企业管理赢在拓新：借标杆带动优势 夯企业管理基础

农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体——县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。 必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。[编者按]     

企业供应链管理的价值分析与探讨

供应链管理是企业管理的创新。为了迅速且低成本地为客户提供产品和服务,企业耗资购买尖端技术,或者聘请业内高手改善供应链状况。许多公司还曾联手合作,简化流程,制定技术标准,并投资建设可供各方共享的基础设施。所有这些公司及其行动计划,追求的都是提高速度、降低成本、保有可持续的竞争优势——这通常也是供应链管理力求企及的目标。     

企业文化与企业管理的相互关系探讨

随着知识经济时代的到来,企业文化之间的竞争也越发激烈。企业文化的走向体现出了时代发展的特点,也是企业发展的动态走向。企业管理能够将企业文化的这种动态形势进行有形的实施,二者的有效结合,形成了一种特有的企业管理模式。企业文化在对现代化企业管理进行不断优化和完善的同时,促进着企业走向战略化发展的道路,对企业的发展走向来说有着关键的影响作用,本文对企业文化和企业管理之间的关系进行了阐述和分析。     

知识管理与企业核心竞争力的培育

本文阐述了知识管理和企业核心竞争力的内涵,论证了知识管理的重要性及知识管理能够创造企业的竞争优势,提高企业的核心竞争力。最后给出了知识管理所需要的条件,以作为企业进行知识管理调整和改革的参考。     

关于企业文化与企业管理之间关系的研究

企业文化是企业赖以生存和不断发展的活力源泉,如何按照科学发展观的要求加强企业文化建设,对企业文化与企业管理之间的关系做进一步的探讨,并提出若干加强企业文化建设和创新的建议。     

企业的知识产权管理与自主创新

我国将保护知识产权和鼓励自主创新确定为国家的发展战略,要有效地实施自主创新战略,必须提高知识产权管理意识,不断完善知识产权管理制度。     

县级供电企业管理中的问题与对策

１县级供电企业管理中的问题１．１体制改革不够到位。县级供电企业尚未改组成县供电有限责任公司，趸售代管县在人、财、物的处置过程中困难不少：如债务担保的清算和处理较复杂；人员的清退和分流困难；有的乡镇供电承包合同尚未到期，经济补偿尚未达成共识；地方政府与省电力公司的控股比例协商艰难等。１．２安全隐患不可忽视。农村安全用电意识亟待提高，一些村民屡屡在线路走廊下违章建房；有的在高压电杆边随意取土；有的恶意剪断拉线；有的窃电或私拉乱接酿成跳闸或电气火灾事故；农村电工安全意识差，个别电工违章操作。１．３农电…     

加强企业管理促进企业发展

近年来，山东常林机械集团在激烈的市场竞争中不断深化和加强企业管理工作，始终坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以销售为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，使企业持续、快速、健康向前发展。下面介绍我集团加强企业管理的具体做法。一、坚持质量第一，向顾客奉献优质产品首先，我们从提高全员质量意识入手，组织广大干部职工学习《质量振兴纲要》和有关质量的方针政策，将思想统一到提高产品质量上。通过对职工进行质量技能教育等，使其明白产品质量是企业的生命，保证了产品质量，企业才会向前发展，个人受益。其…     

供电企业安全管理的目标与控制

现阶段供电企业的安全管理是否完成闭环管理,取决于安全体系作业流程中,目标制订(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和持续改进(Action)四大环节是否有力衔接和遵循迭代推进原则,在公司打造现代化企业管理中,安全流程管理的嬗变,是公司未来管理的必由之路.     

企业文化建设是企业管理重头戏

企业是一个经营实体，企业文化反映着企业的物质文化和精神文化，是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章、制度、操作规程及工作标准，以规范企业员工的行     

组织冲突与企业绩效管理

文章通过对组织冲突定义、分类及冲突原因的分析,结合企业绩效管理的相关理论,探讨了组织冲突对企业绩效管理的影响及其二者之间的关系,进而基于此提出提高组织绩效的相应措施.     

浅谈现代企业管理中的人力资源管理

人力资源管理，简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现企业目标。     

县供电企业实施精细化管理的思考

精细化管理是一种先进的现代企业管理方法,是提高企业经济效益、提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的重要手段。作为县供电企业,如何积极适应国家电网公司、省电力公司精细化管理的具体要求,逐步提高供电管理水平,尽快形成精细化管理的新局面,笔者认为,应当从以下几个方面着手。1工作责任细化,为精细化管理夯实基础县供电企业管理者要在充分利用现有管理资源的基础上,认真地用微     

县级供电企业合规管理现状及对策

县级供电企业作为最基层供电单位,服务对象是最基层的电力客户,管理业务繁多,点多面广,随着外部环境的日趋复杂,县级供电企业面临的经营风险也随之增加,电力企业要更好的规避风险,做到防患于未然,就必须建立完善的合规管理体系,降低企业经营风险。本文就基层供电企业在合规管理上存在的问题及对策展开探讨和分析。     

中国畜牧企业战略资本保护与管理对策

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝．是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来,畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在将战略资本利用好,提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉,使企业得到可持续发展,将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助推器。     

搞好工程管理提高企业效益

搞好工程管理提高企业效益杨振宇，董顺贞企业内部工程管理是企业全面管理工作中相配套的一个系统，是企业管理中的重要组成部分。它在供电企业中起着堵塞工程开支漏洞，监督施工单位切实搞好工程质量的作用。那么，什么是内部工程管理呢？内部工程管理是企业结合本身的特...     

实行方针目标管理提高企业经济效益

实行方针目标管理提高企业经济效益梁俊义河北省清河县供电局局长一、实行方针目标管理的指导思想方针目标管理是一项综合管理技术，它是企业在一定时期内，按照系统管理的原则，把预期的最佳效果作为目标，通过制订、展开、实施、考核、诊断、评价等全过程，调动本单位职...     

企业应该重视用电管理

企业应该重视用电管理上海市芦潮港联合企业总公司宋金祥１问题的提出当前在全国企业范围内．正在开展强调深化管理、提高效益、加快发展的活动。因此，用电工作也应需要来一个深化管理、改进管理，提高经济效益。众所周知，用电管理无疑是企业管理的一个重要组成部分。现...     

素质培养和创造教育的剖析

简述了教育的涵义及中专教育思想的发展，论述了素质的分类及对中专学生进行素质教育的主要内容，特别强调了创造素质是各项素质的核心，从而得出中专学校必须走素质教育之路，开展创造教育，才能适应社会主义市场经济要求的结论。