当前饲料企业竞争的焦点

<正> 随着市场经济的不断发展,尤其是加入WTO后,饲料企业之间的竞争日趋多元化,主要体现在以下几个方面:1.理念竞争:市场日趋规范化,饲料企业开始打造自己的经营理念,理念将是饲料企业竞争成功的关键。2.管理竞争:饲料行业微利时代的到来使饲料企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。3.创新竞争:进入买方市场后,产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。饲料企业能否创新,是企业未来生存的基础。4.服务竞争:饲料销售市场己由卖方市场转变为买方市场,经销商和养殖户追求更完善的营销服务和技术服务,饲料行业逐步进入服务经济时代。5.品牌竞争:饲料产品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品不再仅靠产品质量获得消费者信赖,而是依靠品牌形象力。6.     

我国畜禽产品抢占市场的启示与思考

1提高质量恪守信誉是产品占有市场的生命 市场是无情的.一个企业的产品要占领市场和有竞争力,主要看产品质量是否满足市场的需要,是否能吸引消费者,是否在同类产品中处于领先地位.市场的竞争实质是产品质量的竞争,是质量决定市场,也是市场决定生产.     

养猪企业如何留住人才

<正> 市场经济的竞争是产品的竞争,产品的竞争是技术的竞争,技术的竞争是人才的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要吸引人才,使用人才,培养人才,留住人才。现在企业积极形成和打造核心竞争力,倡导品牌力、学习力、领导力和执行力,企业资源的核心为人力资源,因此人才是企业的第一宝贵因素,钞票没有了     

面对WTO:饲料工业怎么办

李水斋、祁秀明和赵炳宜在报刊上联合撰文指出:中国加入世贸对饲料行业的影响,首先,从大环境上看,意味着要在世界范围内参与竞争,要在全球经济中竞争发展.     

兽药市场2006之竞争

随着国标产品更换和导入进程的加快，产品配方差异化将荡然无存，许多企业特别是中小规模型企业的竞争优势骤减，研发新产品将成为企业获取新的竞争优势的必然选择，技术之争将逐渐成为主体。[编者按]     

基于链理论的茶叶发展分析

当今茶叶所面临的竞争,实质上是综合实力的竞争.加强茶叶产业的经营管理,是适应日趋激烈的茶叶市场竞争的客观要求.我国茶叶的经营管理体制长期以来处于产、供、销分割状态,给茶叶的发展带来了不利的影响.运用链理论提高经营管理水平,对于茶叶产业实现产、供、销平衡,不断调整确定产品方向,适应市场需求,抵御市场风险,提高茶叶产业的经济效益和综合竞争力都有着重要作用.     

长春市主要畜产品竞争力分析

一、畜牧业竞争力的内涵探析 竞争就是两个或两个以上主体为了某一目标或利益而进行的争夺或较量。一个竞争关系的成立需要有3个要素：一是利益独立的竞争主体，即谁和谁竞争：二是竞争对象．即竞争什么；三是竞争结果．即利益最终如何分配的。只有在这3个要素成立的前提下．才存在竞争主体和竞争对象的竞争力强弱问题。竞争力是两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。也就是某一竞争主体相对于另一竞争主体所具有的竞争优势。     

农牧企业开拓国际市场的途径

1加入世贸组织后的中国优势农产品 从农产品国际竞争力角度分析,中国具有竞争优势的农产品主要有:畜产品、水产品、果蔬产品和花卉,这些产品在一个相对公平的贸易环境下,可充分发挥价格方面的竞争优势.2000年,我国猪肉产量是世界总产量48.8%,价格比美国低48%;牛肉产量是世界总产量8.9%,价格比美国低55%;禽肉产量占世界总产量18.2%,经过分割、粗加工后,出口价格比国际市场每吨约低50美元;蔬菜总产量4.24亿吨,出口315万吨,是仅次于水产品、畜产品的第三大出口产品;水果产量占世界总产量15%,苹果、梨、柑桔国内价格是国际价格40%～70%.     

发展优质安全畜禽产品的措施探讨

人们对畜禽产品的质量要求越来越高,发展优质安全畜禽产品是畜牧业发展的必然趋势,市场竞争的焦点是质量的竞争.要生产优质安全畜禽产品,必须从饲养场地的选择、饲养优良品种、饲养环境、兽药饲料、动物疫病、饲养周期、屠宰加工等各个环节实行综合控制措施,才能保证生产出卫生质量合格、无疫无害、无药物残留,符合国家标准和消费者需求的畜禽产品.     

