大数据分析在饲料企业供应链管理中的应用

当前饲料企业供应链物流运输规划不够科学,对饲料产业供应链数据的分析挖掘不足,供应链运营成本存在较高风险。在饲料企业供应链管理中应用大数据分析可以提升饲料企业供应链物流的效率,降低供应链风险,提高供应链管理水平,构建敏捷供应链。饲料企业构建供应链战略联盟,打造饲料产业全供应链大数据平台,以大数据为支撑制定相应的饲料产业供应链战略决策,综合应用大数据与其他现代信息技术,加强饲料产业大数据人才引进与培养。 [关键词] 大数据分析|饲料企业|供应链管理     

PDCA循环对优化饲料企业供应链的研究探讨

我国饲料产量保持高度增长，已连续九年稳居世界第一，饲料企业也从无到有、从弱到强并以供应链的形式逐渐发展起来。近年来，饲料企业供应链在组织管理、信息共享、物流成本等方面依然存在问题，在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效。PDCA循环是一种具有普遍适用性、反复优化和持续改进特点的质量管理方法，本研究尝试将PDCA循环原理和供应链管理思想相结合，设计基于PDCA循环的饲料企业供应链流程，并通过实证分析，借助质量改进的“新、老七种工具”，研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响。 [关键词] PDCA循环|饲料企业|供应链管理|质量改进工具     

供应链管理模式下饲料企业物流管理现状及应对措施

经济制度的快速发展带动市场竞争的日渐激烈,越来越多的饲料企业为了能够紧跟时代的步伐,采取供应链管理模式对物流领域的发展进行监管与维护.本文通过对国内外发展形式进行对比,研究饲料企业物流管理的相关理论知识,再分别从管理观念、法律法规、人才缺口、信息化程度、部门协调性五个角度,分析供应链模式下饲料企业物流管理的突出性问题....     

中小型饲料企业的供应链管理与物流配送

中小型饲料企业是饲料产品经济发展中的重要组成部分，也是我国农牧行业经济发展的重要组成部分。随着计算机物联网技术的不断发展，当前线上销售模式应成为中小型饲料企业创新经济增长点的重点发展领域，而要想更好的发展线上运营模式必须考虑当前中小型饲料企业自身供应链管理物流配送的发展状况。本文研究分析当前中小型饲料企业供应链管理及物流配送的发展现状，通过对供应链管理的核心影响因素及中小型饲料企业所处内外部环境的深入研究，分析当前中小型饲料企业供应链管理发展问题背后的原因，并在此基础上提出针对中小型饲料企业供应链管理与物流配送的合理性建议与优化措施。 [关键词]中小型饲料企业|供应链管理|优化措施     

基于渠道管理的饲料加工企业营运资金管理探究

营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,越来越受到企业管理层的重视。企业的传统营运资金管理模式重点管理存货、应收账款等要素。但是该模式难以适应当下迅速变化的外在环境,而且也没有与企业的营销渠道、业务流程管理、供应链管理相结合。本文讨论分析了S饲料企业营运资金管理现状、存在问题及原因,并为S饲料企业构建新的营运资金管理体系,也为饲料行业营运资金管理体系的完善提出建议。     

饲料企业生产内部物流供应链优化路径探析

随着经济社会的不断发展,饲料企业需要不断提升生产经营效率,优化生产内部物流供应链,降低饲料企业生产经营成本,提高饲料企业的整体市场竞争力。饲料企业生产内部物流供应链优化重要性有三,一是有助于提升饲料企业整体市场竞争力,二是有利于提升饲料企业内部流通能力,三是有利于提高饲料企业盈利能力。但目前饲料企业在生产内部物流供应链方面仍然存在以下问题,一是饲料企业生产内部物流供应链管理与企业发展战略契合度不高,二是饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平不高,三是饲料企业生产内部物流供应链管理系统性不足。对此可以采取优化饲料企业生产内部物流供应链管理理念,提高饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平。 [关键词]饲料企业|内部物流|供应链优化     

