昌邑供电:科技兴电的背后——访山东省昌邑市供电公司经理徐广平

昌邑市位于山东半岛西北部、渤海莱州湾南岸,市域总面积1669.79平方千米,人口57.97万,素有中国"丝绸之乡"和"华侨之乡"的美誉。昌邑市供电公司是国有中(一)型电力趸售企业,现有职工390人,资产总额6.28亿元。境内拥有220千伏变电站3座,110千伏变电站12座,35千伏变电站27座,变电总容量321.22万千伏安,输配电线路2473.9千米。     

县级供电企业配网自动化

随着农网改造和建设力度的不断加大,农村电网的供电条件、供电水平、网架结构得到了大幅度改善和提升。与此同时,电网运行方式也日渐复杂,客户对供电质量、供电可靠性、供电服务水平提出了更高的要求。针对这一实际情况,河间市电力局积极实施配网自动化系统建设,有效地提升了电能质量及供电可靠性,取得了很好的社会效益和经济效益。     

如何提高县城电网的供电可靠性

对蓬莱市电业公司县城电网建设改造前后的线路结构和供电可靠性进行分析比较,通过比较,蓬莱市城区10kV配网经过改造后其供电可靠性有了质的飞跃。     

科技进步先进县供电企业的昌邑模式

近年来,山东省昌邑市供电公司按照国家电网公司建设统一坚强智能电网的部署,积极探索新型农网和智能化电网建设,突出抓好电气化建设、农电技术进步建设、优质服务与行业建设、标准化建设等重点工作,企业综合实力不断提升。昌邑市供电公司坚持用科技武装电网,用科技提升管理,用科技优化服务,走出了一条科技兴电的典型之路。     

实施专业管理一体化 提升供电服务水平

<正>县供电公司供电服务范围遍及广大农村,由于农村用户数量多、分布广、交通不便,且农村配网较为薄弱,致使农村供电服务压力巨大。江西省赣西供电分公司认真落实国家电网公司"三集五大"体系建设部署和要求,积极推进县供电企业管理提升工程,通过做实市、县公司专业管理一体化这篇文章,使县公司的供电     

配网自动化系统设计时需注意的问题

为提高供电可靠性，加强配电网和农村电网运行管理，挖掘现有配电网潜力，各供电公司纷纷投入资金，建设县调或配调自动化系统。这些系统的建成，成为县级调度的千里眼，为运行管理提供了科学决策手段。但由于运行经验不多，对系统的运行维护管理不力，系统在实际运行中存在这样那样的问题，如实用性不强。因此，如何设计一个实用的县级配网自动化系统，发挥它的最大效益，已摆在我们面前。下面结合本人多年从事这方面规划、设计及运行管理的经验，就如何设计一个实用的县级配网自动化系统应注意的几个问题作一简介，仅供参考。     

开平供电局 争创先进供电企业 亮耀开平万家灯火

广东电网公司江门开平供电局(简称开平供电局),是一个专业化的国家中二型供电企业,担负着侨乡开平市两个办事处、13个镇的供电管理任务,供电面积1659 km2,供电人口近70万人,直接抄表客户40.27万,直接管辖10 kV配网线路2308.84 km、公用配变2349台(总容量618555 kVA)。2012年,完成售电量2484.47 GWh。一直以来,开平供电局坚持团结务实,规范专业,和谐高效,合作共赢的团结文化,以提高供电可靠性为总抓手     

全力打造“复合型”县级供电企业

政企职能分开后，面对改革大势，如何适应新形势、应对新挑战、实现新发展是每个县供电企业应认真研究的课题。在新形势下，笔者认为县供电企业应办成“主业精干型、科技进步型、管理规范型、学习创新型、服务高效型、多经产业型”企业     

科技引领 多措并举 精益管理 努力提高城乡配网供电能力乡

近年来,国网河南省电力公司以"抓责任、抓监测、抓治理、抓落实"为主线,突出"严、细、实"的工作作风,扎实做好农村电网建设管理和农电队伍管理,全面提高城乡配网供电能力。全网动员,落实责任为做好2013年春节保障工作,国网河南省电力公司提前谋划、精心部署,公司党政一把手及分管领导多次参与保电专题会议,强调春节保电的重要性,成立公司领导任组长的7个保电工作督导组,建立领导分片包     

东北电网有限公司：打造优质供电环境提升优质服务水平

东北电网有限公司自2001年起对赤峰、通辽两市农电系统的19个旗县供电企业实施代管以来，有18个供电营业窗口被国家电网公司授予国家级示范窗口，所属的281个供电营业所实现了100％规范化服务达标。     

