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1 供电所经营指标的核定 县级供电企业对供电所的管理模式尚无定论,河北省顺平县电力局通过实践总结出了一套管理方法,即“三包”、“三挂”、“五考核”。 “三包”就是包电费全额回收,包平均电价指标,包线损率指标。 电费以上缴县局的发票和交款凭证为依据;平均电价指标根据近两年滚动完成值及上级下达的计划指标来测算,并参考售电量的分类构成;线损率指标根据近两年滚动完成值及上级下达的计划指标测算,同时考虑负荷增减的变化及性质。 “三挂”就是将各供电所的应得奖金分别与电费回收情况、平均电价指标和线损率指标的完成情况挂钩。其奖罚比例按供售电量多少分等级下达,并按月考核兑现,分别按下列公式计算单项挂钩的奖罚数据: 电费回收率=月上缴电费总额÷月供电电费总额×100％ 相似文献
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1规范财务管理工作流程。一是县供电公司应为供电所设计(除电费发票)规范、统一、标准的专用收费凭证。二是各项财务收支业务按规定的程序准确及时地入账,做到日清月结。三是严格开支审批手续和程序,即严格实行经办人签名、财务审核、负责人批准的审批手续。四是准确及时地向县供电公司财务部提供财务收支情况报表。 相似文献
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面对电力市场由卖方市场向买方市场转变，作为供电企业，除了积极转变观念，健全内部管理体制和相应运营机制外，还应增强法制化管理观念，实现依法经营，充分运用法律武器维护企业自身的合法权益。笔者通过一起供用电合同纠纷案件，来探讨供电企业如何合法、有效地回收电费。 相似文献
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1农电工到农村座收电费的不利因素1.1个别村不予配合,影响电费正常收取。在收电费时,大部分村对电力工作比较支持,能够积极协助农电工收取电费。但也有个别村不予配合,如不提供收取电费的场所,不让其使用村里的喇叭等,农电工只好带着喇叭到配电室收取电费。1.2不利于及时足额收取电费。农村用户在家的时间主要集中在早、中、晚3个时段,有些外出做生意的用户早出晚归,而包村农电工不可能全天呆在村里,不利于电费及时足额收交。1.3存在不安全因素。农电工异地包村,单独收费,而收完一天电费后很晚才能返回,不能及时存入银行,很容易发生电费资金… 相似文献
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实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理，规范农村电力市场，降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱，电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大，管理难度增大，供电成本增加，由此引发的诸多问题应值得我们重视。１存在的问题１．１乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所，实行了人、财、物由分公司统一管理，并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电，电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。１．２由于存在二次售电问题，且两部分费用均由供电所向用… 相似文献
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1人员素质突出“高”采取政治学习和业务培训相结合的办法,举办业务技能、职业道德、电力法规、安全生产、优质服务、计算机知识等培训,在所内开展“一带一”、“一帮一”的活动。同时,强化了思想政治工作,发挥每个党员的带头作用,划分党员责任区,把思想政治工作延伸到每个人的工作中,渗透到每项工作的细小环节上,在各供电所开展“共产党员示范岗”活动,用党员的模范行为影响带动每个人。2规章制度突出“细”围绕“细”字,制定从设备安全到运行管理,从设备检修到设备维护,从业扩报装到抄表收费,从指标管理到经济考核,从客户咨询到上门服务,… 相似文献
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根据国家经贸委的有关规定,供电所是由县供电企业直接经营管理的派出机构,其财务管理实行收支两条线。供电所的电费及其他收入全额上交县供电企业,“城乡同网同价”前供电所所需费用由县供电企业从供电所收取的农村低压电网维护费中统一核拨、统 相似文献
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“生长在农村、服务好农民”这是农电工祁文祥的誓言。他所在的通商供电所 ,紧紧围绕“人民电业为人民”的服务宗旨 ,以用户满意为出发点 ,以为农民多办实事好事为落脚点 ,坚持安全优质供电 ,连续 10年被评为“优质服务单位”和“先进集体” ,建成了盐城地区“为人民服务、树行业新风”全国一流的基层示范供电所窗口 ,他就是江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工 ,大丰市供电公司通商供电所党支部书记祁文祥同志。10年前 ,他走上了通商农电站站长的岗位。当时 ,站内管理混乱 ,人心涣散 ,供电设施简陋 ,线损高 ,电价高、电能质量差 ,供电… 相似文献
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加强农村供电所的建设是县级电力企业规避风险、提高效益的必由之路,如何抓好农村供电所的建设是县级电力企业当前亟待解决的难点和热点问题。笔者认为,农村供电所应从硬件和软件两方面同步建设,切实提高农村供电所规范化管理水平。1以人为本,大力提升农电工队伍素质1.1建立健全培训教育体系,加大投资力度。制定农电工培训计划,按需施教,学用结合,讲究实效,短期与长期兼顾。首先开展所长综合管理培训和全员持证上岗培训,以及供电所“三种人”的专业培训与认定,然后每年对农电工进行职业道德、技能知识的轮训;按照国家有关职业技能鉴定的要求… 相似文献
