植树应远离电力线路

编辑同志:眼下,又到了植树造林的好时节。各地都在大力开展植树造林活动,这无疑是一件功在当代、利在千秋的好事。但是,在电力线路的安全走廊内植树,小树长大后危及线路又舍不得砍伐,容易引发争端,存在引发线路事故的潜在危险。为此,呼吁有关单位和个人,在植树造林时,一定要按电力有关安全规程要求,街道绿化树木距离电力线路垂直和水平距离不得小于1m,树木的生长高度不超过2m,农村及一般地区距离要求1～10kV为5m,35～110kV为10m,220kV为15m,500kV为20m。建议各地电力部门会同有关部门及时进行电力设施保护的宣传,千万别把树种植在法定的电…     

采取多种措施 促进电力销售

电力促销的目的是让用户合理的多用电、经济、安全用电,电力企业增加了售电量,提高了负荷率,开拓了电力市场,实现用户和电力企业双赢目标.为实现此目标,电力企业不仅要以适当的价格,而且要采取多种措施促进电力销售.     

亟待改革的意大利电力市场

意大利共和国(简称意大利)，大部分国土位于欧洲南部亚平宁半岛上，其余部分是西西里岛和撒丁岛。全境4／5为山岳地带，最大河流为波河，国土面积301268平方千米，海岸线长7000余千米。2000年推算人口为5760万，意大利人占94％左右，其余为法兰西人、加泰隆人、弗留里人等。意大利北部山区属温带大陆性气候，半岛和岛屿属亚热带地中海式气候。     

越南电力及其市场初探

越南拥有丰富的水利资源，全国共有大小河流2860多条，水能资源蕴藏量为3000亿千瓦时，年潜在必电量810亿千瓦时，越南电力企业与浙江省电力企业有着良好的关系，越南国家电力公司代表团曾数次来浙江访问。2002年4月和9月，我省电力考察团也前往越南访了越南国家电力公司等电力企业     

刊中报

2003年12月20日,国家电网公司供电所规范化建设调研组到山东省临沭县供电公司,就一年来贯彻实施供电所规范化管理情况进行了全面调研。调研组通过听汇报、看现场、访客户,对该公司顺利实施农电工劳动用工制度改革,成立桃源农电服务公司等一系列经验做法给予高度评价。图为调研组在省、市电力公司领导的陪同下到基层供电所调研。李启运张孝忠/摄《农村电工》编辑部主办2004年第3期总(95)﹃活字典﹄所长边同国农村电工风景线 本刊讯(记者孔雀)中电联最新发布的《全国电力工业统计快报》显示,2003年全国发电量达19080亿k…     

供电所规范化管理的四个关键点

1供电所岗位设置要合理,人员编制要适中1.1供电所岗位设置。供电所的岗位实施方案是两站合一。主要岗位有所长、财务核算员、安全员、设备技术专责、农电工管理专责、线损专责、业扩报装专责、营业计量专责、统计及档案资料管理专责、变电专责、变电运行工等。供电所为正股级单位,变电专责由变电站站长担任。该岗位的设置基本涵盖了供电所所有的业务。由于岗位多于在岗人员,有的单位是一人兼顾两个以上的岗位。经过近两年的运行情况来看,此方案是可行的。1.2供电所人员编制。供电所人员由公司内正式职工及雇用人员两部分组成。公司正式职工…     

电力体制改革迈出实质步伐 电监会正式挂牌运行

本刊讯：3月20日国家电力监管委员会正式挂牌运行，标志着我国电力工业管理体制由传统的政府行政管理向适应市场经济要求的依法监管的重大转变，标志着电力行业深层次的体制创新和制度创新迈出实质性步伐。根据2003年2月底国务院批准的《国家电力监管委员会职能设置内设机构和人员编制规定》，电监会为国务院直属事业单位，根据国务院授权，行使行政执法执能，依照法律、法规统一履行全国电力监管职责。10项主要职责——负责全国电力监管工作，建立统一的电力监管体系，对国家电力监管委员会的派出机构实行垂直领导。——研究提出电力监管法…     

