浅谈施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

基于成本管理下饲料厂房建设过程中工程造价合理有效控制与探索

饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。 [关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价     

浅谈公司财务管理中的内控管理

内部控制管理是公司财务管理中的重要内容，良好的内部控制管理机制能够提高公司财务管理的水平，进而促进公司的发展。尽管很多公司领导都能意识到财务管理的重要性，但是却没有采取合理有效的措施来加强财务管理的内部控制，使其内部控制管理一直以来都没有发挥出作用。本文主要通过对公司财务管理中内部管理的重要性的介绍，进而探讨了提高内部管理的措施，希望能够为公司财务管理水平的提高提供借鉴。     

可持续发展理念下饲料企业内部控制的优化策略

饲料企业作为国民经济的重要组成部分，不仅能为畜牧养殖业提供充足的能量和营养支持，而且会直接影响农业产业经济的可持续发展。鉴于饲料企业的重要性，农业农村部于2013年颁布《饲料质量安全管理规范》，要求饲料企业从原料采购、生产加工、产品质量控制、产品贮存、物流运输等环节加强管理，切实保障饲料产品的质量和安全。面对这一要求，要想规范饲料企业的生产管理行为，必须通过内部控制的方式加强企业管理，从而实现饲料企业的可持续发展。 [关键词]饲料企业|内部控制|问题|对策|可持续发展     

浅谈市政工程施工的质量管理

市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。本文分析了市政工程施工质量控制和管理的相关问题，根据市政工程的特点，提出质量控制方法和认识。     

兽医检测实验室的质量控制

详细论述了兽医检测实验室搞好质量控制的方法，主要控制措施：成立质量管理组织，实验室的设计、布局满足要求，搞好内部质量控制，对实验人员、环境设施、试剂、仪器、实验步骤监控，搞好外部质量控制，积极参加外部质量控制活动。     

浅谈饲料企业的成本控制

成本控制是提高企业竞争力的重要举措，几乎所有企业都将成本控制列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发，提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而，因受各种因素和条件的制约，其应用进程相对迟缓。为此，笔者将探讨一些对于饲料企业应用价值较大、操作性较强的现代成本管理理念和方法，直接求证于企业战略管理实践，以启示饲料企业现代成本管理之思路。     

饲料加工技术管理过程中的成本控制

饲料加工技术管理过程中的成本控制黑龙江省粮食经济贸易公司赵景鑫饲料加工技术管理过程中的成本控制，是在经济地选择工艺参数和合理地确定技术经济指标情况下，通过强化管理，尤其是操作管理、维修管理和技术进步管理，进一步提高产品质量和产量，减少损耗和降低能耗，...     

畜禽养殖与环境控制

众所周知，现代畜禽养殖中的防疫、饲料、饲养管理和环境控制，是关系养殖成败的关键。笔者曾在山东聊城、潍坊、德州等地做过大量的坐诊工作，发现制约大多数养殖业户成败、饲料报酬、经济效益的因素是环境控制和饲养管理，在环境控制管理中比较突出的是环境的湿度、温度，特别是在较寒冷的秋末至初春季节、炎热的夏末幸玎秋更为突出。     

高校科研管理中的质量控制问题刍议

高校科研管理的现实目标是通过高效率的管理，提升学校的科研实力和综合竞争力，以达到服务社会的目的。提高科研质量是科研主管部门和高校共同的愿望，不仅科研主管部门要求高校积极实施有效的质量管理，高校也在努力寻找并建立适合本校的、科学有效的质量管理途径。将运用于制造行业的“质量”概念引入到科研管理中，以质量控制为视角，运用质量管理的思想和方法，分析高校科研管理中的质量控制问题。     

如何做好监理工作中的投资控制

监理工作的内容是“三控制，二管理，一协调”，建设项目投资的有效控制是工程建设监理的重要组成部分，而目前，不少项目的监理工作还仅限于工程质量的控制，大多数项目的工程投资控制在监理工作中还只是以较低水平运作。那么，如何做好监理工作中的投资控制呢？本文结合几年来的监理工作经验和感受，总结了以下几点供探讨。 １．提高监理人员的素质 真正的监理工程师应当是“智能型”“复合型”人才，是既懂技术的专家又精通经济管理、法律和合同管理的合同专家，而投资控制是一项复杂性、敏感性很高的工作，所以，作为投资控制的监理人员…     

