成本核算方式对茶产品生产与经营的影响

近年来,中原经济区茶叶市场的竞争越来越激烈,茶叶生产企业如果要在如此激烈的茶叶市场中得以立足和发展,必须要依靠和采取更为科学有效的管理方法模式。会计成本核算是茶叶企业生产经营的重要内容,茶叶企业可以根据生产经营中的会计成本的核算及时了解企业生产经营状况和茶叶市场的动态需求,能够帮助企业实现茶叶生产经营的资源优化配置和合理使用,从而获得利益的增长。本文将结合茶叶生产经营的状况特点以及会计成本核算在茶叶企业价值增长的重要意义,分析和探讨茶叶生产经营中如何进一步解决会计成本核算中存在的一些问题。     

茶叶生产经营中的会计成本核算模式探讨

近年来,中原经济区茶叶市场的竞争越来越激烈,茶叶生产企业如果要在如此激烈的茶叶市场中得以立足和发展,必须要依靠和采用更为科学有效的管理方法模式。会计成本核算是茶叶企业生产经营管理的重要内容,茶叶企业可以根据生产经营中的会计成本的核算及时了解自身生产经营状况和茶叶市场的动态需求,能够帮助企业实现茶叶生产经营的资源优化配置和合理使用,从而获得利益的增长。本文将结合茶叶生产经营的状况特点以及会计成本核算在茶叶企业价值增长的重要意义,分析和探讨茶叶生产经营中如何进一步解决会计成本核算中存在的一些问题。     

茶叶企业精细化经营之路——在市场分析与生产方面改变茶叶企业经营方式

目前我国茶叶生产面积大，加工企业一直处于粗放式的经营，加工工艺简单、设备成本低、投入少产量低，质量不高，效益不理想，茶叶市场掺杂使假、以次充好。需要在生产方面改变茶叶企业经营方式，以适应市场的需求。     

关于建议建立漳州市茶叶质量监督检验站的报告

当前，茶叶的生产加工已成为漳州市的一大产业，而茶叶质量的规范和农药残留的问题已经严重困扰漳州市茶叶出口和国内市场的销售，茶叶市场存在巨大隐患，近日，漳州供销社与漳州茶厂人员到漳州市的各产茶县和福州、安溪等地调查，结果认为，只有尽快建立茶叶质量监督检验站，对漳州茶叶生产加工和经营依法进行质量指导、管理监督，才能使茶叶步入健康发展的轨道。     

湖南登凯贸易有限公司简介

湖南登凯贸易有限公司成立于2002年，是一家民营股份制有限公司。2003年9月获得国家商务部批准，从事进出口经营业务。它以经营茶叶出口为主，同时经营陶瓷、纺织品及其它工艺品的出口业务。在茶叶方面，公司拥有一批了解国际市场、有着十多年对外贸易工作经验、长期以来与国外客商保持着良好稳定合作关系的销售精英和一批了解国内茶叶生产情况、熟知国内茶叶行情、     

论中国茶叶的国际竞争力

茶叶产业的国际竞争力主要体现在市场势力、盈利能力两个方面。影响中国茶叶的国际竞争力的主要因素包括生产成本结构、产品质量、产业组织结构和产品结构等内容。目前我国茶叶生产经营的国际竞争力不高,茶叶产品的定价能力较弱,市场适应性偏弱。提升我国茶叶的国际竞争力的途径主要包括提高生产技术水平、提高产品附加值、集约化经营和提高产品的适销性等。本文将就以上几个方面,对我国茶叶的国际竞争力进行剖析,以为提升我国茶叶生产经营的国际竞争力找到合理化的方案。     

市场经济条件下茶叶流通值得商榷的几个问题

在社会主义市场经济体制下，茶叶商品流通是茶业经营的难点，也是企业取得效益的关键。茶业企业如何搞活茶叶商品流通？作者认为首先要更新观念，以销促产，以市场需求引导茶叶生产；其次要树立企业茶叶商品品牌，创名牌参与竞争，为茶叶商品流通作必要的促销宣传，要为茶叶商品流通建立队伍和网点；同时希望政府整顿好茶叶市场流通秩序，规范和科学地“以质论价”，打击假冒伪劣，尽快健全茶叶市场流通体系。     