把握入世机遇加快绿色畜禽产品基地建设

加入WTO后,对我国畜牧业来说机遇与挑战并存.畜禽产品参与世界市场竞争愈加激烈,我省畜禽产品要想在激烈竞争的国际市场中占有一席之地,必须依靠地域资源优势生产具有远大发展前景的绿色畜禽产品.     

外源因素对禽产品的影响

1饲料对皮脂和蛋黄着色的影响 1.1钙和脂肪水平日粮中钙和叶黄素在肠道吸收时存在竞争,钙水平太高使着色效果变差.饲料中脂肪的过氧化物及游离脂肪酸含量越高,色素沉积能力就越差,皮脂和蛋黄着色度就越差.     

科技创新：企业发展的助推器—记中农威特生物科技股份有限公司的科技创新之路

编者按:随着整个兽药行业GMP后时代的到来,行业面临新一轮大洗牌.在竞争激烈的市场中,科技创新逐渐成为能否领跑行业的关键因素.加强产品研发,以质量求生存,逐步成为行业的共识.当前兽药行业已经从依靠营销转移到了依靠科技创新、提高质量来获得竞争的优势.     

2009年兽药行业发展前景展望

行业现状——风起云涌的竞争时代 我国整个动保行业正处于风起云涌、竞争异常激烈的时代.截至目前,全国共有兽药生产企业1 454家,均通过了兽药GMP认证.产品涉及29个剂型,近2 000个品种.从业约12万人.     

如何实现产品——产业——资本经营的跨越

目前,我国肉鸡行业已经进入资本角逐下的新竞争时代,竞争模式由过去的价格战、规模战全面向资本战、基地战、品牌战和渠道战等转变,主要的竞争手段和市场的供给水平将在竞争中快速升级.行业发展趋势将向着规模化养殖、集中化加工、行业纵向协同和市场集中度提高转变,留给弱势肉鸡生产一条龙企业自下而上的空间越来越小,大量中小企业难逃被并购和破产、倒闭的命运.     

动保饲料企业如何创造附加价值

<正>动保饲料企业的竞争,一般分为消费引导阶段、品质竞争阶段、品种竞争阶段、品牌竞争阶段。我认为现在的饲料企业和动保企业都是处在畜牧行业发展的第三阶段——品种竞争阶段,也叫差异化竞争阶段。在这个阶段里,一条路是通过资本运作走大规模制造产品之路;另一条路则是生产差异化的产品,实施价值营销,     

正确认识 我国畜禽产品不能跨越“绿色贸易壁垒”的原因

我国加入WTO后,带给我们的不仅仅是享受平等贸易待遇和贸易自由化的好处,同时也使我们面临更严峻的挑战我国畜禽产品的大量出口,参与了国际市场的竞争,市场的竞争即是质量的竞争。随着以关税为壁垒的贸易壁垒的减弱,技术法规、标准、合格评定、     

中国乳业如何与"洋"品牌竞争

加入世贸组织后,世界发达国家向我国倾销乳制品,并在市场中形成无序化竞争,有许多企业用奶粉还原成液态奶,他们的生产成本降下来了,但营养价值比鲜奶差的多,国家相关部门应制定规范的、统一的液体奶生产标准,保证企业合法权益,针对国外企业的倾销要展开反倾销调查,依据世贸规则解决有关问题.     

乳品行业的机遇与挑战:实现敏捷、灵活、协同的供应链

随着中国乳业的发展与成熟,我国乳业的竞争正逐渐从终端竞争转向全方位的竞争,包括品牌、新产品创新、奶源、渠道、生产及配送能力等综合实力的较量。市场上乳制品价格的竞争也愈发激烈,各种促销活动接连不断,而乳     

浅谈饲料企业产品直销

一、饲料企业形势1.行业集中度不高,竞争加剧。目前,我国年生产能力1万吨以上的饲料企业有13000余家,而同期美国300家饲料生产企业的年产量就达1亿吨。行业集中度不高,导致国内饲料行业普遍存在着生产能力相对过剩、技术水平和管理水平较低、以及市场无序竞争的现象,由此造成     

种猪管理的关键问题及其营养方案--饲料企业产品的差异化设计思路

在经济全球化的今天，中国的生猪饲养业与其它行业一样，生产技术门槛低、产品过剩、产品同质化现象严重导致恶性的价格竞争，行业已进入完全竞争时代。要避免市场的恶性竞争，就要用开放的心态、创新的思维、独特的产品质量、差异化和多层次的营销、细腻的管理在局部市场创造没有竞争或不完全竞争的局面。饲料企业产品的设计思路就是一差异化!