对高校预算管理相关问题的探讨

近年来,高校预算管理的理论和实务逐步成熟起来,初步形成了由高校预算内涵、财务预算和责任预算组成的预算管理体系。"凡事预则立,不预则废"。随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,如何实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。本文就这一课题即预算管理的特征、存在的问题、改革的影响、改革的内容及解决问题的建议等五个方面进行探讨。     

民办高校行政部门绩效管理探析

绩效管理对于提高民办高校的办学效率，提高高校的竞争力具有非常重要的意义。在阐述绩效管理的基础上，论述了民办高校行政部门绩效管理的意义，并对提高高校行政部门绩效管理的对策进行深入探讨。     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

公立医院推行全面预算管理是大势所趋,预算管理体系的战略性与循环性,能够从根本上、整体上、全方位解决医院资源配置的无效率问题;本文借鉴企业预算管理的成熟经验,归纳出公立医院建立预算管理体系的方法、功能及最终目标。医院预算管理的目的是提高资金使用率、降低医疗成本、保持医院社会效益与经济效益的动态平衡,增强医院在行业中的竞争力。     

勘测设计单位全面预算管理探讨

企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理，对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发，提出勘测单位要做好全面预算管理，必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。     

论如何控制建筑工程造价预算

造价预算是建筑工程对未来一定时期内的收入和支出所做的安排,它在工程造价管理中具有重要的地位和作用。由于受市场、价格、管理等因素的影响,实践中常常会出现建筑工程造价超预算的情况。为了有效控制建筑工程造价预算,应在预算编制、预算管理、造价调整审批等方面采取行之有效的措施。     

高职院校预算管理问题研究

伴随着我国公共财政体制改革和事业单位自身改革的需要,高职院校预算管理已成为高职院校财务管理的重点。本文通过对预算管理工作中存在问题的梳理,剖析问题存在的原因,并提出完善预算管理制度的相关建议。     

胜利油田电力企业实施“全面预算管理及全员成本目标管理”效果及其发展策略探讨

全面预算管理来源于西方经济发达国家,在我国随着市场经济的不断发展和企业改革的全面深入,全面预算管理在经营管理中越来越引起人们的重视。为配合全面预算管理,油田推出精细化管理和全员成本目标管理等具体措施。     

试论房地产开发企业全面预算管理的问题与建议

预算管理是企业进行财务规划和资金分配的前提工作,无论在各行各业都是必须进行的会计核算工作。在房地产公司中,公司要进行预算管理,要结合自身的发展特征,制定符合自身公司发展的预算管理机制,结合公司的发展目标和整体的规划,提升公司的整体经济效益。本文浅析了目前房地产公司的全面预算管理现状,从中找出目前房地产公司全面预算管理中存在的问题,以及提出应对建议。     

浅析高职院校的财务预算管理信息系统的设计与开发

预算管理是高等教育职业院校的财务管理的核心,文章分析了如何运用计算机软件对预算管理系统进行控制,实现了预算管理与信息化管理的合理链接,最终形成切实可行的财务预算管理信息系统,为高职院校的财务预算管理信息系统提供了新模式.     

企业全面预算管理问题研究

预算管理作为现代企业管理的一种重要形式,正在我国得到前所未有的推广与发展.正确实施预算管理,可以提升企业战略管理水平、增强企业的综合竞争实力和优化企业资源配置.以销售为核心的预算管理模式是一项行之有效的企业管理模式.     

“预算管理下”饲料加工成本会计核算实务探析

经济全球化发展及互联网+传统行业运营模式的推广造就了瞬息万变的市场环境。面对这一形势,饲料企业可谓是机会与挑战并存。在激烈的竞争中,饲料企业只有不断挑战自我、突破自我、用心经营、创新管理,才能在残酷的市场竞争中生存、发展、壮大。本文通过分析预算管理在企业发展中的意义、预算管理与会计核算的关系,探索“预算管理”下如何进行饲料加工成本会计核算。 [关键词]预算管理|加工成本|会计核算     

强化预算管理 提升企业内控能力

强化预算管理是企业提升内控、增强企业综合竞争力的最好切入点。通过预算编制、预算执行、预算控制等业务流程,进一步提高企业内部控制能力,发挥预算职能,推动企业科学管理,实现企业资源最大限度地合理配置,提高企业竞争能力。     

民办高校组织中反馈存在的问题及对策研究——以H学院为例

反馈在企业管理实践中是最常见的激励策略与行为校正工具。越来越多的民办高校在高校组织中也开始采用了反馈管理,但是,还处于研究的初级阶段,有待于更进一步地深入探究。文章以某民办高校为例,通过对民办高校组织反馈的现状及存在问题的分析,提出了相应的管理对策,以促进民办高校教师队伍稳定持续发展,提高教学质量和核心竞争优势。     

简论全面预算管理在企业经营中的应用

本文通过分析全面预算管理的涵义及内容,针对现代企业应用全面预算管理模式面临的问题提出几点管理对策,以期通过本文的阐述让全面预算管理在企业经营活动过程申起到方向性和指导性的作用,保证企业的稳健发展,推动企业的管理进步。     

建筑工程预算在项目成本控制中的作用分析

为了确保建筑行业的稳定发展,相关单位需要加强对施工预算的管理.施工预算作为建筑行业在开始施工之前的一项重要的操作,其管理效果的好坏将会对整个建筑企业的盈利情况造成直接影响.因此,相关施工单位必须加强对施工成本预算的管理力度,确保相关施工单位可以获得良好的经济效益.本篇文章主要就是通过对工程的施工预算进行科学合理的分析,...     

加强运输站段全面预算管理的思考

全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种现代化的管理手段。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,它兼具控制、激励、评价等诸多功能,是一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥着核心作用,它是实现企业战略意图和资源配置的有效手段。本文阐述了全面预算管理的含义及内容,以及铁路企业实行全面预算管理的意义,分析目前铁路运输站段在全面预算管理过程中存在的问题以及解决问题的途径。     

构建全面预算分级管控体系 提升企业内控管理水平

本文从企业内控管理的要求入手,明确了全面预算管理在整体管理、协同效应等方面的管理特征,分析了区分企业责任中心,划分管理层级,实行分级控制的管理思路,论证了全面预算管理工具应用于企业内部管理控制体系的可行性和实施意义,为提升企业内控管理水平提供了新思路。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

企业战略目标下的全面预算管理剖析

在企业战略目标环境下,企业全面预算管理工作表现出一些不足之处.因此,本文深入探讨了在企业战略目标情况下施行全面预算管理工作的相关措施.本文首先介绍了全面预算管理工作与战略目标存在的联系,并指出了目前全面预算管理表现出的一些问题,并针对这些出现的问题提出了相应的管理措施.     

试探铁路多经企业全面预算管理

本文从铁路多经企业开展全面预算管理的意义、实施全面预算管理存在的问题出发,探讨如何加强铁路多经企业预算管理并提出了一些意见和建议。