学思践悟做“四者”——让班组“四力”尽情绽放

红河个旧供电局先后获南方电网公司“农电先进集体”“安全生产先进单位”“五星级职工之家”“五四红旗团总支”,云南电网公司“先进基层党组织”“优质服务单位”等荣誉称号。全局有17个班组(其中,供电所10个),在网、省公司大抓支部、大抓基层,激发干部员工“三感一力”,落实“两册”提升配网管理水平战略和红河局“众心耕耘,两藤多花”工作思路指引下,深挖班组这个企业细胞的工作原理和底层逻辑,创新建立运用适宜的机制,用心推进班组建设,产生了全国金牌最美供电所的鸡街供电所,突飞猛进的大屯供电所,充满家味道的蔓耗供电所,创新成果可圈可点的带电作业班等一大批明星班组,有力地支撑了企业发展。     

姜堰公司“五到位”推进“百问百查”活动

日前，江苏省姜堰市供电公司召开安全生产和优质服务“百问百查”括动专题研讨会，确定以“五到位”推进“百问百查”活动有序开展。     

安全教育在基层班组的重要性

班组是供电公司的核心,也是安全生产管理工作的最小生产单位。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组安全活动,对班组员工进行安全教育,是安全生产的保障手段之一。为了提高班组员工的安全意识,笔者谈几点体会和建议。1提高员工的安全认知意识领导要树立起安全知识宣贯的超前意识。公司领导或安全管理人员每月参加一次班组举行的安全活     

沛县供电公司全力打响“三夏”支农战

“三夏”大忙季节既是电力事故多发期，又是优质服务的“断档期”，江苏沛县供电公司组织职能部门，集中精力，全力以赴打响“三夏”支农战。该公司与15位供电所所长签订了“三夏”安全用电责任状和农电员工优质服务承诺责任书，总体目标是安全用电“零事故”，优质服务“零投诉”，供电所长与农电员工也层层签订责任状和承诺书。责任状和承诺书中明确规定了麦场用电“十禁令”和优服承诺“十不准”，并张贴城区和农村8000余份广为宣传，以便接受群众监督。     

班组安全文化建设的难点及破解之法

正班组作为供电企业安全生产的前沿,是安全管理的最基本单位和最重要的环节,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。因此,安全工作真正落到实处的关键在于班组安全文化建设,只有抓好班组安全文化建设,才能实现安全生产的长治久安。1班组安全文化建设面临的难题1.1思想认识上存在误区个别员工认为抓班组安全文化建设是公司管理人员的事情,与自己无关,只要按照公司的要求,完成好日常检修施工任务即可,班组安全文化建设纯属多此     

激活班组大讲堂 促进供电所管理提升

国网山东莘县供电公司紧扣安全生产、营销管理、优质服务等核心业务,针对岗位能力要求、职责标准、同业对标等重点内容,按照班组专业、作业场所、问题需求的不同,将＂班组大讲堂＂活动与日常培训和现场工作有机结合,进行业务、技能、素质、标准、对标大培训,引导一线员工自觉、自发走进＂班组大讲堂＂,     

“百问百查”要“四真”

编辑同志： 当前，安全生产和优质服务“百问百查”活动正在供电企业如火如荼地开展。笔者认为，“百问百查”活动取得实效的关键，是要在“四真”上下功夫。     

以“主动式”为特征的班组安全管理能力提升探索与实践

为激发作业班组安全风险管控的主动性,进一步提升班组人员安全生产意识安全风险辨识能力和安全管控措施执行能力,公司以提升班组自主安全管理能力为目标,构建标准化“主动式”班组安全生产管理体系,搭建多元化安全学习平台,优化班组活动机制,强化“主动式”风险预控,全面提升班组自主安全管理水平,总结提炼“主动式”班组安全管理先进理念和主要做法,取得良好成效。     

企业动态

农电所月月联责供电所沛县供电公司农电管理所推出所内负责人针对农村供电所的安全管理新举措:农电管理所的主任、副主任和党支部书记把15个供电所平均分配,承包到个人,他们与承包的供电所形成安全生产联责关系,农电管理所的主任、副主任和党支部书记为联责人,承包的供电所为联责单位。联责人每个月在不误本职工作的同时,抽出12天的时间,与联责单位的员工们共同开展1次以安全生产为主题的活动;对供电所辖区内的线路和设备进行1次全方位的安全检查;向员工们传授1次“安全规程”知识;月末对员工们进行1次“安规”考试。这项举措要求每个人都要…     