初产母猪饲养管理及疾病防治要点

后备母猪的饲养管理对于提高整个种猪群的生产潜力显得十分重要，因后备猪的饲养管理不仅影响头胎的生产成绩，而且影响第2胎、第3胎，甚至更长。猪场疾病的控制也应从后备猪开始，这样就可以为以后疾病的控制和净化节省大量药费，控制好源头’对控制整个猪群的疾病来说，会起到事半功倍的效果。所以，饲养管理好后备种猪是提高和挖掘猪场生产潜力的前提。     

对无公害乳品全程质量控制的研究

通过对无公害乳品从原料奶生产、乳品加工、销售到餐桌的全过程质量管理的研究，积极探索和提出了无公害乳品全程质量控制管理的组织和技术措施，有效地解决了无公害乳品全程质量控制问题。     

疫苗生产企业亟待“添加”管控“功能”——浅谈动物疫苗生产过程中的生物安全控制措施

导读：鉴于目前在动物疫苗生产过程中的生物安全控制方面，国家尚缺乏具体针对疫苗规模生产环境下的管理规定，企业多是参照对相应实验室的相关规定进行管理。为此，专家指出，事实上，在动物疫苗生产过程中的生物安全控制要比实验室环境的生物安全控制重要的多，控制难度也大得多，这主要是由于在生产大环境下控制的环节很多，在人、物、设备等方面的控制远比实验室要求复杂。因此，对动物疫苗生产过程中的生物安全管理，不能简单的等同或等效采用相应生物安全级别的实验室管理标准的要求进行，而是要更加严格。由于其本身的特性和安全防护方面的漏洞，若控制不当可能会出现某些生物灾害，对畜牧业造成不应有的损失。可以说动物疫苗从研制开发、生产再到产品的应用，甚至可以延伸到应用之后的一定时期，都存在着生物安全方面的因素与风险。故此，加强行业监管，提高产品质量，确保生物安全是动物疫苗生产质量管理区别于其它产品生产质量管理的主要特点之一。 文章针对动物疫苗生产过程中的生物安全控制提出一些建议，希望对动物疫苗监管职能部门和生产企业进行生物安全管理有所帮助。也希望养殖企业（户）通过读此文章，能增加对疫苗品质风险的意识，以便积极科学地规避生物污染的危机。．[编者按]     

影响公司内部控制的因素及审计措施

内部控制是指公司内部的管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。它不仅包括公司董事会用来授权与指挥经济活动的各种方式、方法，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制订的各项规章制度和控制的目标，是保证企业财产和财务报表有关数据的正确性和可靠性，也是贯彻既定的管理方针的有效途径。     

公路工程项目材料的管理及其控制

公路工程作为重要的基础工程，其材料成本是工程重要的直接成本组成部分，对于利润有着重要影响。加强公路工程项目的材料成本管理成为工程成本控制的重要因素。加强工程项目管理时企业永恒话题，在公路工程中，材料管理占有相当大的比例，材料成本管理是工程管理重要部分。本文就对公路工程项目材料管理与控制进行介绍，论述相关问题，并提出相应的解决方案。     

初生仔猪的饲养管理与疾病预防

初生仔猪的培育是养猪生产过程中的关键环节之一，对其后期发育会产生重要的影响。如果对初生仔猪的管理不够重视或管理不到位，会引起仔猪生长发育停滞，抵抗力下降，甚至发生腹泻、水肿病等疾病，造成仔猪死亡，从而影响养猪的经济效益。因此，必须采取有力措施，加强对初生仔猪的饲养管理和疾病预防。本文主要从改善饲养管理和控制疾病两个方面阐述了控制初生仔猪死亡的技术措施。     

企业所得税管理漏洞成因及控制方法

控制企业所得税管理的漏洞至关重要。从目前来看，企业所得税管理存在一系列不容忽视的漏洞，比如会计信息失真，纳税申报失实；虚假普通发票盛行，腐坏企业所得税税基；税源管理信息不对称，企业所得税征管效率不尽乐观等。造成这些管理漏洞的成因多种多样。本文先分析造成企业所得税管理漏洞的原因，接着提出一套有针对性的控制方法，希望能为提高企业所得税管理水平献出绵薄之力。     

管理会计在饲料企业中的创新性应用分析

管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用     

饲料企业财务管理与成本控制的协同机制研究

企业的创新性发展需依托企业内部先进的管理理念，从而实现提高饲料企业综合竞争力。但常规的成本控制模式已无法满足当前市场经济快速发展的根本需求，因此，要建立企业财务管理与成本控制协同机制，在保证产品质量的同时实现企业内部经济资源快速流通，促进饲料企业高质量发展。基于此，文章主要研究饲料企业财务管理与成本控制协同机制的相关内容，以期为饲料企业财务活动提供参考。