陈春花的农牧企业“转型药方”

<正>自从当上新希望六和集团的联席董事长之后,陈春花在公开场合讲得最多的就是"转型"。在2014第十一届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛上,陈春花围绕"企业经营转型变革",分享这一年多以来她率领新希望六和寻求自我转型和创新的思考。陈春花开门见山地指出,我们处在快速变化的时代,除了提供便捷服务之外,还必须打造一个全新的成本结构,做出经营选择。农牧行业已经进入一个"新常态"。第一,增长速度会下调;第二,产业结构会加速调整;第三,新     

FINE营销五能模型在饲料企业中的应用

面对企业,我们经常会思考:那些优秀的企业为什么优秀?我们的企业哪里需要改进?企业如何才能找到突破点?有没有一个工具,借用这个工具我们自己就可以去找原因、找规律、找方法?我在查阅了大量咨询工具的情况下,开始设计能适合我们农牧行业规律的营销诊断模型,就是下面大家看到是"FINE营销突破五能模型"。取这样一个名字,灵感来自于"波特五力分析模型"。五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的,用于竞争战     

新常态下宁德市发展现代生猪产业的思考

<正>新常态下生猪产业呈现3大特点:一是生猪增产难度加大,"十二五"规划呈递增状态,"十三五"规划将促稳定保平衡。二是消费主导生产的特征更加明显。宏观经济大环境对畜牧业的影响加深,消费需求的变化对生猪生产的影响更加明显。三是非传统挑战和风险日益增多。资源环境压力、疫情影响、市场价格波动、突发事件等社会关注高、这些挑战和风险很容易对生猪产业造成重大影响。综合来看,养猪业新常态下,比较效益下降,     

2015,创新是主题词

<正>2015,创新无疑是最为醒目的主题词,体制、模式,包括我们的生活方式,都将经历更加深刻的嬗变。这样的变化是基于一个"新常态"的时代特点。对于"新常态"一词的解读有各种版本。无论如何,"新"意味着告别和改变,我们要告别那个狂飙突进的年代,放慢速度,改变心态。只有这样,才能重新审视自己,回归初心。"新常态"下看发展,从要素规模扩张转向创新驱动发展,我们正在进行着一次历史性的跨越,一场革命性的转型。这是创新的升级,也是创新的空间。从产业发展周期来看,畜牧产业已经在2005年前后跨过快速增长期,进入成熟期。如今,在中国宏观经济步入"新     

面对行业变革,兽药企业何去何从?——2012中国兽药策划网年会纪实

在过去的2012年,如果用一个词来概括中国的畜牧养殖行业,没有什么比"变革"更恰当了。集约化养殖的快速发展挑战着这个行业产业链上所有个体的生产、经营及思维方式,迫使他们必须找到新的方法适应养殖业的这一变革,以求得生存下来的权利与机会。兽药企业作为这个产业链上的一员,当然无法回避这一变革。实际上在近两年中,整个兽药行业正在发生着翻天覆地的变革,在这个变革的舞台上,占行业70%～80%的中小兽药企业受到的冲击最大,在中小企业奋力突围的道     

中国农牧企业“走出去”的现状与未来

正农业交流和农产品贸易自古以来就是丝绸之路的主要合作内容。新时期,农产品市场不确定性增加,农业持续增长动力不足和农产品市场供求结构显著变化,已成为世界各国需要共同面对的新问题、新挑战。如何让企业"走出去",开展对外投资与合作,参与"一带一路"国家战略,适应新格局和新变化,已成为中国农牧企业的新课题。1"一带一路"战略"一带一路"是"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"的简称。     

奶牛养殖“新常态”下的社会化服务体系

<正>一、奶牛养殖"新常态"我国现在的国情是地少人多,饲料资源短缺,土地粪污承载能力有限;进口奶源冲击严重;乳制品消费增长动力不足。面对当前奶牛养殖的"新常态",我们需要在国际竞争中回归经营的本质,以更具竞争力的成本生产优质的牛奶。二、如何应对"新常态"应从以下3个方面应对"新常态":一是人,最大限度降低劳动力成本,要会养牛;二是硬件,要提高劳动效率,提高牛奶产量与质量;三是牛,牛是最关键的因素,要注重提高遗传潜力、健康水平,建立合理的繁殖周期。     

养猪行业变化的八大热点 2016该如何应对?

