关于市政工程成本管理的探讨

随着市政行业的蓬勃发展,市政建设投资急剧增加,施工项目管理这一先进科学的管理方法在市政施工企业中得以广泛应用,使广大施工企业取得了良好的效益。本文从市政工程施工项目成本管理现状入手,提出相应解决对策,以供相关施工企业借鉴参考。     

关于建筑工程施工阶段成本控制存在的问题及解决方法探讨

建筑工程是一种特殊的产品,其成本控制至关重要,关系到企业的利润最大化和市场竞争力。目前在施工阶段,仍有很多施工企业对工程成本的控制采用的是以事后管理为主,控制工程结算的方法,以这样的方式进行成本管理,在周期漫长,体量大的建筑工程里,是极其被动的,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑施工企业成本管理工作中的部分体会,对施工阶段成本控制存在的问题进行论述探讨。     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

作为企业管理的核心内容，成本控制一直是企业关注的重点，通过成本的控制来实现企业利润的最大化。文章从水利施工企业成本控制的基本入手，从水利施工企业成本管理的问题引出，做好水利施工企业成本管理的主要措施，详细分析了做好水利施工企业戍本管理的具体方式方法。     

施工企业项目管理研究

施工企业项目管理主要从项目的组织机构、项目的进度计划、项目质量、项目成本、项目安全生产与文明施工等方面进行管理,达到质量、进度和效益的最佳结果,并树立企业良好市场信誉的目的。     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

探析农业灌溉工程质量控制

在水利工程中,质量、进度、成本控制是施工企业必须追求的目标。只有严格质量管理,才能建设合格的水利工程设施;只有保质保量按时完成工程进度,才能确保工程及时产生效益;只有加强施工成本控制,施工企业才能获得效益。作为水利灌溉工程,要确保质量进度,这样才能安全有效地及时发挥效益,为农业生产服务。     

浅析水利水电工程施工中的成本控制

施工成本控制必须按照科学的实施方法,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录管理办法等施工成本控制的基础工作。从而进行筛选、分析,制定最佳的施工成本控制方案。     

浅析我国施工项目成本管理

施工项目的成本管理任务随着经济环境的发展,其地位越显重要.为提高施工工程的成本管理水平,本文首先从施工企业成本管理的现状入手,阐述了目前我国施工企业所采用的传统成本管理方法中存在的缺陷并加以剖析了产生这种状况的主要原因,最后笔者提出了创新成本管理体制的建议.     

水利工程施工项目成本管理浅析

文章针对水利施工企业项目成本管理的必要性,就项目施工的成本构成以及抓好建设项目成本管理的具体方法等内容作了介绍,提出了降低项目施工成本的具体措施,指出施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容和标尺,应贯穿整个项目管理的全过程。     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用。     

数字化水平对农林上市企业经营绩效的影响

为提高中国农林上市企业经营绩效，基于中国农林上市企业2011—2020年的数据，利用面板数据回归模型和两阶段最小二乘法，实证分析了数字化水平对农林上市企业经营绩效的影响。结果表明：数字化水平对农林上市企业的经营绩效呈现出显著的促进作用，同时其作用存在一定的异质性特征，其中，对东部地区和小规模农林上市企业经营绩效的提升效果显著，在经过稳健性检验后，上述实证结果依然成立。另外，数字化水平对农林上市企业经营绩效影响的路径检验结果表明：数字化水平主要通过优化内部治理、降低经营成本两条路径提升企业绩效。因此，农林上市企业在制定数字化管理决策以及政府相关职能部门在制定针对农林企业数字化管理政策时，要优先考虑农林上市企业内部管理水平的优化和经营成本的降低，政府应采用因地适宜的数字化发展战略，加大研发投入，落实数字化保障政策，为农林上市企业创造良好的市场环境，从而促进农林上市企业经营绩效的提高。     

基于六西格玛方法的服务企业优化管理的研究

通过选取一家四星级高级商务酒店,按照六西格玛的DMAIC模式对六西格玛在服务企业的运用进行实证研究。结果表明,像酒店这样典型的服务型企业,运用六西格玛可以取得较为理想的效果。     

