“傻子电工”王军平

在我们七里店供电所，有这样一位名叫王军平的农村电工，他有个绰号叫“傻子电工”。     

奉献,只为万家灯火

在江苏省启东市天汾镇这个偏僻的小镇上，有一位充满爱心的光明使者，他就是天汾供电所所长陈德忠。20多年来。他每天在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业。努力为天汾镇家家户户送光明。他所带领的天汾供电所，连续8年被国家电网公司命名为“农村供电所规范化服务示范窗口”；他本人也多次被省、市政府，省、市公司授予先进个人、优秀共产党员、爱心所长、十佳服务明星等荣誉称号。     

进百家门 知百家情 办实在事——常店供电所“用户恳谈”暖民心

如今，在丰县常店供电所无论是领导还是分片电管员，下村时都要随身带上笔和记录本。不论是在工厂车间，还是在村组农户，你都会不时看到他们与用户亲切交谈的身影。这是常店供电所开展“用户恳谈”活动后出现的一道新景观。为了了解网改后的民情民意，2001年8月初以来，该所开     

农电工领到了退休金

1996年12月9日上午,在山西省平顺电业局门口,三位老电管员披红戴花,眼含热泪激动地说:“谢谢电业局把我们朝思暮想的事变成了现实.”平顺县自从1986年成立乡(镇)电管站以来.乡(镇)电管员在各自的岗位上兢兢业业为平顺的农电发展作出了巨大的贡献.但由于没有一个明确的政策,电管员收入低,年老退休后养老保险问题更没人管、没人问,电管员有后顾之忧.针对这种情况,平顺县电业局领导经过分析,结合兄弟省的农电管理经验,提出了“变土八路为正规军”的改革思路.在对待老农电职工的问题上,局“人改”领导组决定对年龄超过50岁,且专业工龄超过15年的老同志,给予办理退休手续.退休后享受本人在职时所享受的基本工资和按专业工龄享受每年一元工龄工资.经过     

"傻子电工"王军平

在我们七里店供电所,有这样一位名叫王军平的农村电工,他有个绰号叫“傻子电工”。1999年农网改造工程开始,施工任务重,工期短,王军平自己带领了一班施工队,整日披星戴月地奋战在施工第一线。用妻子的话说:“家对他来说只是个旅馆。”在施工过程中,王军平深知这是锻炼自己的难得机会,于是脏活、累活他抢着干,险重之担他争着挑,很快便掌握了农网改造工程中的专业技能,各项工作都能独当一面。特别在每次施工结束后,他总是忙着收拾剩余材料和工具,最后一个人爬上了汽车后箱上,难怪有人说:“他越来越像傻子了。”为了工作,王军平可没少把家里的…     

南阳实施供电所建设四个一工程

本刊讯(特约记者王应宗)2000年11月18日，地处深山区的河南省淅川县黄庄乡供电所12名职工喜气洋洋乔迁新居，他们由工作和生活多年的低矮平房搬进了新落成的三层小楼房。至此，南阳市电业局实施的供电所建设“四个一”工程，已为207个乡(镇)供电所改善了办公和生活条件。 　　为了充分发挥乡(镇)供电所在农村用电管理中的重要作用，把供电所建设提高到一个新水平，南阳市电业局自去年开始，在全市农电系统实施了供电所建设“四个一”工程，收到了显著效果。“四个一”工程的具体内容为： 　　——配一名好所长。明确乡(镇)供电所所长为县局中层干部。实行竞争上岗、择优录用的办法，从各县局优秀中层干部中选拔任用，并且不搞终身制，实行“能者上，平者让，庸者下”的政策，选拔和培养一批懂业务、会管理，有真才实学者走上所长岗位。对业绩突出的农村电工可以破格提拔。经过考核，全市先后从镇平、西峡、南召、淅川、新野等县局，提拔了6名乡(镇)所长担任县局副局长职务。     

