走出企业文化的误区——对企业文化建设的一点小认识

什么是企业文化?广义上讲,就是企业在生产经营乃至参与社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.狭义上说,就是企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式.     

如何着手企业文化的建设

随着企业管理学的研究深入,越来越多的企业家开始认识到企业文化建设的重要性。企业文化也逐渐被企业管理层所推崇、所追捧。的确,企业文化能够为企业建立一套明确的价值观和行为规范,是一种重要的经营资源,是企业经营有道的一剂良方,具有强大的凝聚力和渗透力。从某种意义上说,企业文化是企业生存和发展的重要精神支柱。何谓企业文化?企业文化就是企业在长期发展过程中所形成的特有的价值观念和行为规范的总和。严格上来说,它有三个组成部分,即物质、制度和精神,物质构成企业的硬文化,制度和精神构成企业的软文化。目前,提得较多的是后者。…     

较量:企业文化VS老板文化

企业的成长过程是许多对立事物不断较量的过程,例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元.从某种意义上说,企业的发展史就是一部斗争史.企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果,其中老板文化曾经是企业文化的最亲密战友,而后又变成最顽固的敌人.     

企业持续发展的基石--企业文化

企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，属思想道德范畴的内容，基本上和社会道德相对应。我们知道法律很重要但也有失效的时候，一旦失效就要靠道德来约束；企业的管理制度很重要，但也有失效的时候，一旦失效就要靠企业文化来约束。可见企业文化在现代企业中是客观     

建设农垦特色的企业文化

企业文化是对一个企业历史传承、发展战略、经营理念和对外形象的综合反映。农垦企业文化是指在生产、经营、管理过程中所形成的具有本企业特色的精神财富的总和。农垦作为农业行业的国家队,既注定了拥有与时俱来的独特优势,也注定了要面对不可回避的巨大挑战。随着市场经济的日益完善,农垦的各项改革发展都必须最大限度地顺应社会主义市场经济发展的需要。     

以企业文化为抓手 促农场企业发展

企业文化的中心是人，是企业的职工。建设企业文化的目的，是为职工创造高层次的工作生活环境和文化心理基础，进而为企业创造效益。所以，加强企业文化建设，就是要着眼人的行为管理和控制，将企业的组织行为深人到文化这一更深层次，从而推动企业快速健康发展，萧山区湘湖农场企业——杭州奇碟离合器有限公司就是一个实例。     

中国企业跨国经营所必须的文化准备

企业文化对中固企业在迈向跨固公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用．从企业文化的哲学与理念体系的构建．企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中固企业在迈向跨固公司过程中文化准备的重要意义，认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素，企业的核心能力就是企业的理念体系。中固企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善。同时有意识培养跨文化的经理人．增强员工的文化敏感力和文化适应性．     

企业价值管理是财务管理的核心

一个企业的成功,在某种意义上,就是持续不断创造和提升企业的价值。财务管理的核心就是企业价值管理。作为企业价值的中枢,财务部门的角色是价值管理与服务,这个管理与服务的过程就是对企业的价值产生影响的过程。     

发挥行业报主导作用推进企业文化建设

企业文化建设是现代企业发展必不可少的竞争法宝。在企业文化建设过程中，行业报纸起着十分积极的传播、引导、鼓动、激励、服务以及舆论监督的作用，是企业健康持续发展的引航员与推手，是企业形象的展示窗口，是企业广大员工的忠实代言人，是构成企业软实力——文化力的要素之一。行业报纸的突出特点就是行业特性强、常规事情多、受众群体具体，这些特性决定了行业报纸必须紧紧围绕系统行业工作中心和特点，有的放矢开展工作，才能最大限度发挥行业报的鲜明特性，为企业发展服务，成为企业文化建设和思想政治工作的前沿阵地。     

论企业文化对企业成败的影响

日本松下幸之助曾说：到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神，一种感染人心的力星，这就是企业文化。它体现在每一个环节，每一个角落，让我们看到一种什么样的形象和文化在背后影响着我们的实际生产经营活动。     

