企业文化建设大家谈——以社会主义荣辱观引领供电企业文化建设

胡锦涛总书记倡导的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，代表了先进文化的前进方向，丰富了社会主义先进文化建设的内涵。推进供电企业可持续发展和三个文明建设，要求我们用社会主义荣辱观引领企业文化，把“八荣八耻”贯穿于文化建设的全过程。     

企业文化建设大家谈——构建电力企业安全文化

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作，特别是在人类社会进步的今天，社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西，是企业文化在安全管理领域的表现形式，是安全价值观和安全行为准则的综合。安全文化建设，是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，     

建设优秀企业文化 推进企业发展

<正>"诚信、责任、创新、奉献"是国家电网公司核心价值观。如何让国网公司核心价值观落地生根,是沛县供电公司不断探索、实践和思考的重要课题之一。沛县供电公司在积极贯彻国网公司     

以“四统一”推进企业文化建设进程

统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准,六安供电公司以＂四统一＂强化了＂一个国家电网＂的观念,使员工树立了＂我是国家电网人＂的意识,推进了以公司基本价值理念体系为核心的优秀企业文化建设.     

企业文化建设大家谈 以先进电力文化引领农电建设

电力文化是电力企业的根，是电力企业的魂。全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，要求我们必须把发展社会主义先进文化放到突出位置。当前，建设社会主义新农村正在全国上下普遍展开，电力企业作为国家经济建设的骨干企业，我们应该紧密结合实际，努力创新发展社会主义电力文化，坚持以先进电力文化引领社会主义新农电建设。     

企业文化建设大家谈 正确认识供电企业企业文化

发展社会主义市场经济，建立现代企业制度，必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明，搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要，是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要，也是改进供电企业职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设，塑造人民电业崭新形象，对于提高县级供电企业的竞争能力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。     

企业文化建设大家谈 把企业文化贯穿经营管理全过程

企业文化作为一种意识活动是客观存在的，不管企业文化这一概念以何种方式提出，作为一定的观念模式，它实际上有形无形地存在着。企业文化具有鲜明的企业特色，尤其对于农电企业来说必须要把现代企业文化贯穿于经营管理的全过程，用企业文化构建和谐的农电发展机制，依靠现代企业文化谋求发展思路，指导经营管理，加强安全生产，深化企业改革，创新服务手段，保证农电企业稳定、健康、持续、全面发展。     

让企业文化落在实处——访淮北供电公司党委书记、副总经理王爱华

一流的企业管理靠文化。文化管理是企业管理的最高境界，但是如何做好企业文化建设，如何促进企业文化落地却一直是困扰企业管理者的难题。淮北供电公司通过十多年企业文化的建设摸索，逐渐形成了具有自身特色的企业文化建设经验，企业文化成果受到了中国企业文化研究会等企业文化机构的表彰和关注，为了解淮北供电公司是如何促进企业文化落实的，本刊专访了淮北供电公司党委书记、副总经理王爱华。     

加强企业文化建设的有效措施

企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。     

党组织在企业文化建设中的角色定位

当前，在电网企业文化建设中普遍存在着一个思维误区，把企业文化等同于思想政治工作，认为党组织是企业文化的实施主体，由此往往造成文化与管理的两张皮。笔者以为企业文化是管理理念和管理方式，从一定意义上来讲，企业文化说到底是为管理服务的，任何文化不能脱离管理的目的。同时，又是理念和思想层次上的管理。管理者的管理思想通过文化这种形式，与下属员工沟通和交流，产生凝聚力和向心力，从而实现企业家的精神和抱负。     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

以“四勤”文化 促进企业发展——陕西地电眉县供电公司企业文化子文化建设侧记

<正>陕西地电眉县供电公司位于秦岭北麓,渭水之畔。公司担负着全县863 km2 8镇123个行政村7.86万用电客户的供电任务。近年来,公司认真贯彻落实集团公司企业文化建设三年实施规划,以宣贯、落地、提升陕西地电光谱文化为契机,结合公司实际,吸收深厚的西府周礼文化底蕴,创建出具有眉电特色的四勤子文化体系,为公司的跨越发展提供了强大的精神动力。     

班组文化建设助推企业发展——河北省盐山县供电公司加强班组文化建设侧记

河北省盐山县供电公司以"三个建设"为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.     

农业型企业的企业文化建设

企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其有相应特色的行为方式、物质表现的总称.现代意义上的企业文化由三个不同层次的部分组成:核心层是呈现观念形态的价值观、信念及行为准则,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划、体制方面;中间层是呈行为形态的员工的工作方式、社交方式等;外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌、员工服务等.对于我国广大企业来说,随着科技进步和经济全球化,以及中国加入WTO和现代企业制度的全面建立,企业间的竞争将日趋激烈,在这种情况下,良好的企业文化建设能够以其广泛的渗透力和深厚的影响力,形成保持企业长期优良业绩的不竭源动力.     

诊断企业文化现状 推进企业文化建设

正确认识企业文化当前县供电公司企业文化建设中的几个误区。第一,企业管理者还没有弄清什么是企业文化,为什么要塑造企业文化,就请人撰写文化手册,到处张贴文化     

深度融入 促企业文化落地生根——国网四川乐至县供电公司企业文化建设侧记

走进国网四川乐至县供电公司，洁净的办公大楼，整齐划一的标识标牌，让人感受到公司充满活力的企业文化氖围。规范的制度，温馨的提醒，一件件橘黄、深蓝的工作服，让人感受到企业文化已经深入公司的每个角落。     

照亮人生——聚焦济宁供电公司企业文化

当前，在人类振兴科技、发展经济、迈向文明的进程中，文化的地位和作用越来越重要，企业文化建设越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。放眼世界，经济全球化日益加快，科技革命迅猛发展，国际竞争日趋激烈。我国企业，尤其是电力企业要适应时代的要求，迎接市场的挑战，必须加快建设并成为学习创新型的企业。先进的企业文化，是企业创新的源泉，是     

聆听文化的足音——国网涞水县供电公司企业文化建设纪实

企业文化是指企业在经营管理过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和。如何让企业文化由＂虚＂到＂实＂,融入企业经营管理过程中,融入全员思想工作中,从而引导和推动企业健康可持续发展,是当前企业文化建设者们亟待解决的重要问题。     

找准企业文化建设创新的契合点

<正>2014年9月初,从江苏省精神文明建设指导委员会举办的2014年企业文化建设微电影创作大赛上获悉,国家电网泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中获得三等奖。这也是该公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终将企业文化建设载体、内容和方法创新,作为推进企业廉政文化、责任文化、安全文化和落实文化的重要抓手,主动将企业文化建设创新与构建     

扬起学习风帆 追求跨越发展-东台市供电公司建设学习型企业

党的十六大以来，建设“学习型城市”、“学习型组织”、“学习型企业”的热潮遍布全国城乡、各行各业。随着彼得．圣吉《第五项修炼》的广泛传播，我们所处的时代正在进入“学习”的时代，我们将面临着一场由“学习”引发的社会变革。东台市供电公司积极应对时代变革，迎接竞争挑战，按照江泽民同志“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全