推行聘用制度 促进事业发展——以江苏省农业科学院为例

文章回顾了聘用制度推行的历史概况,以江苏省农业科学院为例,阐述了该院推行聘用制度的做法,以及通过采取稳妥推进聘用制、完善聘用制配套政策、建立科学规范的聘用制度等措施以来取得的成效,并分析了聘用制度推行过程中面临的问题,提出了进一步完善聘用制管理的配套政策、加强指导监督、加大宣传力度等建议和措施,以期为聘用制度的推行提供参考。     

加强农业科研单位学科建设工作的探讨——以江苏省农业科学院为例

学科建设是科研单位增强科技竞争力的必然选择,也是提升科技创新能力的重要载体。文章简要回顾了江苏省农业科学院学科建设基本情况,总结了加强学科建设的主要做法,分析了学科建设过程中存在的问题,在此基础上提出了明确学科建设目标、加强院所协调联动、优化资源配置、完善运行机制等对策与建议,以期为农业科研单位加强学科建设提供借鉴。     

提高国家基金管理水平 促进基础研究创新发展——以新疆畜牧科学院国家自然科学基金管理工作为例

文章以新疆畜牧科学院国家自然科学基金管理工作为例,阐述了其获国家自然科学基金资助的基本情况和对国家自然科学基金管理的主要做法,分析了其在申报过程中存在的主要问题,提出了发挥依托单位的作用、制定相应政策和措施、做好平时储备和提供适当的科研种子基金帮助等加强新疆畜牧科学院国家自然科学基金工作的建议。     

引智带动农业科研单位创新发展探讨——以江苏省农业科学院为例

积极邀请海外高层次留学人员回国工作,支持引导农业科研单位科技人员与海外科研机构和人员共同申报课题、开展学术交流和合作研究等引智工作,对于农业科研机构创新与发展具有重要意义。本文以江苏省农业科学院为例,从引智的背景和现状出发,分析了引智的成果及改进措施,以期为农业科研单位创新发展作一参考。     

新时代科研院所高质量发展探索 ——以江苏省农业科学院为例

坚持内涵式高质量发展,是科研院所适应新时代、新要求的必然选择,也是科研院所突破发展瓶颈、增强综合实力、形成可持续发展新态势的必由之路.文章总结了江苏省农业科学院高质量发展的主要做法,分析了发展过程中存在的问题,并在此基础上提出了聚焦主责主业,推动科技创新更高质量;聚焦创新发展,推动科技供给更高质量;聚焦人才培养,推动人...     

国家自然科学基金项目申报的精细化管理探讨

文章分析了中国农业科学院农业信息研究所(以下简称"农业信息研究所")的国家自然科学基金项目申报与获得资助的现状,从3个方面指出了申报项目的资助率低的原因,并从精细化管理的视角,提出了项目申报动员、前期研究准备、专业培训和辅导、逐份修改项目申报书、形式审查和内容审查相结合等方法和途径,以提高申报项目的资助率。     

农业高校应强化国家自然科学基金申报工作

本文通过对当前农业生产和农业科技发展形势以及高校自身特点的阐述，强调农业高校强化基金申报工作的重要性，并在分析其获资助现状的基础上指出薄弱点，呼吁农业高校加强管理提高申请中标率，目的是鞭策农业高校在基础研究领域再上新台阶，为农业发展做出更大贡献。     

现代农业科研院所加强青年思想政治工作研究 ——以江苏省农业科学院为例

做好青年思想政治工作是农业科研院所事业发展的关键。文章以江苏省农业科学院为例,深入分析了农业科研院所青年职工的工作、思想现状和诉求,提出了加强党对青年思想政治工作的领导、强化青年思想政治工作载体建设、提升青年思想政治工作能力等加强农业科研院所青年思想政治工作的建议。     

院基金管理实践对加强探索项目管理的启示——以江苏省农业科学院为例

文章介绍了江苏省农业科学院科研基金(以下简称"院基金")在2002～2008年对项目资助的总体情况,从拓宽农业科技投入渠道、促进人才培养、增强科技创新能力等方面分析总结了院基金设立以来所取得的主要成效,并结合院基金的管理实践,从项目定位、项目功能、投入机制、项目管理等方面对江苏省农业科技自主创新资金探索性项目的进一步开展提出了相关建议。     

加强地方农业院校国家自然科学基金项目管理工作探讨——以湖南农业大学为例

文章对湖南农业大学2015—2018年国家自然科学基金项目申请和资助情况进行了统计,分析了当前存在的问题和不足,并针对问题提出了加大政策引导力度、争取各级各类项目支持、统筹优势特色领域发展、着力领军人才队伍建设、拓展合作交流途径以及完善项目全程管理等措施及建议,以期为地方农业院校加强国家自然科学基金项目管理工作提供参考和借鉴。     