<正>"变化"是始终贯穿2015年的关键词,所谓变化,在这个风云变幻的畜牧圈几乎每年我们都会有所感悟。何曾想过,2015年,变化如此之剧烈。可以说,2015年作为"元年",各种"变化"滋生出了行业未来几乎所有的可能性,只是最后到底有哪些"变化"会成为"行业选择",现在仍无法给出准确的研判。不过,这一年所有如雨后春笋般的新变化逻辑或许给行业带来了更多对2016年的思考……1猪周期"盛夏"来袭     

认清新形势 适应新常态 进一步做好新时期畜牧业技术支撑工作

党中央对我国经济发展形势做出了新的判断,就是经济发展进入新常态,经济增速从高速转向中高速增长。畜牧业也是新常态的重要组成部分。因此,我们要在深刻理解宏观经济进入新常态基础上,充分认识畜牧业发展的新常态,进一步理清畜牧业新常态的一些基本特征。只有这样,才能正确研判畜牧业面临的形势,进而做好技术支撑工作。经过思考,我对畜牧业新常态基本特征有了以下几点初步认识,和大家探讨。一、畜产品消费形式发生新变化,消费需求总量进     

企业:请拿掉“传统”俩字

正快速带来名与利是互联网最大的诱惑,也是令所有人为之紧张焦躁的缘由那些快速增长的成功企业真的是借到了互联网这股东风吗?那我们这么多的"传统行业"、"传统企业"到底还有没有机会没错,读完这篇文章,请你拿掉"传统"两个字。我们都知道这个时代一个最大的难题就是:变化,在变化的时间怎么做经营的选择?我最近感触最多的就是大家无处不在的焦虑。比如说有的制造企业听到互     

下期预告

<正>2015年随着中国经济发展进入"新常态",畜牧行业的发展也在大的经济形势下呈现出了与以往不同的"新常态"局面。对此,《今日养猪业》编辑部将于5月刊就"新常态"下中国养猪业的现状进行深入剖析,和大家一同探讨"新常态"下我们要如何让畜牧业焕发新的生机。     

2015通威科技大会暨农牧企业CEO/CTO高峰论坛邀请函

(第一轮)2015年4月17—19日中国·成都2015通威科技大会暨农牧行业CEO/CTO高峰论坛将于4月17-19日在成都隆重举行。结合近年来国内外水产行业发展形势,本届大会的交流內容将重点聚焦于水产养殖领域展开,以"引领水产转型,共赢行业未来"为主题,为业界搭建一大开放性高端交流平台。在此,我们荣幸地特邀您作为与会嘉宾共襄盛举。从宏观经济环境来看,2014年以来,在增长速度期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的"三期叠加"效应下,在此"新常态"阶段,国家与企业面临着经济下行、发展方式转变、资源与环境不可持续等多重压力。     

农牧企业的未来在哪里?

<正>之前农牧的发展,如果是从产业的认识来讲,主要是基于一个很重要的环节,那就是养殖。根据养殖这个环节,整个农牧业这30年的发展还是比较顺利。但是,如果从产业的角度、从价值链的角度去看,这个观点还不够。从农牧业的整个价值链来讲,还有一个关键,那就是消费者。也就是说,在我们之前养殖当中,最后只走到了屠宰。之后的食品就不是农牧企业,而是食品企业。我们没有走到消费端,应该说这个链条还没有走完。在笔者看来,农牧产业最大的机     