市场经济条件下茶叶流通值得商榷的几个问题

在社会主义市场经济体制下，茶叶商品流通是茶业经营的难点，也是企业取得效益的关键。茶业企业如何搞活茶叶商品流通？作者认为首先要更新观念，以销促产，以市场需求引导茶叶生产；其次要树立企业茶叶商品品牌，创名牌参与市场竞争，为茶叶商品流通作必要的促销宣传；要为茶叶商品流通建立队伍和网点；同时希望政府整顿好茶叶市场流通秩序，规范和科学地“以质论价”，打击假冒伪劣，尽快健全茶叶市场流通体系。     

2005广州（国际）茶博览交易会进行“2004年度广州茶业诚信商户”表彰活动

为进一步规范南方茶叶市场的经营秩序，加强市场内茶业企业的诚信和自律意识，保障消费的合法权益，营造适宜创业的市场和放心消费的良好氛围，将南方茶叶市场打造成亚洲乃至世界最大的综合茶叶集散基地。广州市消费委员会，广州市芳村区南方茶叶市场综合管理委员会决定在2005广州（国际）茶博览交易会召开之前，对南方茶叶市场经营商户在2004年度的诚信情况进行综合评审。     

论新世纪中国茶业发展之路

本文对当前我国茶叶生产中存在的主要问题及其成因进行了分析，针对这些问题就新世纪我国茶业发展之路提出了对策，作者认为，今后在茶叶生产技术的研究方面应加强茶树新品种选育与推广，无公害茶叶配套生产技术体系，自动化茶叶加工机具的研制与推广，茶叶综合利用技术和茶叶产品的标准化等五个方面的技术研究与应用推广；在农业制度改革与政府宏观调控方面，应当加强茶叶行业学会的作用，组织开发全国性的茶叶资讯平台，建立茶叶科技服务资讯网络，鼓励成立茶叶同业公会组织，扶持茶农组建股份有限公司，推动我国茶叶产业化经营，是增强我国茶叶在国内外市场竞争力，提高茶叶生产经济效益的有效途径。     

茶叶上市公司生产经营中的财务成本核算模式探讨

近年来,茶叶市场环境有了较大的变化。为了适应市场的变化,茶叶上市公司的生产经营模式也发生了一定的变化,这就给其财务成本核算工作造成了一定的影响。和一般茶叶公司相比,茶叶上市公司的财务成本核算项目更多,比如散茶成本和包装成本等。本文首先对茶叶上市公司的发展情况和生产经营的概念进行了阐述,并就茶叶上市公司生产经营中财务成本核算项目和财务成本核算的问题进行了具体的分析,并在此基础上就财务成本核算的优化方式提出了几点建议,希望能够对茶叶上市公司的财务工作有所帮助。     

茶叶适度规模经营的思考

１　茶叶适度规模问题的提出改革开放以来，我国茶叶生产实行了各种形式的承包责任制，改变了长期以来生产者责权利脱节的问题，在一定程度上激发了茶农的积极性，促进了茶叶生产的发展。但由于承包责任制的不完善，承包规模不合理，加之国际茶叶市场不景气，致９０年代以来，从总体来看，茶叶生产处于下滑萎缩、徘徊不前状态之中。很多茶厂倒闭、茶园荒芜，茶叶生产面临形势严峻的局面。主要原因有：①茶叶生产面积和经营方式的过于分散，经营粗放，投入产出率低；②第二、三产业的兴起，茶叶与之比较效益低下，促使茶农向其它产业转移，形…     

茶叶生产企业如何在市场竞争中求生存图发展

改革开放以来，尤其是1984年国家对茶叶实行开放政策之后，我省茶叶生产得到了长足发展。但近年来整个茶叶行业处于疲软状态，茶叶生产销售走向低谷，众多茶厂、茶叶公司关闭转行，不少茶农弃采砍茶，茶叶经营者陷入三角债的困扰而无法摆脱。在社会主义市场经济体制下，茶业如何顺应市场，在激烈市场竞争中求生存，图发展，是我们茶叶工作者面临的现实问题。笔者在深入调查清流新垦农场、、武夷山农场、政和东平农场（后简称三场）茶叶生产经营发展情况基础上，结合自身工作经历，从生产者角度提出一些粗浅看法，旨在抛砖引玉。一、生产参与…     

