共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>精彩看点一:刘春雄:学者的思考动保行业的未来命运如何,是无数企业老总关心的问题。刘春雄老师分列了四种情形,分析动保企业未来命运:命运一:快速发展,成为行业龙头,这自然是最好的结果。命运二:正常发展,被同行并购。刘老师将这种发展模式称之为"宋江式发展",即努 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
2012年9月4日上午。由中国兽药协会主办、端正品牌顾问承办的“中国兽药品牌服务联盟成立仪式暨第三届全国畜牧业品牌营销战略峰会”在北京中国农业展览馆隆重举行。本次活动的主题为“成就品牌的力量!”中国兽药协会秘书长赵建红、原中国兽医药品监察所副所长黄春元、河北省兽药监察所所长赵彦岭等领导莅临本次大会,天津瑞普生物技术股份有限公司副总裁李旭东、保定冀中药业总裁吴里明、四川通江巴山生态有限公司董事长张裕贤、河北鑫富达塑料制品有限公司董事长王锦君、端正品牌顾问总经理赵振宙等大批业界精英、专家学者共同见证了这一盛举。 相似文献
9.
10.
戈军珍,兽药技术营销模式创始人,独创动保行业终端营销及服务模式,北京大学光华管理学院EMBA。现任河北沽源绿源农牧开发有限公司董事长、石家庄华骏动物药业有限公司总经理、湖南圣雅凯生物科技有限公司独立董事。在中国动保行业有着十余年的企业管理、咨询经验,曾先后担任两家大型兽药集团总经 相似文献
11.
戈军珍,兽药技术营销模式创始人,独创动保行业终端营销及服务模式,北京大学光华管理学院EMBA。现任河北沽源绿源农牧开发有限公司董事长、石家庄华骏动物药业有限公司总经理、湖南圣雅凯生物科技有限公司独立董事。在中国动保行业有着十余年的企业管理、咨询经验,曾先后担任两家大型兽药集团总经 相似文献
12.
13.
重庆普特生物药业有限公司(以下简称“普特”)在业内被公认为发展速度最快的兽药企业,不仅在产品质量与创新上积累了丰富经验,在销售上也取得了不俗的业绩。2005~2006年,普特在品牌荣誉和销售业绩上可谓风光无限。2005年12月24日,公司的“GMP改造和扩建”工程顺利通过农业部GMP验收专家组的验收,标志着普特的综合实力上了一个新的台阶。 相似文献
14.
15.
西藏妙字号食品有限公司,曾获全国农产品优质产品奖等多项.奖项。于2007年底在河南博爱工业园区投资兴建西藏妙字号食品有限公司中原区灌装厂(河南妙字号食品有限公司)。河南妙字食品有限公司占地235亩,总投资3亿元人民币,并于2008年8月8日一期正式投产。从此开始了“妙字号”多元化的品牌扩张之路! 相似文献
16.
杨少林,工程师,毕业于江西中医学院药学系,获学士学位,1999-2003年清华大学远程教育学院企业管理专业学习。现任广东养宝生物制药有限公司董事长、总经理。近年来主持佛山市、顺德区科技计划项目4项,获顺德区科技进步三等奖3项,其中所研发的产品一“天之健”获广东省重点新产品,发表论文4篇。社会职务为中国高科技与产业化理事会理事、中国畜牧兽医学会理事、中国畜牧业协会禽业分会理事、中国动物保健品协会理事、广东省动物保健品协会副理事长、顺德畜禽业协会副会长等。 相似文献
17.
《农村养殖技术》2007,(11):54-56
在我国动保行业,上市公司很少,由两家上市公司组建的强强联合就少之又少了。近几年,在我国动保行业经过反反复复的整合与发展的过程中,有出去的,也有进来的,一轮又一轮。进来的理由很多,出去的理由却各有各的不同。但在这无数个进来的企业中,有派头、有震撼的恐怕离不开一家——浙江伊科拜克动物保健品有限公司了。她的诞生,为我国兽药行业的发展驻入了新鲜的血液,从产品研发到营销管理,从技术服务到企业文化……她的诞生,必将又一次加速我国兽药行业的整合速度,抬高进入门槛。
从她2004年7月诞生至今,记者对她关注有加。她就像一匹即将腾空的骏马,一直吸引着业界的眼球。于是记者带着一份期待和祝愿走近“伊科拜克”公司……有句话叫成者王,败者寇,在兽药行业中,“王”、“寇”依然会成为兽药行业角逐对象之中的热点话题,在和余总的交谈中,他清晰的思维、坚定的神态,隐约让我看到了“王”者的光环似乎在不远处向他招手! 相似文献
18.
广东大华农动物保健品股份有限公司(以下简称“大华农”)是我国从事动物保健品研发、生产、经营、技术服务和禽蛋生产销售的高新技术企业。大华农成立于2004年8月,当年便被农业部批准为高致病性禽流感疫苗定点生产企业,其在肇庆的灭活疫苗生产车间也在同年通过了兽药GMP验收,其后的每一年都有新产品获农业部颁发的新兽药证书或广东省的重点新产品证书。 相似文献
19.
《广东饲料》2008,(4):15-17
2007年,以玉米、豆粕为首的原料价格的上涨不断刺激整个饲料行业的神经,氨基酸、维生素、矿物质等添加剂也一直保持在高位运行,许多饲料企业资金周转出现问题,陷入发展的困境。
踏入2008年,各种“涨”声依然不绝于耳,饲料行业进入高成本运作。紧随着饲料行业的整体效益下降,部分饲料企业销售量出现波动,养殖行业结构性差异进一步拉大,饲料行业重新洗牌、产业结构升级的呼声已经一浪高过一浪。饲料企业该怎样在严峻的形势与激烈的竞争中生存下来?出路又在哪里?
有人指出,饲料企业通过品牌营销和模式的创新增强企业价值链系统协同效应,进而增强企业的核心竞争力,不失为摆脱当前经营困局的一种有效手段。在高成本运营下,要生存,要发展,就必须紧跟市场变化,重视营销模式改革与创新,这已是刻不容缓的事情了。为此,本刊记者采访了广州力加饲料科技有限公司总经理姚旭,就营销体系的现状与建设,营销人员的管理及绩效考核进行了深入的探讨。 相似文献
20.
兽药行业近几年正在稳步发展,行业监管进一步加强,营销模式也发生了很大变化,作为长期从事于兽药生产与经营的企业负责人,见证了我国兽药行业的发展与变化,本期我们邀请天津保灵动物保健品有限公司许新增总经理就当前我国兽药行业的一些问题谈谈个人的看法。 相似文献