永不止步的追求——沁阳市电业局柏香供电所所长刘国平优质服务先进事迹

在豫西北沁阳市柏香镇，提起供电所所长刘国平，无论是镇领导还是企业老板或是村干部、普通百姓，都会一个劲地夸“刘所长好样的，这些年为俺们用电，他和供电所的师傅们可没少操心啊。”“为了农网改造，我无怨无悔”1999年刘国平上任之时，正是农网改造的关键时刻，他工作的柏香镇是沁阳市的一个农业大镇，全镇共有39个行政村，9000多户人家50000多口人，年用电量在1000万千瓦时左右，农网改造任务十分繁重。为了不辜负局领导的信任和农民群众的期望，他竭尽全力干好工作，把全部精力都投入到了农网改造之中。在农网改造的600多个日日夜夜…     

“两改”中要重视乡（镇）电管员

“两改一同价”工作中，首先受到冲击的是乡（镇）电管站的工作人员（以下简称电管员）。他们既是农网改造的主力军，又是“农电体制改革”的主要对象。难怪有些电管员戏称：农网改造成功之日，便是我们下岗之时。如何引导电管员正确对待“两改一同价”工作，充分调动和发挥他们的聪明才智，是加快“两改一同价”进程的关键所在。１ 电管员是原农电体制中孕育出来的特殊群体 我国农村从无电到有电，从乡乡通电到村村通电以至户户通电，每一步的发展，都离不开乡村电工的参与和付出，尤其是电管员，他们功不可没。他们不仅是高、低压电网的建…     

积极改革 迎接挑战

一、认清形势，扎实工作，全面组织落实北京市乡(镇)电管站改革工作(一)面对新形势和新的任务，必须加强对乡(镇)供电所的规范化管理，提高人员素质和服务水平，为农村经济发展服务。乡(镇)电管站改为供电所是在管理层面上发生了实质性的变化，也是农电管理体制改革的核心，是党中央、国务院为减轻农民负担理顺农电管理体制，早日实现城乡同网同价采取的重要措施，充分体现了江泽民总书记“三个代表”在农村工作中的落实。朱总理多次批示，明确提出：“要统一认识，才能有统一行动，方可完成此一历史任务。”两年多来，国务院、国家计委、国…     

因地制宜 建设中心供电所模式

改革、创建中心供电所 在改制前，我省农村管电机构多为乡（镇）分散管理，基础设施普遍较差，大部分没有必要的办事场所，缺乏必要的生产、营业设施，很难适应农电体制改革后农电发展和规范化管理的需要。在农电体制改革初期，考虑到乡（镇）政府与乡（镇）电管站的关系、乡（镇）电管站的管电范围和“电管站改供电所”的历史衔接等因素，为推动改革的顺利进行，普遍采用“一乡一所”的办法，组建农村供电所。改制时，在全省1817个乡（镇）中设立了1801个供电所，其中只有200多个供电所有较合适的办事场地，但其生产、经营设施的配置仍较简陋，     

扎根农电十几载爱民爱心爱电工——记内蒙阿鲁科尔沁旗双胜供电所所长、优秀共产党员李占文

十几年的农电工作经历，十几年的辛勤汗水，培育出一个标准化用电镇。作为一名共产党员，他全心全意为人民服务；作为一名普通职工，他爱所如家；作为全镇的电工带头人，他时刻关爱着电工们的成长。他，就是内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗双胜镇供电所所长、优秀共产党员李占文。     

对供电所管理模式的思考

１ 供电所的行政管理模式 县级供电企业→供电所管理机构→乡（镇）供电所。由于一个县级供电企业下设有几个甚至十几、二十几个乡（镇）供电所，要对其人、财、物进行有效管理，县级供电企业宜设一个供电所管理机构。可以将原县农电总站改组为农电管理所或农电发展公司，它属县级供电企业二级机构，实行一局两制，两套财务分列运行。其编制控制在８～１０人以内，机构负责人可以由主管领导兼任，设常务负责人１人，下设配电、安全（保护器）、电价电费、电能计量、微机管理专责人各１名，同时配齐会计、出纳人员。其主要职责是归口管理供电…     

供电所建设的“四个一”工程

2000年11月18日，地处深山区的河南省淅川县黄庄乡供电所12名职工喜气洋洋乔迁新居。他们由工作和生活多年的低矮平房搬进了新落成的三层小楼房。至此，南阳市电业局实施供电所建设“四个一”工程，已经为207个供电所改善了办公和生活条件。在农电体制改革和农村电气化建设中，乡镇供电所发挥着十分重要的作用。为了夯实基础，强化管理把供电所建设提高到一个新水平。南阳市电业局自1999年开始，在全市农电系统实施了供电所建设“四个一”工程收到了显著成效。这“四个一”工程的具体内容是：配一名好所长明确乡(镇)供电所长为县局中层干部…     

