论企业文化的建立与控制

管理是企业的基础 ,文化是企业的灵魂 ;一个企业要想长久立于不败之地 ,就必须有优秀的企业文化。许多成功的企业都有成功的企业文化 ,而且目前国内许多企业也在讨论如何建立和控制优秀的企业文化。1.企业文化的概念。所谓企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的态度行动和价值观念与原则 ,企业文化象社会道德一样是无形的规范 ,它决定着一个公司的价值观 ,影响着一个公司的价值取向。企业文化应该是公司成长过程中形成的无形的价值衡量尺度 ,企业文化不是制定出来的 ,也不是抄来的。如果用更形象的方式来解释企业文化是什么 ,我认…     

浅谈企业文化对企业发展的影响

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。     

从企业文化建设走向企业文化管理

##正##企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语和一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、管理院校、行业和企业。大家都在谈企业文化建设,而少有人谈及企业文化管     

文化与企业

“三个代表”中,提及了“先进的文化”。先进的文化是对落后、腐朽的文化而言。那么究竟什么是文化?企业与文化有什么关系?我们所理解和涉及的文化,不仅仅是宏伟的博物馆、华丽的音乐厅、传统的戏曲、数十集的电视剧和搞笑的小品、相声……。文化应该是随着每一个人迎面走来,包含他(她)的举手投足,一颦一笑,他的整体气质。文化其实体现了一个人、一个群体,乃至一个民族在一个时代如何对待自己、如何对待他人、如何对待历史、如何对待自身所处的自然环境。在文化厚实的人文环境中,人懂得尊重自己,他不苟且,所以有品位,或称有文化;人懂得尊重…     

宜化文化的本质是什么?

<正>人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。近年来,宜化的发展令人振奋和鼓舞。2001年,宜化集团现任董事长上任之初,集团销售额为5.8亿。而在刚刚过去的2013年,宜化销售收入是802亿,连续5个年头销售增幅过百亿元。宜化从一个地方小企业发展成为中国化工企业百强第二名,荣膺中国五百强优势企业之列,在全国五百强企业排名中位列161位。所有宜化人都说是文化宜化造就了经济宜化,今天在这里跟大家探讨企业文化我是不合格的,因为充其量我就是一个宜化文化的执行者、宣传者,或者是践行者,真正的缔造者是我们的领导层。企业文化初期就是一个企业家的文化,这种文化只有坚决沉淀、总结、升级、固化形成标准之后才是真正的核心的企业文化。今天我就从一个见证者的角度浅显地探讨一下我们宜化的文化。     

试论企业创始者和企业家个性对企业文化的影响

一群狮子被一头羊带领,会变得如同一群羊;一群羊由一头狮子带领,就会变成一群狮子。具备战略智慧和高素质的企业家,是企业经济发展的关键。著名企业管理大师彼得·社拉克说,“当今世界,管理者的素质、能力决定企业成败存亡”。一些成功企业的领导者所具备的各种优良品格和素质中,最具光彩和魅力的,是他们的现代文明素质。这是企业发展成功的基石。因此,企业创始者和企业家个性对企业文化具有重大的影响     

追求卓越 至胜立德 文化建设催生“祥云”大发展——记湖北祥云(集团)化工股份有限公司党委书记、董事长、总经理胡华文

<正>近年来,湖北祥云(集团)化工股份有限公司的快速发展,在全国磷复肥行业中产生了较大的影响,企业的知名度、信誉度不断提升。从一个地方小磷肥厂到全国磷复肥行业的佼佼者,祥云集团实现了由小到大、由弱变强的重大转变。近日,笔者来到祥云集团,走近胡华文,让我们一起揭开一个全国民营化工优秀企业的神秘面纱,感受一个民营企业家"追求卓越,至胜立德"的文化风采。文化领航思想先行文化是一个国家的灵魂,也是一个企     

从0到1,还是从1到n?

<正>看了美国企业家和投资人Peter Thiel的《从0到1》,他在书的序言中说:"复制一个模式比创造一个新模式容易得多。做我们已经知道的事是把世界从1推向n,只是增加了熟悉的事。但是每一次我们创造新东西的时候,我们是从0到1。"在Thiel看来,从0到1是创新,从1到n是模仿,而他更强调前者的重要性。反观农资行业,一直以来     

让企业文化为农垦发展提速

从理论上说,企业文化应当是企业或经济组织在一定的社会历史条件下,长期形成的被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体,它是整个社会文化体系中的一个有机的组成部分,具有很强的承继性、时代性、层次性,是现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。从实践上看,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围。有远见的企业家总是十分重视企业文化建设,因为他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产。当前人们经常谈论和强调的企业信用问题,团队协作精神,企     

威远生化企业文化建设探讨

企业文化是企业的一种生活方式,是企业上下、对内对外始终如一贯彻和遵循的一套明确的价值理念和行为规范。通常的企业文化内容包括三层面,即理念文化、制度及沟通文化、器物文化。其中理念文化又包括企业目标愿景、经营使命、核心价值观、企业精神、核心口号。制度及沟通文化包括规章制度、传播活动。器物文化包括物质环境、外在形象等。我们经常说的CIS(CorporateIdentitySys-tem,企业识别系统)是将企业有限的资源通过系统分析,整体性的专业规划整合,提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号,并将抽象的理念识别转化…     

