电力营销中电量抄核收作业模式创新研究

随着供电企业“一强三优”战略的推进,市场力度不断加大,企业的营销工作显得尤为重要。营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作,不同的管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。由于各供电企业技术层面的因素,大多供电企业插卡计费主要是针对用户的电能检测,而对供电企业及外部整体能耗没有准确的监测值,抄核收工作时有漏抄数据的情况。文章针对电力营销抄核收工作中存在的问题和创新举措进行分析,从而提出工作中的一些创新思路。     

县供电企业加强用电抄核收效能监察的思考

用电抄核收工作是县供电企业生产经营工作的一项重要内容，直接面对着千家万户，是日常管理中的难点。笔者就县供电企业开展用电抄核收效能监察工作，提出几点粗浅的看法。     

智能抄核收与基础资料的管理

结合德庆供电局计量自动化系统智能抄核收与基础资料的管理的实践,重点介绍了计量自动化系统智能抄核收流程,以及系统基础资料的管理必须严把项目验收关、严把基础档案关、严把数据审核关,为供电企业实现智能抄核收与基础资料的管理提供了重要的参考。     

“抄核收”的常见问题

<正>随着经济的发展、信息化建设的突飞猛进,人们的生活水平和生活节奏都发生了翻天覆地的变化,在这种情形下,对于供电企业来说,传统的抄核收工作已经不能满足现实的需求。所以当前电力企业应该重视电费抄核收工作,积极采用各种方法减少工作差错的产生。1电费抄核收工作中存在的问题1.1抄表中常见差错抄表是电费抄核收工作的基础,目前,抄表工作还是要人为地来完成,会产生一些不可避免的错误或误差,都会对电费的计算造成影响,导致客户使用电费值不正     

电费风险防范浅谈

1 当前电费回收工作中风险的评估和控制 1．1 对因抄核收产生的欠费，建立营销稽查制度，加强管理和考核，可以有效减小此类电费回收的风险，并切实提高抄核收工作的管理水平和工作质量。     

预付费低压电力载游集中抄表系统及应用

依靠低压电力载波通信技术，发展起来的集中抄表应用系统，能实现台区电费的远距离集中抄录，监控对台区总电量、线损的统计、计算，有效缓解了抄收电费工作量大的问题。但只采用远程抄表的台区仍然需要抄表员给用户送电费单，并进行人工催费，仍然无法满足供电局在“电费核收”环节减员增效、提高管理水平的客观要求。     

窃电坐警车丢人又现眼

2009年12月9日，笔者从江西省南昌县供电公司专业化管理经验交流研讨会上获悉，该公司12月4日已对18个基层供电所实施作业组织专业化管理，改变过去由农电工对台区内的抄核收、维护抢修、业扩报装等工作全面负责的做法，实现了供电所管理工作的专业化、集约化。     

电力企业抄核收中的常见问题与解决措施

随着社会经济的发展,电网建设规模不断扩大,以满足生产生活需求。在抄核收工作中,受不利因素影响,容易出现一些问题,需要有效解决。文章分析了电力企业抄核收工作的常见问题,并提出具体策略,以期促进电力企业的可持续发展。     

建立智能抄核收机制 创新营销业务模式

正传统的抄核收模式凸显了四方面问题:一是抄表和电量计费差错降低了客户体验,影响了电费的颗粒回收;二是电费核算、发行、回收周期过长;三是大量人力物力被抄核收"套牢",以市场化为导向的精准营销迈开大步存在掣肘;四是远程自动抄表运维不足,人工补抄户数较多且呈零星、随机分布,发挥不出远程集抄高效率、表码可信度高的优点。抄表、核算、收费环环相扣,一旦某个环节出现差错,将导致电费结算周期延长、企业经营效益回收受到影响。     

对当前供电企业收费方式的思考

抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重,因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层供电企业的资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐发展有着积极的意义。     

