落实“四统一”要做到“四融入”

建设以诚信、责任、创新、奉献为核心价值观的优秀企业文化,就是在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带,将四统一要求融入企业中心工作,     

“三步曲”助推优秀企业文化建设“落地”

国家电网公司五统一优秀企业文化建设,要求供电企业必须以统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌推动国家电网公司的企业精神、核心价值观落地,成为引领国家电网公司实现一强三优现代公司的坚强保障。如何让国家电网公司优秀企业文化真正落地?这成为系统内每个供电企业都需要不断探索的重要课题。重庆市大足供电公司紧紧围绕国家电网公司企业文化五统一的建设要求,将文化宣贯重心落脚在     

以“四统一”推进企业文化建设进程

统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准,六安供电公司以＂四统一＂强化了＂一个国家电网＂的观念,使员工树立了＂我是国家电网人＂的意识,推进了以公司基本价值理念体系为核心的优秀企业文化建设.     

培育优秀企业文化 推动和谐社会建设

“以人为本”是企业文化建设的本质核心党的十六届三中全会提出了“以人为本、全面协调可持续的科学发展观”。企业创立的基础在于人,存在的关键在于人,发展的根本也在于人。“以人为本”是科学发展观的本质和核心,也是企业文化的核心。在企业的人、财、物等各项资源中,人是最具能动性也是最具决定性作用的因素。企业文化建设要始终     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

“四个突出”加强供电企业廉洁文化建设

<正>习近平总书记在党的二十大报告中提出加强新时代廉洁文化建设,为全面推进新时代廉洁文化建设提供了明确而具体的目标指引和行动遵循。新征程路上,供电企业要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神,按照党中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》部署要求,     

团队文化建设“给力”标准化建设

建设优秀的供电所团队文化是保证供电所良好运行的客观需要。高青县供电公司将企业文化建设延伸至供电所,有力地促进了供电所标准化建设供电所是供电企业的基层单位,是电力企业的窗口,代表着电力企业的形象。团队文化建设是企业竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关企业的持续健康发展。优秀的供电所团队文化建设是保证供电所良好运行的客观需要,也是保持供电所标准化建设推进的根本保障。结合为民服务,创先争优供电所标准化建设工作,山东省高青县供电公司不断探索供电所团队文化建设,让员工做到用心工作、激情工作、享受工作。     

浅谈电力企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值观体系.电力企业文化作为现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果,是对传统电力企业管理模式的全面超越.     

以优秀企业文化打造高绩效团队

企业文化是现代企业管理的基础,是企业可持续发展的基本驱动力。企业兴衰成败的关键在于是否能激励职工,建立起一支高绩效的企业团队。坚持以人为本的和谐文化理念是建设高绩效企业团队,决定企业兴衰成败关键之所在。黑龙江省鹤岗市郊农电局这些年来。十分注重建设和谐企业文化,通过优秀企业文化建设。有力地促进了企业快速发展。     

企业文化建设重在“落地”

通过思想“落地”和执行“落地”两条腿走路．既在思想方面做好指引．又在执行方面做好支撑．在不知不觉中将企业文化渗透到每个员工的心里．形成“人企和谐”的氛围．从而为企业发展输入一泓永不枯竭的源泉。     

建设优秀企业文化 推进企业发展

<正>"诚信、责任、创新、奉献"是国家电网公司核心价值观。如何让国网公司核心价值观落地生根,是沛县供电公司不断探索、实践和思考的重要课题之一。沛县供电公司在积极贯彻国网公司     

“四层级”文化管理体系

企业文化是推动企业健康发展的不竭动力。近年来,国家电网公司围绕建设一强三优现代企业,开展了企业文化五统一主题实践活动,下发了《企业文化手册》,提出了建设企业文化三大工程(精品工程、落地工程和评价工程)的要求,在国家电网公司系统内掀起了企业文化宣贯、落实、践行的热潮。     

“建设学习型”切莫入误区

时下,以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型部室、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌,但我们也不能不清楚看到,眼下有些企业建立学习型组织的体制不清楚、不系统,随意性大,形不成团队学习和个人学习的组织氛围。笔者认为,建立学习型组织必须走出以下几种误区:一是“一人一把号,各吹各的调”,在宣传口号和组织上,有些企业存在过多花哨的口号。甚至有些领导将建设学习型组织当成形象工程、政绩工程来打造,或空喊口号、或形式主义、或劳民伤财,其结果自然是怨声载道,甚至劳而无功。二是…     

“四统一”:企业科学发展的助推器

建设以四统一为基础的优秀企业文化的战略部署,为供电企业文化建设指明了方向。因此,做建设四统一企业文化的实践者是供电企业义不容辞的责任     

企业文化建设是企业管理重头戏

企业是一个经营实体，企业文化反映着企业的物质文化和精神文化，是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章、制度、操作规程及工作标准，以规范企业员工的行     

安全文化建设“内服”模式

在供电企业内部开展企业和员工、企业管理和职能部门之间的相互服务，形成内部互惠服务，达到整体服务安全的模式，用安全文化推动人们良好安全生产习惯的形成，为企业免除后顾之忧。“内服”安全管理模式，包括企业和员工之间的安全机制和安全意识的内部协调、内部服务，以及企业内部管理和职能部门之间的内部协调、内部服务。     

班组文化建设助推企业发展——河北省盐山县供电公司加强班组文化建设侧记

河北省盐山县供电公司以三个建设为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是一种以全体职工为中心,以培养具有管理功能的精神文化为内容,以形成企业具有高度凝聚力的团体精神为目标,使企业增强对外的竞争力和生存力,增强对内的向心力、凝聚力和活力的管理思想管理方法,在企业的生产、经营、生存和发展中起着十分重要的作用。     

“四入”文化培训模式研究

企业文化培训旨在培育员工的共同价值观和行为准则,在竞争与发展过程中具有调动员工积极性的激励功能,具有引导和规范员工行为的约束功能,具有指明共同努力方向的目标导向功能,以及促进全体员工为了企业目标的实现而众志成城、团结奋斗的凝聚力功能。     

让“四送”激发班组建设正能量——宁晋供电公司企业文化班组落地实践侧记

2014年1月16日,国网河北宁晋县供电公司领导班子成员深入到各供电所,面对面了解员工诉求,并将了解的问题、解决方案和员工反映以“每周一专题”形式在周例会通报。这是宁晋县供电公司企业文化班组落地实践“四送”活动开展以来出台的新举措。