关于新时期企业文化建设的思考

企业文化,是指企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于职工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力。     

论企业英雄的文化作用

企业要有生气，首先要振奋企业精神。企业英雄具有特殊的品质，体现着企业的人格。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。成功的企业都是通过企业精神的弘扬，其中重要的手段和方法之一就是通过对英雄人物的英雄事迹的弘扬，使企业成员的精神处于一种活跃的状态。     

企业战略规划须与企业文化并重

目前国内很多企业在进行战略规划的同时，忽视了企业文化的同步建设和提升。种种顾此失彼的逻辑和过程谬误，导致了战略规划要么收效甚微，要么中途夭折，甚至最终流产。因此，端正和认识企业文化与企业战略的关系和分量是企业必须密切关注的主题。     

培养现代企业意识是六和文化建设的核心任务

“六和没有官，分工做事情”，这是六和创业们一贯倡导的企业化信条。这句话的基本含义就是引导大家在企业内部打破等级观念，淡化权力，提倡能力至上。去年年底前后，六和的创业和经营决策又不止一次地在有关总经理会议上倡议，在企业内部不称职务，要打破官本位，努力营造一种人人平等的观念与和谐的企业人气氛。     

加强企业文化建设的几点思考

企业文化是70年代末，80年代初西方新兴的一门企业管理理论，包含企业特有的意识形态和全部物质活动的总和。企业在长期生产经营过程中，由于历史环境，企业素质等企业内外部和主客观条件的不同，逐步形成了具有不同企业特色的企业文化。优秀的企业文化，是企业宝贵的无形资产。在建立现代企业制度过程中，企业通过自己     

农垦企业文化建设存在的问题及误区

<正>毋庸置疑,企业文化建设已在不同所有制企业的管理工作中形成共识,但企业文化在不少企业的发展中所发挥的作用有限,企业的文化生命力并不强大。究其原因,这部分企业在企业文化建设中还存在很多问题和误区,农垦企业的文化建设也是如此,不同程度地影响和制约了农垦企业的健康发展。一、农垦企业文化建设存在的问题不同的农垦企业在文化建设过程中会有不同的问题,但有几个关键的问题是大多数农垦企业都存在的。只有真正认清和正视这些问题,才能避免农     

企业文化建设是企业思想政治工作重要抓手

企业思想政治工作,主要是通过思想政治工作者的教育和熏陶,引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确认识和面对企业改革发展过程中所面临的各种问题,对企业员工因工作、生活等而产生的各种思想、情绪、行为问题进行疏导和解决,引导企业员工统一思想、统一目标,在企业内构建和谐向上的思想氛围;而企业文化建设,同样要借助这一平台达到使企业员工对企业精神、企业核心价值追求、企业发展目标有一个共同的认知和理解,并形成企业全体员工共同努力的方向.     

企业文化对企业和谐管理的影响

自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,     

企业档案管理体制的改革

本文从企业档案在社会主义市场经济中所发挥的重要作用入手 ,层层揭示了企业档案管理过程中所出现的一些问题 ,同时也提出了自己的一些见解 ,以适应企业走向市场的需要 ,为企业档案管理体制的改革指明了方向。     

试论企业销售渠道的创新与优化

经济发展是一把双刃剑,不仅给社会经济改革发展带来了光明,也在某些方面制约着经济发展。其中现代市场营销活动在经济发展的过程中不仅得到了长足发展,但是在发展中也存面临着一个不容忽视的问题,这就是企业所提供的产品在质量上不相上下。传统的价格战在现今的市场竞争中所发挥的优势已不再明显。远观整个国内经济市场,在经济低迷缓慢发展的过程中,卖方市场竞争不断增大。因此,企业在进行销售的时候需要不断创新自己的销售策略,开拓新的销售渠道,以此在市场中占有一席之地。