创新培训理念提升人力资源利用

当前．随着学习实践科学发展观的不断深入,员工对供电企业的培训要求也越来越高．从中也暴露出企业的一些培训模式、方式、方法与当前形势发展并不适应。那么,供电企业应如何创新培训理念,使企业员工培训和人力资源利用达到双赢呢？在培训实践中,山东省胶南市供电公司创新理念,在人力资源培训和利用方面取得了较好的效果。     

“按需培训”农电工——枣庄供电公司创新培训机制课堂速写

枣庄供电公司将农电工培训课堂搬到农村供电基层一线,积极探索建立“按需培训”机制,真正将培训效果落到实处     

春华秋实果飘香——河北省青县供电公司五小创新工作侧记

随着“两推一化”活动的深入开展,青县供电公司努力激发员工的创新热情,发挥员工的聪明才智,使员工把“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动,为员工搭建起取得成果、感受成就、体现价值、赢得自信的广阔舞台     

创新培训模式 服务企业发展

河口供电公司面对企业人才匮乏困境,及时转变培训思路,创新员工培训模式,使企业队伍建设呈现欣欣向荣的新气象     

供电企业培训工作的创新管理

供电企业的培训工作要创新．要服务企业发展需要。从员工角度来说,培训是满足员工职业生涯发展的需要：从管理角度来说．培训是改变员工对工作与组织的态度的重要方式;从职位角度来说．培训是满足职位要求和改进现有职位的业绩;从培训的根本目的来说,是满足企业长远的战略发展需要。笔者就供电企业培iJil工作的创新管理谈点浅见。     

研发仿真模拟系统 实现安全培训升级——芜湖县供电公司创新研制出“安全培训模拟一体化平台”

<正>为加强电力生产安全管理、规范各类工作人员的行为,保证人身、电网和设备安全,安徽电力芜湖县供电公司积极探索提高广大员工安全综合素质的有效途径,以创新安全教育培训管理模式     

创新培训机制 提升员工队伍素质

近年来,安徽省固镇供电公司结合企业发展的需要,不断完善培训手段,创新培训机制,丰富培训内容,优化培训方式,促进了公司广大员工学习意识提升、业务素质提升和应用能力提升．为企业可持续发展奠定了坚实的人才和技能基础。     

浅谈供电企业员工培训

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分,是组织人力资源资产增值的重要途径。随着社会的日益进步,知识的不断更新,新技术的不断涌现,供电企业对高新技术有了更高的要求。因此,供电企业应当不断对员工进行有关本行业的最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟紧行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。1当前员工培训存在的问题1.1培训缺乏规划性企业在培训之前要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,结合企业总体发展战     

知行合一，促进企业和员工共同发展——记灵寿供电公司班组标准化建设“五小”创新实践

在“五小”创新实践中,灵寿供电公司通过一系列行之有效的工作方法和措施,大力在班组中倡行“三结合”、“传帮带”,挖掘扶植创新“富矿”,使“五小”创新主体植根基层,取得了广种多收、四面开花的良好效果     

创新永不止步——记“国家电网公司农电工优秀人才”山东省胶南市供电公司农电工王宗华

"一定能找到解决的办法!"这是山东省胶南市供电公司配电运检岗位农电工王宗华工作时常说的一句话。凭着这种创新不止的精神,他成为公司多种先例的创造者。2011年3月,他被国家电网公司授予"优秀配电运检技能人才"称号。     

供电企业员工培训策略

<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析     

县级供电企业教育培训工作创新“三部曲”

近年来,杭州市余杭区供电公司在“三集五大”体系建设过程中,积极调整教育培训工作方式,主动探索人力资源培训开发新模式,以“服务企业发展,服务员工成长”为理念,以“能力建设”为核心,以“规范流程、集约管理”为工作原则,大力实施“123”工程,主动适应“三集五大”体系建设带来的新变化,大胆尝试,努力：其践,谱写了创新“三部曲”。     