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１实行“两包、两挂、两考核、两否决、一加强”的乡（镇）供电所经营管理模式目前，县公司对供电所按照收支两条线的原则管理，县公司年初下达基层供电所各项经营指标，下拨工资、费用，供电所每月按时上交电费，这种管理计划性很强，但不利于充分调动基层供电所加强经营管理的积极性。在近两年的实践中，我们认为可以在严格执行收、支两条线的前提下，围绕“量、本、价”，按照企业的以人为本和效益优先的原则，对基层供电所实行内部模拟市场，实现县公司对各基层供电所电量内部趸售，同时，引入工效挂钩管理，创新乡（镇）供电所的管理模… 相似文献
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电费回收指标是县级供电企业重要的经济指标之一，是企业正常运转的保证。电费回收工作涉及面广、情况复杂，是一项综合性的系统工程，面对复杂多变的内、外部环境，怎样做好电费回收工作？是我们县局经营管理必须重视和面对的课题。多年的工作实践告诉我：要搞好电费回收工作，就要抓好经营管理的规范化、电费催收的法制化、催收方法的多样化和“以人为本”的实效化。一、经营管理的规范化是电费回收的基础电费回收工作涉及企业经营管理的全过程，包括“电价执行、抄表、核算和设备安全、维护及服务等方面，无论哪个环节出了问题都会影响电… 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务最前沿，能否具备良好的素质，掌握科学的领导艺术，协调处理好方方面面的关系，对推动农电改革与发展至关重要。实践证明，新形势下供电所长应增强“六种意识”提高“三种能力”和处理好“三个关系”。一、 六种意识1. 大局意识。要牢固树立全局“一盘棋”的思想，真正做到小局服从大局、小道理服从大道理，上下步调一致，政令畅通，令行禁止。2. 责任意识。随着形势的发展，供电部门的责任越来越大，人民群众对电力工作的要求越来越高。因此，每一名供电所长必须要有清醒的认识，在其位谋其职，不负众望，堂… 相似文献
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供电所的规范化管理已成为农电体制改革中又一个新的、长期的重要任务。实行规范化管理后的供电所的职能和机构设置较之以前有了很大程度的变动。目前我市实施规范化管理供电所的设置主要模式是“三班一室”,即营业管理班、线路维护班、用电检查班和办公室。采取一级抓一级,层层落实,以及工资奖金根据工作劳动强度、工作业绩等进行按劳分配等措施后,供电所各项工作取得了显著效果。1按照“统一、效能、精简”的原则,建立起直线职能式的组织体系1.1建立所务委员会,实行所长负责制。委员会由所长、副所长、下设机构的主要负责人和每月由职工选… 相似文献
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我叫李红玲，来自革命老区麻城，革命战争年代，这里曾燃起黄麻起义的熊熊烈火，这里曾奔腾“刘邓大军”的滚滚铁流，这里曾走出数十位共和国将军，这里有14万英雄儿女为革命贡献了生命。和平建设时期，在李先念同志的指导下，这里建起了湖北省第一座水库和第一座电站，为湖北电力的发展留下了光辉的一笔。 相似文献
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１采用远程抄表系统该系统以低压电网作为传输数据主要通道，安装、维修方便，成本低，可扩充。投运后不仅能够减轻抄收人员的工作量，提高工作效率，还可方便地进行负荷预测、自动线损计算、相位平衡分析、异常用电分析、缺相检测、设备故障检测、停电发生及持续时间统计等，易于处理意外停电、电能质量和漏计电量等用电纠纷，提高了营销管理水平。２采用预付费式电能表这是电力部门改革用电收费方式，实现预付费用电管理必不可少的计量器具，预付费式电能表采用预付费智能卡作媒介，在电能表与售电管理系统之间传递数据，实现电能计量和预… 相似文献
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随着我国电力体制改革稳步推进,电力已走向市场化与商品化。但是,目前县供电企业执行的销售电价为政府定价,在一定时期内没有发挥出价格的杠杆作用,没有从根本上摆脱计划经济的烙印,对电力成本缺乏有效的约束力,不能实现资源的优化配置。本文就目前县供电企业销售电价与电费中存在的问题谈几点浅见。1县供电企业销售电价、电费现状当前,电力工业总体上还属于垄断经营,销售电价由政府定价,供电企业执行政府电价文件。目前县供电企业执行的销售电价主要为目录电价。目录电价按用电性质分类实施,现行目录电价的电价类别有居民生活电价、非居民… 相似文献
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随着农电体制改革的深化，以行政管理为主的农村电管站，将转型为以供电营业为主的供电所（江苏省称为供电营业所），尽管供电营业所的性质系县（市）供电企业的派出机构，但他同样应具备营销企业的一般要素，即资金、劳动力资源和必要的基础设施。在农电经营管理体制向两改一同价目标的过渡期，供电营业所的资金来源，主要是电费的批零差价，即省统一销售电价的网供电价电费与农村综合变压器以下电价电费（省物价部门按一县一价核准）的销售余额。为了精干农电队伍、稳定农村电价，合理农民用电负担，农村供电营业所，首先必须从改善基础设… 相似文献
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1规范农村供电所非电费收入管理的重要性所谓农村供电所非电费收入,是指除电费收入外供电所对外收取的其他各种经营收入。具体来说,它包括以下两部分收入。一是多种经营收入,如电力工程安装收入;电器销售收入;计量表计装、校收入;店面房租收入;兴办项目(包括由供电所控股、参股项目)收益;客户线路代维收入等。二是附属电费收入,即各种违约电费收入,如迟交电费违约金;窃电追交电费及罚款;其他违章用电收取的违约使用电费收入等。从理论上来说,上述电费附属收入应属于电费收入范畴,但从笔者最近对江西、湖南两省部分县公司农村供电所非电费收… 相似文献