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自党的十七届四中全会以来,国网公司系统各单位认真贯彻落实党中央关于建设马克思主义学习型政党的重大战略决策,深入开展"三个建设"、"创先争优"活动,努力建设"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的学习型员工团队。河南省郏县供电公司在建设学习型团队的探索过程中,也付出了大量的努力,然而效果并不理想,问题到底出在哪里?通过调研发现,该公司在建设学习型团队工作中,一直停留在"个人学习"阶段,没有真正形成"团队学习力",学习效率较低,严重影响员工团队素质的提升。本文将以郏县供电公司为例,浅谈一下当前县供电企业团队学习力建设存在的问题及对策。 相似文献
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党的十六大以来,建设“学习型城市”、“学习型组织”、“学习型企业”的热潮遍布全国城乡、各行各业。随着彼得.圣吉《第五项修炼》的广泛传播,我们所处的时代正在进入“学习”的时代,我们将面临着一场由“学习”引发的社会变革。东台市供电公司积极应对时代变革,迎接竞争挑战,按照江泽民同志“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全 相似文献
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涟水县供电公司投资35万元的电力电缆防火封堵工程告竣,使该县15座变电所的数千根电缆穿上了“防火衣”,提高了电网安全运行可靠性。(江苏省涟水县供电公司 严海萍 明月 223400)响水县经贸委和供电局等单位深入企业和基层举办电工作业人员业务培训班,以提高进网作业电工的业务技能,维护供用电公共安全,全县300多名电工参加了培训。(江苏省响水县供电局 刘文胜 224600)泗县供电公司依靠职工办企业,加大职工培训力度,通过各种培训,全面提高了广大职工的专业知识、业务技能和工作能力,促进了公司各项工作的顺利进行。(安徽省泗县供电… 相似文献
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为不断提高农电职工素质和安全技能,加强职工安全教育培训,山东省胶州市供电公司结合公司创建学习型组织和领导力开发项目,经过不断的学习和探索,掌握了一套行之有效的“行为互动式”安全活动方式,这种方式本着从教育形式的多样化、教育方法的灵活性人手,广泛运用直观启发、娱乐灌输、现身说教、阵地渲染、案例强化等有效途径,化枯燥为新颖,化呆板为灵活,化单调为多样,极大地增强了安全教育活动的感召力。 相似文献
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政工干部“七项修炼” 总被引:1,自引:0,他引:1
面对新形势、新挑战,固镇供电公司要求广大政工干部脑海中要时刻紧绷“知识危机”、“本领危机”这根“弦”,自觉加强学习,锤炼作风修养,增强实践能力,争做学习型、业务型、服务型、廉洁型、实干型的新时期合格政工人才 相似文献
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近年来,我公司按照省公司创建学习型企业的部署和要求,紧密联系实际,坚持以创建一流县级供电企业为愿景,以增强企业核心竞争力为目的,以提高员工的综合素质为目标,按照“确立理念,以点带面,建章立制,规范运作,整体推进”的步骤,积极创新思路,注重实效,扎实推进学习型企业的创建 相似文献
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近年来,新沂市供电公司牢固树立科学的发展观,以创建学习型企业为动力,努力提高员工队伍的整体素质,全面增强企业的学习力、创造力和竞争力,打造出了具有自身特色的学习型企业。
先仿后创,巧以“拿来主义”确定方向 相似文献
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正国网江苏省响水县供电公司通过开展供电服务标兵竞赛活动,不仅有效地调动了广大员工参与活动的积极性和创造性,更为健康、顺利开展供电服务标兵竞赛活动奠定了坚实基础。国网江苏省响水县供电公司在开展供电服务标兵竞赛活动中,改变以往常规组织竞赛的做法,大胆探索新的组织活动摸式,积极拓展有的放矢的活动内容。如今响水县供电公司不仅有效地调动了广大员工参与活动的积极性和创造性,更为健康、顺利开展供电服务标兵竞赛活动奠定了坚实基础。 相似文献
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近年来,建湖县供电公司始终坚持“以人为本”,立足服务职工、服务大局,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点。通过各种有效的文体活动载体,努力增强职工的主人翁意识和团队凝聚力,同时不断深化工会经费的有效管理,推动了企业和谐发展。 相似文献
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锻造永恒的“学习型企业”山东牟平电业集团公司自荣获“首批全国一流县供电企业”、“全国创建精神文明先进单位”称号以来,把2003年作为公司“职工素质年”,将锻造永恒的“学习型企业”作为向国际一流企业更高目标迈进的一项重点工程组织实施。2003年又被中央精神文明建设指导委员会评为“全国精神文明建设先进单位”。一是强化学习意识,培养精神风貌。始终坚持“没有新思路就没有新出路”的思想,不断找差距,知不足,求发展。二是完善培训体系,提升职工素质。积极实施“以能力促素质,靠学历激效能”为主要内容的“强内质塑外形”工程,建立… 相似文献
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时下,以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型部室、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌,但我们也不能不清楚看到,眼下有些企业建立学习型组织的体制不清楚、不系统,随意性大,形不成团队学习和个人学习的组织氛围。笔者认为,建立学习型组织必须走出以下几种误区:一是“一人一把号,各吹各的调”,在宣传口号和组织上,有些企业存在过多花哨的口号。甚至有些领导将建设学习型组织当成形象工程、政绩工程来打造,或空喊口号、或形式主义、或劳民伤财,其结果自然是怨声载道,甚至劳而无功。二是… 相似文献
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通过一系列降损工作举措,响水县供电公司充分调动了广大农电员工的工作积极性、创造性,有效地推动了降损工作,使响水县在全省率先突破了农网线损合格率90%的目标。2014年9月1日,江苏省农网低压线损在线监测统计表显示:响水县农村电网共有公用配变2507台,8月28日、29日、30日线损(-1%~5%)的台区合格率分别为90.35%、90.7%、90.31%,连续三天全省第一。至此,响水县供电公司成为了全省第一个线 相似文献
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近年来,全国学习型企业、连续20年省级文明单位、江苏灌南县供电公司充分利用现代科技手段,与时俱进,在全省第一家创办了网上党校。并通过网上党校持之以恒地对党员和职 相似文献
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班组是企业最小的细胞,是现代企业生存和发展的根本,是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”,班组建设理念和实招已落地生根,并不断加固、延伸,小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段] 相似文献
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城乡一体化后的供电企业、供电所和职工三者组合为一个“企业大家庭”,构建成了一个链式经济利益结构体系,有了共同的奋斗目标。如何正确处理供电企业、供电所和职工“三级”主体关系,实现“三级”链式互动发展,笔者结合我公司的做法谈点粗浅意见,供参考。1正确分析“三级”主体之间的关系1.1三者相互依赖。供电企业是决策、指挥中枢,供电所是执行、管理层面,是联系供电企业和职工的纽带,职工是供电企业发展的生力军,是沟通电力客户的桥梁,三者之间是目标一致、利益趋同的链式互动关系,供电企业的生存发展依赖于供电所和职工的忠诚与奋斗,职… 相似文献