电力“娘子军”是如何炼成的——记“全国五一巾帼标兵”山东省胶南供电公司女子变电操作队

在山东省胶南供电公司,有这样一支女子变电操作队:从1977年胶南市建起第一座变电站,这支"娘子军"就"落户"于此。36年来寒来暑往,铁打的营盘流水的兵,队员换了一茬又一茬,但都保持着清一色的女性队员。目前,这支女子变电操作队一共有7位成员。她们日常的工作就是每天室内、室外设备的4次巡视维护和对出线、跳闸等各类故障进行认定以及协助维修     

肥西供电公司：服务重在“用心” 创新源于“责任”

“杨忠供电抢修,为您用电解忧”,这是肥西供电公司的自主品牌——“杨忠”抢修服务队的主要宣传用语,也是他们的服务宗旨。     

固镇供电:以“点”带“面”促培训

1 建好教学点 在教育培训第三个五年规划中,安徽省固镇供电公司把建好一个基地.完善两个教室,组建三支队伍作为教育培训的基础性工作来抓.目前该公司已经拥有教育培训基地1座,占地面积约1 500 m2,配备了登杆作业、拉线制作、装表接电、仪器仪表及配电变电器安装、检修、试验等各类培训器材和设备.同时,对室内培训教室和网络培训教室的功能和设备进行了配置和完善,公司组建的兼职教师队伍、兼职培训员队伍、农电培训教师队伍形成了立体的培训网络,在教育培训中发挥了巨大作用.     

紧抓四个环节创新农电培训新模式——盐城供电公司着力创新农电培训新模式

江苏省盐城供电公司注重农电基础工作，着力管理创新，经过一年时间的探索与实践，成功地打造出：“转变理念、适应需求，构建以“准军事化、全封闭型、固定步骤、规范动作”为特点的全新培训模式这一亮点。不断推进农电管理水平的提升和突破，为体制改革、安全生产、经营管理和优质服务，奠定了坚实的基础。     

国网浙江海宁市供电公司开展“微笑面对客户”窗口服务培训

近日,海宁市供电公司开展主题为“微笑面对客户,微笑面对自我”的窗口服务提升培训。近年来,该公司依托“微笑工作室”为平台,深入推进窗口服务提升工程。通过制定“微笑工作法”,开展服务礼仪培训、现场服务模拟演练等系列活动,使营业窗口服务水平和服务能力大幅度提升。     

强基固本 创新发展——国网浙江长兴县供电公司侧记

<正>长兴,扼守浙江省北大门,位居浙皖苏三省通衢之地。县城面积1430 km~2,人口64万,综合经济实力名列全国百强县第45位,有着1700多年的建县史。这座悠久历史与现代文明互融、山水风光与人文风情相宜、经济与社会和谐发展的城市,综合经济实力居全国县(市)前列。经济增长的强劲势头,为拓展电力市场、促进电力发展提供了良好的机遇。国网浙江长兴县供电公司下设10个职能部室、2个业务支撑和实施机构、7个供电所。辖区内共有220 kV变电所5座,110 kV变电所17座,35 kV变电所4座,累计变电容量3051 MVA。拥有各类电力客户27万余户。2013     

科技强企 创新发展无止境——访国网河南新安县供电公司总经理鲁干军

新安县位于河南省西部,秦时置县,迄今已有2200多年历史。＂诗圣＂杜甫的《新安吏》就是写于新安,也许诗人不会想到,自己饱含酸楚的一笔竟成为今日繁华的映衬和烘托。     

用管理创新“生产”执行力——河北省蠡县供电公司执行力建设纪实

2012年以来,河北省蠡县供电公司通过短信平台、电话等方式,提醒各生产单位和职能部室加强工作落实已达百余次,这是该公司加大督办工作力度,强化责任落实,促进公司发展再上新台阶的重大举措。拥有足够的执行力,是企业发展的关键。深谙此道的蠡县供电公司领导班子,把2011年作为“执行力建设年”。如今,通过强化日常管理工作的督办力度和干部执行力效能监察,公司建设出了一支务实型、负责型、创新型、服务型、廉洁型的“五型”干部队伍,用自上而下执行力的落实,促进企业管理水平和工作效率整体提升,走出了一条以管理创新“生产”执行力的道路。