中国加入WTO后华茶面临的机遇与挑战

加入世贸组织，将对我国茶叶生产、消费和出口带来直接或间接的影响，应加大我国茶业改革的力度，及时地抓住机遇，迎接挑战，进一步推动茶业经济发展。可以选择的主要措施有：实施茶业产业化经营，加快茶类结构调整，实施名牌战略，完善茶叶市场，加快国有茶叶企业改革以及依靠科技创新来确保茶叶农残量符合新标准。     

试论茶叶企业的经营现状及财务分析

我国是世界上最早种植茶叶的国家,茶叶生产在国内外的市场上都占据着重要的地位。但是,随着我国茶叶商品化进程的深入发展,茶叶生产、制作、销售过程中的弊端也逐渐显露。本文通过对我国现阶段茶叶企业生产经营及财务状况的剖析,探求我国茶叶企业未来的发展之路。     

福安市茶业产业化现状与对策

福安市是全国茶叶生产区，早在十八世纪中叶，“坦洋工夫”即远渡重洋销往国外。特别是随着茶叶流道体制的改革，茶业得到了较大发展，成为福安农业经济的支柱产业。但随着我国茶叶生产的规模不断扩大，呈买方市场后，存在着市场发育还未完善健全的情况，广大茶农迫切希望能够完善社会化服务体系，把分散经营和统一经营，家庭经营的积极性和集体经营的优越性结合起来，促进小生产的分散经营向集约的一体化经营，即产业化转化。本文就福安茶业产业化做有益的探讨，以起抛砖引玉作用。一、福安莱业的现状分析1．有一定规模的生产基地，但规模…     

从98鄂湘绿茶全国统检谈两省茶叶生产现状及发展措施

1998年农业部食品质量监测（武汉）中心，对鄂、湘绿茶进行全国统检，结果企业合格率68．8％，抽样检验，经理化检验和感官审评，湖北产品合格率65．2％，湖南产品合格率66．75，对两省的茶叶生产现状调查结果，可概括为“品牌单一，加工传统，管理粗放，市场混乱”。针对目前茶叶生产、经营特点，应该以效益为中心，实施名牌战略，走规模化生产，集约化经营之路；以市场为导向，加大科技投入；以服务为宗旨，确保产品质量。     

世界主要产茶国农户的生产经营模式分析

一、肯尼亚茶农的生产经营现状 肯尼亚是个高度依赖茶叶出口的国家,以生产红茶为主,其茶叶产量的95%用来出口,并占据全球茶叶出口市场的20%,出口茶叶获得的外汇占肯尼亚总外汇的28%。     

建立茶菁市场促进生产流通

近年来水门乡茶农适应茶叶生产发展需要,建立起"以市场为导向、加工厂为龙头,茶菁市场为依托的产、加、销一条龙模式",提高了茶叶经济效益,促进了当地茶叶生产持续稳定发展,推进茶叶产业化进程,为当地政府提供了一项稳定的税源.笔者就该乡的茶叶生产以收菁初制加工为龙头的经营模式谈点肤浅认识,以供参考.     

深化认识以市场为导向的内涵促进茶业经济效益的提高浅论

“以市场为导向”是我国实行社会主义市场经济以来，一个十分重要的企业经营原则，已成为茶业经营者的共识。由此出现了国内各茶区推广适应市场经济的茶栽新技术；着力抓区域性的名优茶生产；培育以通体系，强化促销手段；实行茶业为主，多元经营等茶叶发展新格局。但笔者以为，这种局面 市场为导向的表层性效应“只有对以市场为导向深层次内涵加深，推动茶业加快体制力度，改善经营机制，提高茶业科技水平，加强茶叶成本管理才能