农网线损理论计算模型与降损措施的研究

线损是衡量与考核供电企业生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标，也是实现经济运行、提高经济效益的重要手段和有效途径。因此，通过分析农网线损的分类和构成，研究了农网线损理论计算的模型，并从选择配电变压器、合理增设补偿等技术方面以及加强用电普查、抄核收管理、加强计划用电等管理方面提出降损措施，对于加强供电企业的线损管理工作、降低网络损耗和供电成本有一定的意义。     

多措并举 提高智能缴费应用实效

<正>2017年3月以来,国网甘肃白银供电公司以"互联网+"技术为依托,全方位推进智能缴费业务,在全省率先取得当地政府智能缴费政策的支持,率先试点高压客户停复电功能,推动了电费抄核收业务模式创新和变革,为省公司推广智能缴费起到示范作用,提升了客户服务水平。1推广智能缴费应用的主要做法     

加强农村电费管理

为进一步加强农村用电管理，切实减轻农民负担，江苏省大丰市裕华镇电力管理站从1997年3月份起对农村电费按核收实行统一管理。目前的农村电费抄核收工作普遍实行镇村条块双管，而双管又不到位，形成村组电工队伍不稳定，农村电费电价不统一，亏多盈少及偷漏电现象严重的局面。1996年，该镇各村电费收缴累计亏损3万余元，既影响电力站本身的经济效益，又相应增加了农民用电负担。为彻底改变这一状况，裕华镇电力站积极探索农村电费管理的新途径，在取得地方政府支持和去年试点成功的基础上，决定从3月份起对村组电费抄核收实行统管。具体实…     

电费抄核收集约化管理的河间实践

正国家电网公司提出全面建成"客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化"的"一型五化"大营销体系,形成业务在线监控、服务实时响应的高效运行机制,不断提升供电服务能力、市场拓展能力及业务管控能力,进一步提高公司营销经营业绩及客户服务水平。国网河北河间供电分公司利用用电信息采集系统和智能抄表系统,通过技术、制度创新和流程优化,实施了电费抄核收集约化全过程     

台区智能抄表管理系统

为了减轻抄核收工作压力，提高营业管理的工作效率，提高电能计量、抄表、电费核算和收费的准确性、及时性和自动化水平，该文开发了一套从抄表到发行系列软件，实现自动抄表，数据智能诊断、用户数据查询、硬件维护、报表打印等一系列功能，满足用户的迫切需要，并为农村电网现代化管理打下坚实的基础。实践证明该系统在实际应用中取得了良好的效果。     

浅析抄核收工作差错及优化措施

<正>伴随我国经济的快速发展,电力市场竞争也越来越激烈,供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,做好电力营销工作至关重要。抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环,抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。     

效能监察推进企业管理规范化

2010年4月以来,新沂市供电公司在农电规范化管理效能监察方面大做文章,从农村供电所的安全管理、农网设备管理、工程和物资管理、营销业务与优质服务管理、电费抄核收管理等方面入手     

"三抓三到位"破解电费回收难题

1三抓管理，规范电费回收工 作1．1一抓管理，靠制度化解难题1．1．1坚持制度创新，做到有章可循。首先。对《电费抄核收管理办法》进行了修订完善，规范了抄、核、收各环节的管理。其次，针对供电所的电费回收现状，制定了《供电所电费收交全过程管理办法》，明确丁供电所电费收交过程的每一个环节的责任和考核办法。第三，修订了《经济责任制考核管理办法》，把电费回收纳入全公司的常态运行管理机制。     

营销抄核收模式转型中应注意的问题

正营销抄核收模式转型就是将传统的抄表、核算、收费通过采集与营销系统的有效集合,由营销系统自动在中间库提取抄表数据,根据设置规则自动完成抄表数据复核,自动计算、审核、发行电费,自动完成电费实收核对,自动完成电费账务处理。通过营销抄核收工作模式的改变,一是提升数据质量,重点是电能量、电价数据质量;二是规范人员作业行为,确保电能量来源的唯一性,杜绝人工干预;三是规范抄表例日,避免因抄表日期随意调整造成电能量电费差错及对线损分析     

采取多元化缴费方式 规避电费回收风险

探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险有着积极意义抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重。因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐再发展有着积极意义。