国外电力市场发展态势与启迪

从世界范围来看 ,电力工业改革始于 1 981年的智利。但是这场改革发展成为一次世界性的改革运动则是在 80年代末英国开始电力工业改革之后。1　世界各国电力改革模式世界各国电力工业管理模式差异较大 ,与本国市场经济发展程度、经济发展水平、所有制形式等密切相关。归纳起来 ,大约有下列几种模式 :(1 )　单一垂直垄断型模式 :全国发电、输电、配售电业务全部由一家电力公司经营 ,多为国家所有制企业 ,由国家对电力公司经营实行管制 ,法国、意大利、葡萄牙、希腊等国属于这种类型。(2 )　多头垄断型模式 :这种模式有两种情况 ,第一种是多家…     

深化改革是农电发展的新路

1 敢背包袱,以我为主,抓农电机构建设1.1 健全组织,完善队伍针对农电组织机构无现成经验和固定的模式,江苏省洪泽县供电局领导班子认真分析了农村用电管理的混乱局面.从1984年开始全面加强了农电管理整顿,从乡(镇)站机构建设.村电工配备入手,实施了“以我为主”的新举措.一是由我局为主选配站长,正式成立乡(镇)电力管理站,改变了过去乡(镇)领导兼任站长,副站长是地方政府配备的做法.二是改任命制为全     

非洲国家电力改革中出现的问题

由于农电具有供电线路长、负荷密度小、用电量少、损耗高、投资回报难有保障等特点，为促进农电发展，世界上大多数国家都建立了一系列特殊的农电发展政策。现介绍如下，供参考。     

城区用电一户一表缘何好事多磨

用电“一户一表”工程,一头连接消费方——广大居民客户,一头连接供应方——供电公司。对居民客户来说,不用为轮流抄电表收电费而承担额外的工作量,也不用因为总分表之间的差异而额外支付电费或产生邻里纠纷;对供电公司来说,不仅可以刺激客户用电水平的提高,扩大电力市场,还可直接为客户提供优质服务,树立起良好的社会形象。由此说来,“一户一表”是个利多弊少的大好事。具体到现实生活中,这件好事落实得如何呢?上海、青岛等经济领先、城市化水平高的一些大城市已经全部实现一户一表,而中小城市,尤其是地市级、县级城市却是进展相对缓慢,甚…     

河南电力组建电力供需和能源电力规划实验室

12月15日,从国网河南省电力公司获悉,国网能源研究院和国网河南电力联合在该公司经济技术研究院组建国网电力供需研究实验室和能源电力规划实验室河南分站。国网能源研究院和国网河南电力于去年10月签订战略合作框架协议,双方以国网河南电力经研院的＂河南省能源经济和电力供需实验室＂为平台,     

两改一同价"对电力企业效益的影响

本文试图通过湖南省娄底市农电“两改一同价”前后的对比,分析两种电力营销方式下电力企业的效益情况,客观公正地预测和评估“两改”后的电力企业效益。 1 “两改一同价”对电力企业效益影响的有利因素 1.1 有利于拓展农村电力市场。通过电网改造大幅度提高供电能力和供电质量,城乡同价将有效地刺激农村电力的需求。经测算在农网改造投资还本付息的20年中,娄底市前10年农村用电量年均递增8.8％,后10年年用电量按第10年水平计算。自1998年开始投资改造,2018年还清全部本息,1999～2018年的20年中共增售电量77.3622亿kW·h,增加收入6.8386亿元。通过体制改革,将取消大电网内星罗棋布的小水电自供区域,平均每年电力企业将增售电量2787万kW·h,18年为电力企业创利1.1142亿元.     