转型期饲料企业品管工作分析

<正>张瑞敏说过在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的管理模式,这是机遇也是挑战。饲料行业发展到今天,社会大环境、产业小环境都发生了巨大的变化,新常态下,饲料企业的品管工作也需要转型,本文我们探讨这个过程中的一些焦点问题。1转什么1.1方向转新时期饲料企业的品管工作,不仅要聚焦饲料产品品质这个核心目标,还要兼顾产业链延伸、消费升级、环境安全等新要求。随着城乡居民收入增     

优化农牧企业人才资源 提高人力资源管理能力——记2014农牧行业人力资源发展与管理论坛

<正>未来5年是农牧各产业链发展的关键期,也是农牧企业人力资源结构优化的关键时期,中高端人才的比例将有明显的上升。与之对应的,是企业核心竞争力将由资源获取能力逐渐转变为研发、运营和营销等能力,而这些能力的核心就是人力资源管理能力。面对急剧变化的企业内外部环境,华牧人才网联合2014中国国际集约化畜牧展览会组委会(VIV China 2014)同期举办"2014农牧行业人力资源发展与管理论坛暨知名企业高端人才招聘说明会",     

追求卓越，信及豚鱼，致力于服务水产业——访广东信豚生物科技有限公司副总经理、销售总监崔祥东

正新冠肺炎疫情犹如海啸,冲击着各行各业,水产行业当然也是无可避免。道路不通、消费低迷、养殖断档等各种问题,给本就低迷的水产行业带来了更多的挑战。这是一个"变"时代,非瘟影响外溢到整个行业、禁抗政策正式实施、"新冠"突降,挑战接踵而至,农牧企业如何应变?就此背景下,《广东饲料》杂志社有幸采访了广东信     

韩雪峻:新常态,比拼实力的时代

<正>2014年以后,养猪进入新常态,利润逐渐回归正常,越来越薄。将来,企业的生存要靠两方面:一是成本管控,二是效率提升。关于新常态问题,我们在2014年就提出来了,国家也提出来要适应新常态,祥欣对企业员工的要求就是要深刻认识这种新形势的变化——适应新常态,迎接新挑战。现在整个行业经常会被问到,你怎样看待行情的变化?实际上我在2014年就曾讲过,如果猪价持续低迷,2014年将是我国养猪业中里程碑式的一     

中国养殖业的最终走向

<正>一、动物蛋白生产,从数量型向品质型升级首先,我们要清楚,养殖产品是为谁服务的?消费者。消费端的需求会在相当程度上影响到行业的走向。我们这个行业在相当长的时间内一直在满足动物蛋白供应"量"的需求,随着消费者消费能力的提升和消费关注点的改变,对于动物蛋白的消费也会有习惯和偏好的转移。比如,在消费能力低的时候,对肉鸡和鸡蛋的需求较     

探寻中国饲料添加剂企业的国际之路——访北京英惠尔生物技术有限公司副总裁许湲

农业交流和农产品贸易自古以来就是国际市场的主要合作内容。新时期,农产品市场不确定性增加,农业持续增长动力不足和农产品市场供求结构显著变化,已成为世界各国需要共同面对的新问题、新挑战。企业"走出去"开展对外合作,参与国家战略,适应新格局和新变化已成为中国农牧企业新的课题。作为其中最早一批的开拓者,《饲料与畜牧》采访到北京英惠尔生物技术有限公司副总裁许湲先生(文中称许总),分享这些年英惠尔集团"走出去"的经验与收获。     

“新常态”下中国养猪业的新挑战、新机遇

<正>2014年"新常态"被首次提及,这也预示着中国经济发展自此将步入新的发展轨道。此间,中国发展仍处于重要战略机遇期,经济增长更趋平稳,增长动力更为多元,发展前景更加稳定。经济发展的新常态势必影响到所有行业和产业,养猪业也不例外。那么,什么是养猪业的新常态?新常态下养猪业又将面临哪些挑战?这些都是值得思考的问题。新常态下的养猪业将以适度规模化、产业化发展为主导,逐步淘汰小规模场和