北京电力公司召开农电安全生产工作会

2006年5月11日,北京电力公司在昌平召开了农电安全生产工作会,14个供电公司的主管副经理、农电处长及安监人员出席了会议。农电工作部作了题为《农电系统春季安全生产大检查活动和安全性评价工作总结》的主题报告。农电系统根据保“两会”及春季安全生产大检查通知和开展农村低压及供电所安全性评价工作通知的要求,结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”的实际情况,开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的2006年农电系统春季安全大检查工作和安全性评价检查工作,对农电所属14个供电公司中的7个单位(通州、昌平、…     

孟楼所：突出地域特色 服务农村产业发展

正国网湖北省老河口市供电公司孟楼供电所辖区内现有35kV变电站1座,10kV线路6条,农村公用配变141台,企业专变55台,营业户数11065户,目前共有员工21人,平均年龄42.5岁。孟楼供电所先后荣获湖北省电力公司"一流班组"、襄阳供电公司"安全生产先进班组""电力营销管理标杆单位""红旗班组"等荣誉。     

以质量管理小组建设提升班组建设水平

对于电力企业，班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者，切实抓好班组建设，对稳定一线员工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和员工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时，班组还是员工学习技术、提升素质、     

“问”与“查”的关键在实效

编辑同志： 开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，是国家电网公司立足当前、着眼长远作出的重要部署。那么，如何贯彻领会此项活动的精神，笔者认为应突出以下3点。     

用心“电亮”万家灯火--记国网安徽蒙城县供电公司庄周中心供电所

“新农村、新电力、新服务。”在国网安徽蒙城县供电公司庄周中心供电所不仅仅是一句口号,而是全体员工的行为落实。该所40名员工以对家乡的热爱、对事业的忠诚,着力建设和维护安全、经济、可靠的农村电网,为当地农村经济发展和农民粮食增收作出积极贡献。以对乡亲的赤诚、对客户的真诚,着力营造诚信、规范、便捷、贴心的用电环境。以“老庄子电网人”,提供优质电力服务,树形象赢美誉。该所多次荣获省市县“安全生产先进单位”“优质服务先进集体”等殊荣,被授予“四星级供电所”。     

夯实基础 创新高效 全面提升供电所管理水平

<正>国网河北饶阳县供电公司全面启动供电所管理创新提升工程以来,立足实际开展工作,按照《饶阳县供电公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,在安全、生产、营销、优质服务、员工综合管理等方面,实现了供电所管理的新跨越,推动了公司管理创新提升工程的开展。加强培训提升员工队伍素质开展多种形式的业务培训,以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员     

龙南供电“大安全活动”模式探索

在班组开展安全活动，是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分，但在长期的实施运作中，这一载体已经渐渐呈现出自身的不足，难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。江西省赣州供电公司龙南分公司积极尝试实施了大安全活动模式。为企业营造了一个“人人讲安全、季季有活动”的安全文化氛围，使员工真正把安全内化于心，固化于制，外化于形；在员工中掀起了“共谱安全曲，同唱平安歌”的标准化、规范化操作的新高潮。     

创先履责任 尽心解民忧

作为供电企业的一个基层单位,西塘供电所着力做好班组建设和提升优质服务。抓好安全生产,夯实队伍基础。供电所的建设首先要抓安全。通过晨会安全交底、周会安全学习、月会安全分析等,不断提升员工对安全工作的认识和理解;通过供电所组织安全稽查、轮值安全监督员互查,约束员工违章及不规范行为;通过技术问答、实训练兵、比赛、技术讲堂等方式学习新知识、巩固老知识,提高员工技     

企业动态

“让客户满意是我们的最终追求”甘肃省两当县电力局按照“三个代表”的要求，以“客户满意是我们的最终追求”为服务理念，强化企业各项管理。企业的安全生产、经营管理、精神文明建设等都取得了丰硕的成果。近年来被国家电力部评为电力“三为”服务达标单位，被甘肃省电力公司评为“农电管理先进单位”，被两当县评为“文明单位”，被甘肃省电力公司评为“电力市场整顿和优质服务活动年”先进单位，被、陇南地委、行署评为“扶贫先进单位”、“双拥先进单位”，被陇南地区电力工业局评为“农电管理先进县局”，局营业室2000年以来被县政府…     

抢修班长蔡永生

今年42岁的蔡永生，经历了从一名巡线工到抢修班班长的风雨历程。他所带领的抢修班，被云南电网公司、红河供电局评为“优质服务先进集体”、“先进班组”。     

如东农电“百问百查”推进接户线改造工程

为了确保安全生产和优质服务"百问百查"活动能够取得实效,江苏省如东县农电公司组织安全、生产、营销等相关人员组成联合检查小组,对