以创新促发展 向管理要效益

河北省永年县供电公司以技术创新促发展,围绕＂一强三优＂的总体目标,坚持＂跨越发展＂的工作思路,实施管理创新的工作举措,为农电事业发展做出很大贡献,获得了多项荣誉称号。本栏目简要介绍永年县供电公司在调度自动化方面的新技术、新设备的应用。     

追求卓越 服务真诚 唯旗誓夺 创新发展

夏津县电业总公司是一个融供电，热电联产，电力销售，商业服务、安装、维修等为一体的中型国有企业，现有职工660人；拥有220千伏变电站1座，主变容量300兆伏安；110千伏变电站4座，主变总容量179.5兆伏安；35千伏变电站11座，主变总容量108.55兆伏安；110千伏线路95.55千米；35千伏线路203.9千米；10千伏线路1152.6千米；低压线路1441千米；总资产3.5亿元。     

注重服务 连创一流——东阿供电公司

东阿县供电公司位于东阿县县城中心,属国家中（一）型企业,共有职工597人,其中主业人员560人．下设15个供电所。现拥有220千伏变电站1座,110千伏变电站6座。35千伏变电站14座。10千伏配电变压器1562台,35千伏及以上线路30条,10千伏线路78条。企业固定资产总额308365千元。     

大手牵小手 结对互助齐步走

8月28日，焦作220千伏载育变电站与沁阳110千伏护城变电站举行了技术帮扶启动仪式。沁阳市电业局积极同焦作供电公司协商合作，通过结对共建的形式，学习上级单位先进的管理经验和扎实的业务技术，缩小变电运行人员与系统专业技术人员素质的差距，更好地为电网建设和安全生产等工作服务。     

长葛供电公司

长葛市供电公司位于河南省中部,作为长葛经济发展的先行军,长葛市供电公司积极履行社会责任,科学规划、务实发展,现拥有固定资产2．1亿元,下设13个部室,职工294人。供电区域内现有220千伏变电站1座、110千伏变电站7座、35千伏变电站7座。共有主变24台,总容量65万千伏安。     

推行供电所安全管理规范化

明确安全生产职责。在安全生产方面，供电所负责供电区域内农村10千伏及以下线路运行巡视、维护和检修，工程项目停送电和验收，以及计量装置的安装、维护和管理。县供电企业相关部门不应再安排工程项目给供电所，供电所员工和农电工不参加或受聘于施工队伍进行工程施工。通过理顺供电所安全管理体制，明确安全生产职责，真正做到职责分明，责任明确。     

五莲县供电公司

五莲县供电公司是山东省电力集团公司代管的国有中（一）型县级供电企业，担负着全县企事业单位和12个乡镇632个行政村的供电任务。公司下设11个职能管理部室，3个二级机构，10个供电所，4个三产单位；公司现有职1513人，农电工256人；固定资产原值4．64亿元。目前，全县境内拥有220千伏变电站1座，     

以“服务”为宗旨 全面提升学校总务后勤精细化管理质量

学校总务后勤工作的主要任务是做好后勤保证,为教育教学服务。如何完善和解决相关问题,解除教师和学生的后顾之忧。这就要保证后勤工作的精细化管理质量,所以,就一定要在实际工作过程中以服务为宗旨,为了更好地保证学校后勤工作质量,本文对学校总务后勤工作进行了分析,以期能够有效提高工作质量。     

电力抢修服务的AAES管理

在江西省上高县，每当用电客户用电故障处理完毕，上高供电公司抢修人员会当场给客户呈上一份《客户服务记录卡》，请客户就此次故障抢修工作质量和服务态度提出意见和建议。这一充满人性化的服务方式受到广大用电客户的广泛赞誉。而这一服务方式便是上高供电公司近年来在电力抢修服务中引入精细化管理后，致力于创新服务平台，提升服务水平推出的一项全新管理模式——AAES管理。     

用管理与服务提高效益

延庆供电公司积极应对金融危机,细致分析营销问题,细化并制定实施管理细则,推行多项服务举措全力增供扩销     

“三抓”深化供电所规范化管理

安徽全省72个县供电公司共有农村供电所1372个，农电工3.3万人，担负着26897个行政村，1250万户，5100万农业人口的电力供应和服务工作，是建设“一强三优”现代电网公司的重要环节和力量。省电力公司始终把供电所及农电工队伍建设作为电网公司全局性的重要工作之一，加强领导，常抓不懈，供电所规范化管理工作稳步推进。     

追求卓越的杭锦电力

杭锦旗供电有限责任公司是内蒙古电力(集团)公司控股的趸售电力企业，承担着全旗输变配电运行管理、电力供应、电力建设、电力发展规划等工作，负责全旗12个苏木(乡、镇)，137个嘎查(村)，13．2万人口的生产、生活供电任务。公司供电营业区共有220千伏线路116千米，变电站1座．主变容量30万千伏安；110千伏线路123．1千米，110千伏变电站2座，主变容量64000千伏安；35千伏线路296．9千米，35千伏变电站8座．主变容量37350千伏安j10干伏配电线路1611千米．配电变压器85102千伏安／1225台，低压线路(0．4千伏)1970千米，固定资产17650．3万元。     

向管理要效益的内部利润管理模式

内部利润管理模式,就是在市场经济体制下,企业通过建立内部市场运作机制,以内部市场价格为基础构建企业模拟内部收入、成本、费用和利润管理的一种企业经营管理模式,它通过内部模拟利润与实际利润的技术对接,优化企业经营管理,提高经济效益,谋求企业在激烈的市场竞争     

以信息化促供电所管理规范化

供电所是直接面向农业、农民、农村供用电服务的"窗口"。工作中,我深深地感受到,只有实行标准化、信息化,才能实现供电所管理规范化。严格规范基础资料标准化管理。     

市场化运作 配套化服务 精细化管理 五莲县烟草农机专业合作社实现“大作为”

今年以来,山东省日照市五莲县烟草农机专业合作社按照市场化机制运作,坚持配套化服务、精细化管理,不仅实现了烟农减工降本,而且带来的社会效益也更加明显。