饲料企业精细化生产管理方案

企业管理重在创新．但凡成功的企业．其管理模式与管理方法都能够体现出鲜明的时代特色。在饲料工业坎坷而又辉煌的发展历程中．生产管理一直与精细化无缘．随着产业规模的不断扩大与高精技术的广泛应用．粗放型的生产管理已经不能适应现代化饲料企业的发展要求．新的市场需求与产品质量迫切要求饲料企业的生产管理模式在最短时间内得到改善，但老设备、旧工艺与新标准、新产品之间的矛盾不可能在一日之内得到妥善解决，突破管理瓶颈、提升管理水平还须依靠创新管理方法与升华管理思想。对于饲料企业来说．目前最需要做的事情就是将生产管理工作化繁为简，痛击问题根本；由浅入深，实施精化管理。     

供应链管理模式下饲料库存管理改进分析

饲料工业涉及的范围十分之广泛,与农业、生物制药、化工等行业都有着千丝万缕的联系。作为国民经济发展中的重要环节,饲料行业在生产和销售环节中对物料仓储的需求日益增加,如何通过库存管理促进饲料行业的进一步发展,是需要不断探索的。目前,供应链的管理模式,为我们带来了生产、加工、销售整体链路的思考,通过供应链管理思维和现有库存管理模式的结合,能够不断的提升仓储管理的效率,有效解决饲料企业的库存问题。本文通过对相关概念的展开介绍,说明当前饲料库存管理的难点,并从发展方向、改进措施、改进意义等方面探讨供应链管理和库存管理的有效结合方式。     

饲料应急供应链协同管理机制研究

饲料是养殖业的重要物资,在发生大规模突发事件时,饲料应急供应链协同管理能提升流通效率、减少养殖企业的损失。文章详细分析了饲料应急供应链协同管理的含义、特点、意义和存在的问题,并提出饲料应急供应链协同管理机制,对饲料企业提升常态供应链管理水平,建设应急供应链管理机制具有参考意义。     

大数据时代饲料企业电子商务供应链的建立机制探究

随着电子信息技术的不断更新,各行各业开始加快电子商务模式发展的脚步,饲料行业也不例外。饲料企业作为我国传统经济中的重要组成部分,在企业数量上早已突破上万家,行业竞争也与日俱增,利润水平却大幅下降,面对这样的形式,不少饲料企业借助电子商务对现有的体系进行产业升级、技术提升。而供应链作为饲料企业生产与销售衔接的重要一环,对其建立机制进行研究和完善十分必要。本文以饲料企业为研究对象,通过论述分析当前饲料行业的电子商务供应链发展现状、构建电子商务供应链必要性及存在的问题,提出饲料企业电子商务供应链的建立机制方案,希望对我国饲料企业电子商务建立机制提供参考和帮助。 [关键词]饲料企业|电子商务|供应链|建立机制     

服务延伸至用户的饲料物流供应链构建

饲料行业与多个行业的发展有着密不可分的关系,饲料企业的用户遍布全球各地,且较为分散,因此对于物流供应链提出更高的要求。目前饲料企业物流供应链存在着诸多问题,无法将服务延伸至用户,制约了企业的进一步发展。本文分析了饲料企业物流供应链的现状及存在的问题,介绍了饲料产品的特点及传统物流模式,研究了服务延伸至用户的物流供应链构建,以期为促进饲料企业物流的健康发展提供一些参考。 [关键词] 饲料|物流供应链|用户     

饲料供应链物流网络系统的智能构建分析

互联网及信息技术的逐渐发展，为传统产业升级改造带来巨大的发展动力，具体体现在提升生产效率、优化产业结构、产业组织创新等方面。饲料行业也积极与信息技术深度融合，衍生出供应链物流、电子商务、智能制造等新变化，为饲料行业转型升级带来了新的动能和机遇。为适应电子商务的发展趋势，提升饲料产品的配送效率，供应链物流建设成为了饲料企业竞相竞争的领域。但目前饲料供应链物流体系存在基础设施不完善、智能化和信息化水平较低、政府监管部门监管不到位等问题。因此，本文在对饲料供应链物流网络体系的现状分析基础上，进一步提出未来构建供应链物流网络体系的建议，为我国饲料行业转型升级提供理论参考。 [关键词] 饲料|供应链物流|网络系统|智能构建     