精准扶贫视角下企业与贫困户双赢的商业模式创新研究

以六家涉农企业为例，运用扎根理论编码方法，提炼出精准扶贫导向的商业模式构成要素。基于探索性的多案例研究，结果发现：有效参与精准扶贫，需要企业设计出精准扶贫导向的商业模式，这一方面需要政府的引导及政策支持，另一方面需要企业进行商业模式创新，以实现企业与贫困户双赢。而企业与贫困户双赢的商业模式创新，首先，需要企业提出一个新的价值主张；其次，从本地能力、价值网络、关键资源能力、利益联结机制、盈利模式五大要素开展价值支撑措施；最后，为确保价值支撑不受侵蚀及价值主张能够实现，还要做好风险防范与应对的价值保持工作。     

高层建筑结构施工及安全技术

我国高层建筑除少数采用钢结构外,大量的仍采用造价较经济、防火性能好的钢筋混凝土作结构材料。其施工工艺大多采用了结构整体性能好,抗震能力强和造价较低的现浇结构和现浇与预制相结合的结构。主要介绍高层建筑现浇钢筋混凝土结构的台模和隧道模施工及泵送混凝土施工,以及安全技术。     

入世后大型建筑企业竞争战略的研究

随着我国加入WTO后建筑业3～5a过渡期的即将结束,该行业的竞争将日趋激烈,本文对建筑业行业结构的分析表明,我国大型建筑企业的竞争对手主要是进入国内市场的现有的和潜在的国外建筑企业;接着对适合大型建筑企业采取的成本领先战略、差异化战略和跨国竞争战略进行了阐述,所得结论是,大型建筑企业可以采用成本领先战略或差异化战略中的一种,而不是两者的混合,而跨国竞争战略可以与前两者中的一种结合实施。     

农村产业融合的多功能绩效评价与障碍因子分析

农村产业融合的实质就是拓展农业多功能,从多功能视角来研究农村产业融合的绩效与障碍因子,可为农村产业融合发展提供科学依据.基于农村产业融合经营模式,从过程与结果2个维度构建农村产业融合的多功能绩效评价指标体系,采用熵权TOPSIS法和障碍度模型,以湖北省4个典型案例村为代表,分别表征4种农村产业融合经营模式(模式Ⅰ,农户...     

新时代下我国事业单位借鉴企业化绩效管理的若干探讨

在企业管理中,绩效管理始终受到极大的关注,是公司得以健康发展的有力保障。对于事业单位而言,虽业已引入绩效管理,其概念理论、建设工作、运用方式及达成目标均存在着一定程度的理解偏差或认知模糊,不利于新时代下事业单位的健康发展。文章通过界定事业单位的绩效管理概念,分析其自身特点,同时借鉴总结企业绩效管理的成功经验,对事业单位绩效管理的改进和完善提出一些思路和见解。     

我国房地产开发经营企业的成本管理弊端及对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。     

品牌化建设对林业绿色食品加工企业营销绩效的影响

以林业绿色食品加工企业的营销绩效为研究对象,采用文献分析法、问卷调查法、实证分析法(模型构建法和假设检验法),以品牌化建设(品牌质量建设、品牌公关建设、品牌形象建设)、消费者购买意愿、营销绩效为主要评价指标,分析品牌化建设对消费者购买意愿的影响、对林业绿色食品加工企业营销绩效的影响。结果表明:林业绿色食品加工企业实行品牌化建设对其营销绩效会产生正向影响,其中品牌公关建设的影响最为显著。消费者购买意愿在品牌化建设与林业绿色食品加工企业营销绩效关系之间起到了间接影响作用。林业绿色食品加工企业只有实行品牌化建设,才能建立起消费者认可的强势品牌,提高林业绿色食品加工企业的营销绩效。     

我国食品安全追溯系统推广应用难点及对策研究

近年来,我国政府重视食品安全追溯系统的建设,已颁布法律条例指导政府、企业建设及应用追溯系统,但是,食品安全追溯系统推广应用也遇到一些难题,亟需探明解决方法。分析了我国食品安全追溯系统的应用现状,阐明了追溯的成本、系统的应用价值及信息安全对应用追溯系统的影响。结果表明：追溯系统成本高、应用价值少和系统信息安全保障低是企业考虑应用追溯系统的重要因素。拓展食品安全追溯系统推广应用的范围,开发追溯数据多方面的应用以提高其价值,控制食品安全追溯系统成本,完善信息安全的保障措施,是解决追溯系统推广应用难的有效办法。这些措施可以提高追溯系统的利用率,降低政府、企业开发部署食品安全追溯系统的成本,激发企业应用追溯系统的积极性,营造良好的食品安全大环境。