GIS／GPS在电力巡检系统中的应用

为了改进传统线路巡检工作,提高输配电设备运行维护管理水平,提出以掌上电脑为硬件支撑、基于卫星全球定位和地理信息系统等技术的巡检系统的设计方案.GIS／GPS通过整合成新系统,可以提高电力巡检系统的工作效率和运行质量,使故障定位更加准确、显示方式灵活多样,并能更好地进行分析与决策.在对新系统的技术可行性、经济可行性及社会需求进行分析的基础上,提出系统设计的原则、开发平台的选择及具体的设计方案.同时,在嵌入式GIS设计中,还应注意内存使用、屏幕空间占用以及字符集选择等问题.     

怎样识别开关图形符号

1.开关的图形符号 （1）普通开关的图形符号 普通开关的图形符号见图,a、b为开关的一般图形符号,适应于一切开关,与断电器的触点图形符号通用。也就是说,a）为开关、继电器的动合（常开）触点,b）为动断（常闭）触点。c）是先断后合的转换触点。d）是先合后断的转换触点（桥接）。e）是双动合触点。f）为双动断触点。c）～f)     

客户代表：酸辣苦甜谁人知？

自从山东电力集团率先在全国推行客户代表制,免费开通8008601188的热线电话后,电力系统的客户代表便以双重双赢身份和角色,以火热之心、手足之情,全天候24小时接听和解答电力客户的电力咨询、电费查询、报修服务、投诉举报等,热情周到地为客户解困除惑,高效快捷地为客户排忧解难。客户代表以肺腑的话语,以娴熟规范的业务技术,以先客户之忧而忧、后客户之乐而乐的姿态,在客户中架起了一座连心之桥、彩虹之桥,成为电力服务的一道靓丽的风景线。几多收获,几多奉献。几年间,客户代表以心与心的交流,情与情的交融,赢得了众多电力客户的深深称赞,…     

建立电力派出所走依法治电之路

“两改一同价”后，取消了电力部门的行政职能，县供电公司作为一个企业，走向了市场。在这种形势下，如何依法管电，发生电力案件如何做到快速反应与侦破，成为了困扰县级供电企业的一大难题。在这一方面，河北省磁县供电公司较好地解决了这一难题。公司于１９９２年建立了电力公安室，２０００年６月由电力公安室改建为电力派出所。两年多来的实践证明，电力派出所忠实履行了其职能，依法治电，为电力事业的发展起到了保驾护航的作用。１建立电力派出所的必要性和重要性《电力法》和《电力设施保护条例》的颁布与实施，为电力企业依法治电…     

县级供电企业增供扩销的几点措施

１必须树立电力市场营销新观念树立以市场为导向，以满足用户为中心，以经济效益最大化为目标的营销观念，制订切合实际的营销战略。海尔集团的管理经验告诉我们，过去企业往往只用一只眼，盯住上级和政府就可以了，而在市场经济不断发展的今天，企业应该用好两只眼，一只眼要盯住内部，就是使内部员工满意最大化；另一只眼要盯住外部市场和客户，使客户满意最大化。２建立一支高素质的电力营销队伍对电力营销人员要加强业务水平培训、现代化技术培训、法律知识培训，提高营销人员的业务素质；开展政治思想教育、形势责任教育、承诺服务活动…     

改制后的县级供电企业如何尽快发展

公司化改组的县级供电企业,新公司领导层应尽快实现由“管理型”向“服务型”观念转变,变向上级行政主管部门负责为对市场、对社会负责,彻底摒弃靠优惠政策,靠调整电价的旧观念;找准企业市场定位,增     

英国新电力交易制度近况

一、概况英国是最早实行电力市场化改革的国家之一,深受全世界电力工作者的广泛关注。英国新电力交易制度(NETA)已经于2001年3月21日正式投入运行。这标志着英国10年电力改革迈入了一个新的阶段。NETA是在电力库(Pool)模式基础上更深层次、更加市场化的改革。自1989年实行电力市场化改革以来,电力库模式取得了一定的成功,也积累了丰富的经验。对于传统的垂直一体化的电力工业管理体制而言,应当说是一项具有深远意义的改革措施。英国电力库模式主要的成功经验有:供电质量和系统安全得到了保证;基于半小时间隔的定价规则构成了发电商和供…