探讨中小型饲料生产企业管理问题及策略

提高管理水平是中小型饲料生产企业谋求发展的必要手段.随着现代管理技术的进步,原有的低效率管理模式已很难适应中小型饲料生产企业现代化管理需要.为提高中小型饲料生产企业经营活动的规范性和科学性,为饲料产品的生产经营活动提供有力的管理体系支撑,必须足够重视中小型饲料生产企业管理效率提升问题.本文在分析中小型饲料生产企业管理模...     

多维度下金融支持民营饲料企业发展策略研究

本文在分析当前我国民营饲料企业发展现状和所面临的困境基础上,重点研究金融支持对民营饲料企业发展的促进作用。从健全政府金融支持体系、促进金融资本市场的发展及强化间接金融体系的建设等多个维度,不断完善整个金融支持体系的构建,促进中小型民营饲料企业的成长与发展。在构建金融支持体系的过程中,还要积极地与互联网+、供应链、产业链相融合,并充分发挥出金融信息共享平台的互联作用。     

金融创新视角下饲料企业供应链发展策略研究

随着金融创新的不断推进，饲料企业供应链的发展是保证企业运营和产品质量的重要环节。研究发现，金融创新视角下饲料企业供应链发展存在资金需求量大、风险管理、供应链金融服务信息不对称、信用评级低、技术缺乏创新和竞争压力等问题，所以文章提出建立资金链管理体系、供应链风险管理机制，与金融机构建立长期合作关系，加强技术创新投入，实现供应链数字化转型等有效措施。     

供应链管理下的饲料企业发展策略

作为种植业与畜牧业中间重要产业之一的饲料企业的发展已经较为成熟,近年来,随着市场环境等因素的变化,饲料企业必须对未来的发展谋求更大的突破,因此也对饲料企业管理等提出了更高的要求。供应链管理是在现代生产经营方式的基础上发展起来的一种更加科学的管理方式,整合资源、优化流程,进而提升企业竞争力。饲料企业应积极更新管理理念,切实将供应链管理落实到企业战略中,提升信息化建设水平,整合供应链资源,优化流程,提高饲料企业未来发展的竞争力。     

饲料企业人力资源管理中招聘与培训创新机制的构建策略研究

饲料企业近些年发展迅猛，新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展，均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用，而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此，饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象，根据饲料企业的自身特点，发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题，并针对问题提出创新机制，以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。     

供应链金融视角下中国饲料企业融资问题与运行模式研究

当前,中国饲料企业发展已进入新的阶段。在面对国内外竞争和产业升级的巨大压力下,饲料企业需整合、发展、提升供应链的整体实力。在饲料产业供应链整体发展中,下游企业融资难是制约其产业发展的重要因素。本文以饲料产业为研究对象,分析了当前饲料企业的发展现状及趋势,仔细剖析了饲料企业供应链中的融资问题,研究了饲料企业开展供应链金融的重要意义,并根据行业和技术的发展现状提出了饲料企业供应链金融的几种发展模式。     

天马模式的研究与应用

本文论述了国内外有关企业管理模式的研究与发展现状，吸收当前企业管理模式研究精华．依据相关的人性理论、政治、管理、组织及机械一般原理，创新构建天马企业管理模式，并探讨了天马企业管理模式的拓展应用前景。     

饲料企业的信息化财务管理应用

随着计算机技术、信息技术的快速发展,企业财务管理逐渐趋于信息化发展状态。信息化财务管理就是把信息化手段运用至财务管理中,改变传统人工化管理模式,促使现代化信息技术融入财务管理中,形成合理、良好的信息化财务系统。饲料企业如何摒弃传统财务管理体系,创建新型信息化管理制度,成为我国饲料工业适应国际化发展需求的重要内容。文中从信息化管理对企业发展产生的影响入手,深入分析饲料企业财务管理中存在的问题,提出饲料企业信息化财务管理的对策。