感悟首届中国农资企业文化建设论坛——阅读中国农资企业文化进程

2004年,农资行业涌动连锁加盟之潮;2005年,农资行业开始大举整合之路;2006年,农资行业梳理营销模式;2007年,农资行业开始把企业管理进化成企业文化。有人说,农资行业比其他行业要落后整整10年。当众多农资企业开始形成自己的企业文化的时候,我们看到的是农资行业的迅速崛起和思维上的长足进步。准确地说,整个农资行业正在进入到新的发展阶段。     

庆城县农电营销文化建设存在问题及对策探析

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新型现代企业管理的科学理念和管理方式，又是一种精神动力和文化资源。营销文化作为企业文化的一个重要分支，是建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想、新理念。当前建设小康社会进程中．文化的地位和作用越来越重要．企业营销文化建设也受到各级领导的重视而提上了议事日程。长期以来．供电企业一直把安全生产放在第一位．而忽视了营销文化建设．这不仅影响了电力营销工怍的开展，同时影响了整个企业的发展。本文就庆城县农电企业营销文化建设存在地问题及对策做一粗浅探讨。     

市场导向为什么重要

<正>从产品导向到市场导向,是所有企业的必由之路。那么市场导向对企业意味着什么?最近我到陕西泾阳采访泾阳茯茶产业复兴的情况。陕西怡泽茯茶有限公司是泾阳县一家茯茶企业,董事长马恒光是从食品行业转行到茯茶的,因此企业的生产和管理标准都是食品级的。他说在食品行业的许多经验和教训都可以用在茯茶产业中。食品行业季节性非常明显,春节礼品、端午粽子、中秋月饼应季时,生意火爆,过了这个季节,这些应季食品就不值什么钱了。这一点和农资行业因应农时很像。他说,这个季节性生产供应如果你处理不好,就会产生很大的问题。比如过季的退货、浪费,以及这个过程的运输保管费     

对农垦企业文化建设的思考

一、对农垦企业文化的认识 企业文化一词是舶来品,西方从管理科学中分离出来只有二、三十年时间,近年来已经被越来越多的企业家所接受。企业文化的内涵很丰富,其概念有广义和狭义之分,有人作了统计,企业文化的定义有180多种。不论作为一门学科还是作为一种实践,它对于农垦企业来讲还是新知识、新理论和新的实践领域,我们对企业文化建设的认识也还很肤浅。根据天津农垦的实际情况和学习实践,我们对企业文化的认识大致可以归纳为以下几点: (一)作为一个单位和企业,不论它是否导入企业     

培育芦笋产业 带动一方经济——记致富带头人何秀荣

他和当今中国许多同他一样农民出身、白手起家的企业家相比,还算不上是什么富翁,资产不过就7千多万。他12岁起就独立谋生,挣扎到现在已30年;从白手起家到掘到第一桶金,他用去了20年的时间。他只读了3年小学,3年的半工半读。他靠什么起家?他说,“我一生为人处事的信条就是“诚信”,我为人诚信,也只和有诚信的打交道。他宿命般神秘的在三十而立之年,“捡”到了从天上掉下来的第一桶金。     

构建先进企业文化 提升核心竞争能力

企业文化是一个企业持久稳定的竞争力,是企业凝聚力的源泉。推进企业文化建设,要以企业经营发展战略为核心,培育和完善新的企业理念。以提升竞争实力为目标,建设企业新的管理文化。以人为本,完善企业的职工文化、环境文化建设。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

以文化引领转型升级 以文化导航幸福垦区

文化是一种力量、一种影响、一种情怀、一种温暖。 企业文化，是一个企业生命力、创造力和凝聚力的集中体现，包含了企业思想观念、经营理念、价值体系、行为规范、文化风俗、体制机制等要素。     

如何着手企业文化的建设

随着企业管理学的研究深入,越来越多的企业家开始认识到企业文化建设的重要性。企业文化也逐渐被企业管理层所推崇、所追捧。的确,企业文化能够为企业建立一套明确的价值观和行为规范,是一种重要的经营资源,是企业经营有道的一剂良方,具有强大的凝聚力和渗透力。从某种意义上说,企业文化是企业生存和发展的重要精神支柱。何谓企业文化?企业文化就是企业在长期发展过程中所形成的特有的价值观念和行为规范的总和。严格上来说,它有三个组成部分,即物质、制度和精神,物质构成企业的硬文化,制度和精神构成企业的软文化。目前,提得较多的是后者。…     

对农垦企业文化的思考

一、对农垦企业文化的认识 企业文化一词是舶来品,西方从管理科学中分离出来只有二、三十年时间,近年来已经被越来越多的企业家所接受.企业文化的内涵很丰富,其概念有广义和狭义之分,有人作了统计,企业文化的定义有180多种.不论作为一门学科还是作为一种实践,它对于农垦企业来讲还是新知识、新理论和新的实践领域,我们对企业文化建设的认识也还很肤浅.根据天津农垦的实际情况和学习实践,我们对企业文化的认识大致可以归纳为以下几点: