浅析县级供电企业的谐波管理

随着电力电子装置的广泛应用，谐波对电力网的污染日益严重，供电企业对谐波管理的意义认识更加深刻。国家电网公司把谐波管理作为建设国家一流县供电企业考核验收的一项重要指标，足以说明对县级供电企业谐波管     

县级供电企业加强思想政治建设的重要性

近年来,国家电网公司提出加快实现两个转变三集五大及三个建设目标,作为县级供电公司在迅速适应改革形势,圆满完成改革任务上迫切需要科学的引领与导航。加强思想政治建设可以确保改革始终保持正确的政治方向,坚定的理想信念,同时还可以确保员工更加有效履行岗位职责,做好本职工作,促进企业整体工作更好更快发展。加强思想政治建设是员工观念与时俱进的动力电力公司要想实现科学发展,必须在探索科学发展的客观规律上下功夫,通过加强思想政治建设可以大胆解放思想,勇于突破教条主义、本本主义的束缚。     

县级供电企业煤矿供电服务监管

煤炭是我国国民经济和社会发展的基础,一直以来在我国一次能源生产和消费结构中始终占有很大的比例,并且在相当长的一段时期内,煤炭仍将是我国的主要能源之一。当前经济快速增长,对煤炭工业发展提出了更高的要求,因此必须保证煤炭工业持续、稳定、健康发展。煤炭开采,生产环境复杂,与其他行业相比,安全尤为重要,是煤矿公司的头等大事,关系到人身安全、社会稳定和公司的生存发展。县级供电公司是供用电管理的主体,其供电服务质量直接关系到煤矿公司的安全生产和社会的和谐稳定,加强县级供电公司煤矿供电服务的监管具有重要意义。     

努力建设一流县级供电企业——江苏省阜宁县供电公司

江苏省阜宁县地处黄海之滨、苏北平原的腹部，属里下河徐淮平原的过渡地带，史称“江淮乐地”，今为发展热土。全县下辖20个镇、1个省级经济开发区，总面积1439平方千米。现有人口106万。     

县级供电企业路在何方？

农电实施“两改一同价”后，为县级供电企业的快速发展提供了良好的条件和机遇，然而也面临着管理难、执法难、控制线损难的问题，基层电力企业的工作量、安全责任及经营风险也相应加大。县级供电企业如何适应市场经济和社会发展的需求，今后的路怎样走?笔者认为：     

县级供电企业党建工作模式调查

近年来,公司系统为适应发展,完成了“三集五大”等重大改革。如何以国有企业党组织独特的政治核心优势,为企业发展保驾护航,是企业党建工作解不完的命题,需要不断的探索和实践。国网浙江海盐县供电公司党组织把服务企业中心工作作为党建工作的出发点和落脚点,深入调研新情况,立足现状找对策,在基层党组织建设、队伍建设中发挥了很好的作用,取得显著成效。     

宝剑锋从磨砺出——上饶县供电公司创建国家电网一流县级供电企业纪实

近年来,江西省上饶供电公司认真落实“三新”发展战略,按照“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求,进一步强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效益效率”的五种观念,全面推进“三个建设”,实现了企业的持续健康发展。公司于2011年12月顺利通过国家电网公司创一流验收,进入国家电网一流县级供电企业行列。     

全力打造“复合型”县级供电企业

政企职能分开后，面对改革大势，如何适应新形势、应对新挑战、实现新发展是每个县供电企业应认真研究的课题。在新形势下，笔者认为县供电企业应办成“主业精干型、科技进步型、管理规范型、学习创新型、服务高效型、多经产业型”企业     

县级供电企业通信系统建设

<正>为统筹电网营配环节的通信网络建设,国家电网公司在十二五通信规划中提出了终端通信接入网的概念。县级通信系统终端通信接入网是县级电力通信网的重要组成部分,是电力骨干通信网的延伸,建立高效合理的网络建设和运行维护管理模式是处于发展初期的电力通信县级电力通信系统终端接入网未来健康发展的重要基础,亟须深入研究。1县级电力通信系统终端接入网建设和维护存在问题分析随着智能电网时代的到来,新形式下县级电力通信     