配网自动化在蓬莱的大范围实用

<正>蓬莱市供电公司自1996年开始建设配网自动化,目前累计投资2.68亿元,在县级供电企业率先实现了配网自动化的大范围实用。在电网结构、一次设备选型、保护定值间配合、电源方式选择、通信方式选择等方面进行了大胆地尝试和探索,创立了蓬莱电网的新型配网自动化模式。特别是近几年,蓬莱市供电公司不断将智能配网理念植入配网建设中,使配网自动化的发展更趋实用化、信息化、自动化,并具有前瞻性。     

延伸供电服务 助力家电下乡

经过一年多的试点,从2009年2月1日起,我国家电下乡工作从12个省、自治区、直辖市向全国推广。在全国范围内推广家电下乡对于扩大内需、提高农民生活水平、保持经济平稳较快增长具有重要意义。家电产品的使用离不开电,供电企业要紧紧抓住家电下乡契机,进一步内强素质,外塑形象,延伸供电服务,真正做好新农村、新电力、新服务工作。     

供电企业质量管理的内涵与实践

面对改革,供电企业有必要进一步认识质量管理的重要性,全面了解质量管理的内涵,努力探索质量管理的有效途径。一、质量管理的重要性供电企业虽然具有垄断、管制、公共性质,但与其他企业一样,面临着市场竞争,同样要以质量取胜。随着电力体制改革和电力市场发展,供电企业成为市场经济的主体,面临多方市场竞争的压力。一是供电企业之间有竞争。从供电企业的角度来看,不同地区的供电企业虽然都属于一个大集团公司,但内部核算激励机制已经形成,为了自身利益和发展,竞争不可避免。二是供电企业与其他能源行业之间有竞争。电力、煤炭、天然气、燃油…     

趸售县级供电企业对供应链融资的运用

寻求优化趸售县供电公司融资管理,已经成为电力企业建设一流农村电网,服务于社会主义新农村建设的目标,最终实现电网发展与效益关系的最佳契合点的一项基本任务     

“两改一同价”后县供电企业亟待解决的问题

一、亟待解决的问题河南省的农电“两改一同价”工作进展顺利，2002年11月份，全省同价工作取得实质性进展，109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电的同网同价，同价水平为0．53元／千瓦时，每年可减轻农民的用电负担约13亿元。农村居民生活用电价格的大幅降低，极大地刺激了农村用电量的增长，近几年，河南省农村用电量每年都以15％以上的速度上涨。     

走出建设一流供电企业的误区

实践已经证明,建设一流供电企业是增强县级供电企业综合素质的有效手段。通过这种手段,供电企业无论是管理水平、电网建设。还是职工精神面貌均发生了可喜的变化。但是,在建设过程中,部分单位对建设一流供电企业存在一些错误认识。现作如下剖析。     

沭阳供电：做新农村建设的强大引擎

2006年元月6日，江苏沭阳召开县委扩大会议，宿迁市委常委、沐阳县委书记莫宗通在报告中说：“2005年，沐阳县实现社会用电量65379万千瓦时，同比增长18．235％。其中工业用电量增长35．5％，占总用电量的61．8％，实现规模以上工业增加值13．4亿元，同比增长35．4％，全年引进工业项目346个、资金113亿元。总量和增幅均居宿迁市第一位。这些成绩的取得，与县供电公司加大投资力度，建设坚强电网，创造优良的供电服务环境是分不开的。电力先行成为建设社会主义新农村、拉动经济发展的强大引擎。”     

科技领航谱新篇——当涂供电公司科技建设工作纪实

当涂供电公司前身为当涂供电局,成立于1952年8月,2007年,被安徽省电力公司考评为动态副处级县供电公司。2010年,被安徽省电力公司考评为常态副处级县供电公司。当涂供电公司于2004年被国家电网公司授予"一流县供电企业"称号,成为我省首批四家"国一流"县公司之一,并先后荣获国网公司"文明单位标兵"、"先     

“问道”蓬莱——探寻国网山东蓬莱市供电公司智能农网创新发展之道

<正>蓬莱,只有45万人口,2013年售电量1608 GWh,在国家电网公司农电系统1700多家县级供电企业中算不上重量级选手。但是,作为山东唯一一家连续9年的国家电网公司综合管理标杆单位,作为全国首批的科技进步先进县供电企业、一流县供电企业,蓬莱市供电公司在管理、技术、服务等多方面始终保持着全国县级供     

供电公司要否接手小区的用电管理

目前在庐江县,群众要求将小区用电管理移交给供电公司的呼声越来越高,而供电公司需要花费大量的时间进行解释工作,给供电企业在社会上带来一些负面影响。小区居民最敏感的还是同一个县城内有好几种不同的小区居民电价,对此意见很大。笔者所在的小区居民电价达到每千瓦时0.63元,而实行同网同价的县城居民电价只有每千瓦时0.5888元。由于大家对小区用电没有查明真正原因,经常情绪激动就跑到供电公司反映,要求供电公司对此事负责。有的居民直接跑到县级以上部门进行投诉,甚至有的小区居民干脆不上缴电费,至使电费不能及时回收,给供电公司资金运…