新农村电气化县标准（试行）

一、新农村电气化乡（镇）建设水平 全县所有供电所中，至少有20％的供电所获得国家电网公司“新农村电气化乡（镇）建设示范单位”称号。     

刊中报

《农村电工》编辑部主办２００１年第２期总（５９）南阳实施供电所建设四个－工程 本刊讯（特约记己者 王应宗）２０００年 １１月 １８日，地处深山区的河南省浙川县黄庄乡供电所１２名职工喜气洋洋乔迁新居，他们由工作和生活多年的低矮平房搬进了新落成的三层小楼房。至此，南阳市电业局实施的供电所建设“四个一”工程，已为２０７个乡（镇）供电所改善了办公和生活条件。 为了充分发挥乡（镇）供电所在农村用电管理中的重要作用，把供电所建设提高到一个新水平，南阳市电业局自去年开始，在全市农电系统实施了供电所建设“四个一”工…     

县级供电企业对供电所管理模式的探讨

随着农电“两改一同价”工作的深入，县级供电企业要撤消原有乡(镇)电管站组建供电所，如何对供电所进行管理已是摆在县级供电企业面前的新课题。因此，制定切实可行的供电所管理制度已成为当务之急。一、对供电所行政管理模式的探讨县级供电企业应对供电所的人、财、物进行管理，而对其行政进行管理应有二种模式。第一种模式：县级供电企业-乡(镇)供电所。即县级供电企业按照营配合一的管理模式改组乡(镇)电管站组建的供电所，应成为县级供电企业在乡镇的派出机构，由局长(经理)或主管局长(经理)直接管理，机关各职能部门对其进行专业管理…     

宁波市劳动局、宁波电业局文件

淅江省宁波市劳动局和宁波电业局发出:《关于各县(市、区)供电局农电总站所属乡(镇)电管员实行大集体劳动合同制的通知》,对农电站的编制和乡(镇)电管员实行大集体劳动合同制问题有了明确的规定.现将文件刊登,供各地参考和借鉴.     

乐为百姓送电忙——记江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工祁文祥

“生长在农村、服务好农民”这是一位农电工的誓言。如今，他领导的通商供电所，以为农民多办实事、好事为落脚点，连续15年被评为“最佳服务单位”和“先进集体”，建成了盐城地区“为人民服务、树行业新风”全国一流的基层示范供电所窗口、盐城供电公司党风廉政先进供电所和大丰市文明单位，他就是江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工，现任大丰市供电公司通商供电所党支部书记的祁文祥。     

小黑板当上了用电“联络员”

２０００年９月１９日上午，笔者在河南省太康县逊母口镇小吴村采访时发现，该村配电室一侧有块小黑板，上面写着：吴福用家里电线断了一根；吴用启家电灯不亮了……原来这块小黑板是该镇电管所向村里群众征求用电服务的“联络员”。据了解，这个镇村村都有一块这样的小黑板。 逊母口镇供电所是大康县电业局最早进行农村电工统管的乡（镇）供电所。他们严格按照农村电工定编标准，把原来的村电工精简到１６名，改变过去一村一个电工、村电工超编、用户负担较重的不良现象。可是，村电工大幅度减少却给一些用电村带来不便，家里出了故障要跑…     

解聘电管员劳动关系处理方案探讨

为切实做好电管员解聘后基本生活保障和再就业工作，进一步加强劳动合同管理，规范和清理解聘后电管员劳动关系，据上级有关精神，结合我市实际情况，就乡(镇)农电站解聘电管员及改制过程中的劳动关系问题，提出以下意见供大家讨论。一、指导思想：以国务院国发(1999)2号和国家经贸电力(1999)294号、852号文件精神为指针，结合我市农电管理体制现状和实际情况，按照依法调整、政策合理、积极稳妥、精心操作的原则，在加强下(离)岗人员基本生活保障、失业保障和城乡居民最低生活保障制度的基础上，做好解聘人员分流和劳动关系处理工作，加快…