在项目工程施工现场管理中存在问题的探讨

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,数据归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。本文是结合作者多年的工作经验以及具体工程实例,主要针对现场施工管理作出了相应的阐述和分析。     

浅析建筑施工项目现场管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的.     

园林绿化工程施工管理的探讨

文章从施工组织、施工现场管理、施工安全管理等方面对园林绿化工程施工管理进行探讨.     

建筑工程项目的现场施工管理

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理.     

钻前工程施工现场标准化管理初探

随着社会的发展进步,钻井工程的应用越来越多,与此同时,钻前工程也受到了人们的广泛关注,钻前工程是整个项目顺利完成的重要保证,对于工程建设至关重要,然而就目前而言,我国钻前工程的现场管理还存在一些问题,威胁着钻井工程的质量和效益,甚至会给工程建设带来安全隐患,基于上述背景,本文分析钻前工程现场管理存在的漏洞,探讨钻前工程施工现场标准化管理措施,旨在为相关工作提供参考。     

浅析房建工程施工项目管理存在的问题及对策

随着城市化进程的加快,建筑业也在时代发展的大背景下成为了最快发展的行业。房建工程施工是一个较为系统化的工作,不仅工程量大、工期长,而且建筑管理的各项环节都是较为复杂多变的,这给房建工程施工管理带来了诸多的管理问题。本文主要针对房建工程施工项目管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决策略。     

公路工程施工的现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

工程施工现场签证管理探讨

现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续.现场签证中人为因素多,管理困难,可能引起的争议大,直接影响工程造价的确定与控制,加强现场签证管理是合理控制工程造价的重要保证.     

现场施工管理在建筑工程管理中的运用

在建筑工程的飞速发展中,要想保证建筑施工的有序性、提高建筑工程的质量,加强对现场施工管理的运用是十分重要的。因此,在今后的建筑工程管理中,要加强对现场施工管理的重视。本文主要阐述了施工现场管理的意义与原则,分析了建筑工程现场施工管理中的常见问题,并对提高建筑工程现场施工管理的有效策略进行了一定的研究,旨在为提高我国建筑工程中现场施工管理运用的水平而提出一些有价值的参考意见。     

论工程施工项目的质量管理

随着我国经济的迅速发展,建筑业作为中国的第三大支柱产业,在经济发展中的作用越来越明显。建筑业要想更好地发展,就必须要加强企业的质量管理。在整个工程建设管理中,施工质量是整个工程施工管理的核心,施工质量管理直接事关企业的生存,对建筑工程项目在施工立项阶段、施工阶段、竣工验收阶段等关于质量管理的情况进行了总结,从理论的高度进行了论述,提出了工程施工项目应按照规范规定的前后施工顺序进行施工和在各阶段中的质量管理和控制的相关内容。     

探讨园林景观工程施工管理

随着我国城市化进程的逐步发展,人们物质精神生活不断提高,园林景观的建设将会出现更多的新要求和新变化。所以我们应该创新管理,从管理上提升我国园林景观工程的质量和效率。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题,采取相应的处理措施。以保证提高城市园林绿化工程施工质量。     

浅谈公路工程现场施工管理

近年来,随着我国经济的快速发展以及科技技术的不断进步,公路工程作为推动社会经济发展的重要因素,它在整个交通运输环节中发挥着不可替代的作用。因此,为了保证公路工程的安全性以及使用寿命,施工企业就要加大对公路工程现场施工管理的重视力度。本文从公路工程现场施工管理的基本特征入手,对怎样做好公路工程现场施工管理进行探索以及研究,为以后的公路工程施工提供参考依据。     

谈装饰工程项目的现场施工管理

装饰工程项目的现场施工管理,是工程确保质量、安全、进度的重要方面,装饰装修工程的工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工工艺的每个环节、每道工序加以控制和监督。项目经理在装饰工程项目管理中应该做的工作,本人认为必须抓好以下几方面的问题。     

对市政公用工程施工管理问题的探讨

伴随着我国经济的快速发展,人们生活环境和质量获得了较大提升。这也推动了我国大量城市市政工程的建设,市政工程项目投资的金额也不断增加。然而,由于方方面面的原因,使我国市政公用工程的施工建设存在一些不足,对施工质量产生了一定的削弱作用,甚至影响到了建设工程的使用性能和品质。因此,深入探讨与工程施工管理相关的问题,以期推动我国市政公用工程施工质量的不断提升。     

道桥现场施工的有效管理措施

随着我国经济快速发展,汽车工业规模逐渐扩大,现加强道桥建设已成为首要任务。各个道桥施工企业应重视其工程的安全性,进一步认识到工程安全生产的重要性和紧迫性,改变原有设计理论的不完善,施工经验的不足及工人施工不认真的现象,从施工现场抓起,加强其生产团队对道桥安全性的重视程度。本文针对道桥现场施工问题提出切实有效的管理措施,从而有效的解决路桥施工的安全生产管理问题。     

水利水电工程施工管理探讨

水利工程管理是一项专业性、政策性很强的管理活动,其管理工作贯穿于工程建设的各个方面和阶段.水利工程建设的特点是周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效管控措施,实现投资目标的难度很大.抓好水利工程施工现场质量管理是提高水利建设工程施工的质量的重要方法和手段.本文对水利工施工管理各个方面进行探讨.     

建筑施工现场安全管理措施探讨

本文分析了建筑施工现场安全管理中存在的问题,提出了建筑施工现场安全管理措施,供大家参考。