加强科研平台项目建设管理的思考——以江苏省农业科学院为例

科研平台建设水平是衡量研究机构科研能力的重要标志之一。文章在梳理分析江苏省农业科学院科研平台建设现状与管理模式的基础上,针对建设国内一流科技平台网络体系的目标,围绕平台建设的顶层设计、目标定位、运行发展、条件建设等方面提出了进一步加强科研平台建设管理工作的指导性工作方针,以推动平台进一步提档升级。     

院外试验基地土地资源管理的探讨——以江苏省农业科学院为例

土地是农业科研的基本条件,通过征收获得的土地又是科研院所的不动产。文章以江苏省农业科学院动植物科学基地为例,分析了院外试验基地土地资源管理特点、存在的主要问题,并提出了坚持用地与养地相结合,提高土地质量,合理布局,加强试验与产业管理,促进节约集约用地;强化基地土地利用的规划控制,积极与土地管理部门对接;树立土地资源(资产)管理与开发利用并重的思想,提升基地的综合实力;加强与当地政府及管理部门沟通,争取政策支持等院外试验基地土地资源管理的对策。     

从科研管理角度浅谈科研团队建设——以江苏省农业科学院为例

科研团队是科研单位发展的基础与制高点,是学科建设的重要保障与载体。文章以江苏省农业科学院为例,详细分析了其近几年科研工作的成效与存在的问题,探讨了科研组织方式中存在的一些弊端,提出了组建研究室发展战略委员会、推动研究室协作创新、实行切实有效的人才培养计划和营造宽松的内外环境等新形势下进一步加强团队建设的建议。     

农业科研单位科技支撑乡村振兴战略的实践与思考——以淮安市农业科学研究院为例

文章以淮安市农业科学研究院为例,阐述了地市级农业科研机构通过聚焦科技创新、开展“药肥双减”技术集成、打造“布谷鸟”科技服务新模式、弹性机制聚人才、“以党建促乡村振兴”融合发展等主要措施,在科技创新、科技服务、人才队伍建设和党的建设等方面支撑乡村振兴取得的主要成效,分析了存在的不足,提出了组织服务乡村振兴专题调研、持续推进科技创新、制订重大成果培育计划、创新科技服务模式等相关建议,以期为农业科研机构高质量发展和服务区域乡村振兴提供参考。     

基于科研协作组的协同创新模式探讨——以江苏省农业科学院为例

协同创新是提升农业科技创新水平的重要途径,江苏省农业科学院长期以来通过科研协作组的模式对协同创新进行了实践与探索。文章阐述了协同创新的内涵与模式构建,介绍了江苏省农业科学院科研协作组的发展历程,并总结了科研协作组在协同创新模式构建、项目申报、团队培养、平台搭建、成果产出等方面取得的成效。     

浅谈江苏省农科院加强科技创新的改革实践

<正>随着社会主义市场经济体制的建立和完善,农业结构战略性调整的逐步到位,我国农产品结构出现了重大调整,"优质、高产、高效"农业已成为农村经济发展追求的目标,农业产业化经营已经成为农业和农村经济发展的显著特征。相比之下,农业科研单位根据传统农业生产和计划经济体制而设置的专业结构以及相对封闭的科研模式,已经不能完全适应市场经济发展     

加强农业科研基地信息化管理的思考——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,探讨了农业科研基地实行信息化管理的必要性,阐述了农业科研基地信息化建设工作的现状,分析了农业科研基地信息化建设工作中存在的问题,提出了提高认识、统筹规划、整合资源、组织保障等加强农业科研基地信息化管理的建议。     

绩效管理在后勤工作中的重要性浅析——以江苏省农业科学院为例

绩效管理作为一种规范、有效的现代化企业管理手段,已被越来越多的企业认可和采用,在农业科研院所后勤企业的管理中,绩效管理同样发挥着举足轻重的作用。文章以江苏省农业科学院为例,对后勤服务部门绩效管理制度的制定、绩效考核的细化、绩效管理平台的构建和配套工程的建设等方面进行了探讨,以期为后勤服务部门降低运行成本、提高运行效率、增强服务保障能力提供参考。     

加强农业科技合作 提升科技创新能力——以江西省农业科学院为例

文章总结了江西省农业科学院在"十一五"期间,实施"开放办科技,人才兴院所"的发展战略所取得的成效和经验,并结合省情、院情和现代农业发展的需求,从转变创新观念,实现创新突破;加强人才队伍建设,夯实科技合作基础;建立和完善科技创新制度,充分调动科技人员创新积极性等方面对促进江西省农科院科技合作与发展进行了思考。