减少绩效管理过程和结果中的不确定性,充分发挥其承上启下的作用,从而实现企业战略目标。     

人本管理视角下我国环保NGO发展路径浅析

指出了环保NGO作为我国非政府组织中发展最迅速、取得成效最为明显的领域,其对社会环境保护和治理工作做出了突出贡献,但也存在诸多发展问题。以人本管理为视角,主要探究了环保NGO人力资源管理方面的发展困境,提出了环保NGO在人本管理方面的具体措施。     

浅谈目标考核与绩效管理

改革开放以来,最先引入中国的企业管理模式大概就是目标考核,在经过短期实践之后,发现了不少问题,后来又成功引入了绩效管理的理念。目标考核与绩效管理有类似之处,但不是同一层次的管理方式,前者只重结果,而后者更注重对过程的管理。目标考核在国内的应用鲜有成功的实例,而绩效管理却取得了不错的效果,并长期运用至今,原因何在?对此从多方面进行了简要分析。