县级供电企业降低线损浅析

近几年来，加强降损管理显得更加重要。我们辉县市电业局把降低线损工作做为一项攻关课题来研究，工作情况简要介绍如下。 我市总面积２００７ｋｍ２，人口７５万，山区面积占７０％。我们现在有３５ｋＶ变电所２０座，１１０ｋＶ变电所２座，总容量２３０２５０ｋＶＡ；１１０ｋＶ线路７６ｋｍ，３５ｋＶ线路２５８ｋｍ，１０ｋＶ线路２１０４ｋｍ，配电台区 ３１７７个，容量４０４７０５ｋＶＡ，４００Ｖ线路４０２８ｋｍ。年供电量７亿ｋＷ·ｈ。其中工业电量占６５％；农业电量占２０％；其它电量占１５％。１９９６年以前全局综合线损…     

一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

强化县级供电企业执行力建设

执行力低下是企业管理中最大的黑洞。工作部署不落实等于零,落实不力、执行不力往往事倍功半,枉费心血,也属徒劳。农电企业怎样在深化体制改革的新形势下做出更大的业绩,首当其冲要探讨和研究的是企业的执行力。因为到位的执行力是助推器,它能推动企业快速地发展壮大。     

县级控投供电公司安全管理现状分析及对策

随着电力体制改革的深化，国家电网公司按照《中华人民共和国公司法》和国家有关规定，对地方县级供电企业进行了公司制改建或股份制改造。由于体制和历史原因，县级控股供电公司（以下简称控股公司）在安全管理上还面临着诸多问题和困难，如安全管理手段相对落后、人员整体素质不高、输配电设备老旧、电网发展任务艰巨等。     

县级供电企业提质增效长效管理机制创新实践

近年来,国家电网公司着力夯实“三基”(基层、基础、基本功)管理,国网甘肃省电力公司趁势而为,坚持效率效益导向,以新思路、新举措抓好县供电公司和供电所两个层级“三基”管理(更加注重加强基层管理,更加注重夯实发展基础,更加注重提升基本功)。针对县公司和供电所安全生产、营销基础、供电服务等方面基础设施欠账多、专业管理未延伸、依法治企底子薄等“短板”问题,大力实施以提质增效为核心的县级供电公司(所)达标创优管理,加强基层管理顶层设计,补短板、强弱项、夯基础、促提升,科学引导基层单位围绕战略目标开展工作,对不断提升战略管控力与执行力、促进战略有效落地。     

摆好县级供电企业的“文化宴”

<正>县级供电企业是国家电网公司"五统一"企业文化建设的最基础执行单元。国网安徽六安供电公司共管辖7家县级供电企业,县公司在职职工2338人,农电工3503人,其管理范围之广、人员队伍之大位居全省前列。长久以来,各县形成的地域文化、人文风俗也存在一定差异性。因此,如何摆好这桌众口难调的"文化宴",成为六安供电公司深入推进县级供电企业管理提升工作的一个重要问题。     

企业一体化信息平台

1企业一体化信息平台总体结构县级供电企业一体化信息平台是遵照SG186工程的相关规范设计的,本质上讲,是一体化平台在县供电企业的延伸和重要组成部分,是SG186工程为满足县供电企业业务的复杂性、可变性和差异性而建立的业务应用与业务数据高度集成的一体化信息平台。     

县级供电企业上划浅探

根据宁夏自治区人民政府和区电力公司关于将西吉、隆德、海原、泾源四个县级供电企业划归宁夏电力公司直管的安排，我们组织有关人员对以Ｌ四个供电企业进行了摸底调查，为使四个供电企业顺利上划理清了思路。１ 四个县级供电企业的基本情况１．１ 四个代管县局目前共有职工６８５人，共拥有固定资产原值５ ０６２．３０万元，负债２ ２８２．６２万元，历年旧欠电费２０９．３万元；１９９９年共计完成供电量 １０ ６７９．０５万 ｋＷ·ｈ，完成售电量９ ３４３．１１万 ｋＷ·ｈ；共有乡（镇）电管站７４个，农电工２２０人。电力用户１…     

县级供电企业MIS的开发与应用

本文结合栖霞市电业局ＭＩＳ的开发应用情况，叙述了ＭＩＳ在县级供电企业开发及策略，并对ＭＩＳ在县级供电企业的应用现状，开发、应用方向和开发策略作了简要分析。