铁岭种业管理的几点做法

铁岭市有耕地面积近800万亩,主栽玉米、水稻、花生、大豆等农作物,同时是我国主要农作物种子的重要供种区。上世纪80年代全市国有种子公司8家,种子公司与种子管理站合署办公。2000年《种子法》出台后,国有种子公司完成了市场经济条件下的股份制或民营公司的转变,打破过去的区域垄断,种业公司数量增加。目前,全市已有注册资本500万以上的种子生产经营企业21家,其中郁青种业、铁研种业注册资本达到3000万元;注     

浅谈国内种业在市场经济下的现状和发展

一、市场经济体制下,国内种业的现状 <种子法>出台前,国内的种子市场处于区域分割和地方行政垄断的封闭状态,传统的区域种子市场分割和行政画地为牢,在保护了地方国有种子公司的同时,也严重地削弱了他们的市场竞争力,研究投入少,能力弱,研究开发经费普遍不足,导致国内众多的种子公司无上游品种和新技术,研发能力弱,在新品种上受制于人,同时也严重制约了种子科研水平的提高.     

农业企业技术创新的三个难题

<正>技术创新难是当前农业企业普遍存在的现象,种业尤其为甚。从种业产业的形成来看,我国农资市场放开以后,一部分有农业局种子管理站从业经验的人离开体制进入市场"倒卖"种子。在当时,种子的唯一来源就是农技推广站等国家育种单位,各县、乡种子公司仅负责推广。这种发展起源模式就使得我国种子公司天然地带有了"拿来主义"的商业心理。到今天,我国种子企业有专     

浅谈国内外玉米种业概况与发展

<正>1玉米种业概况1.1国外玉米种业现状在发达国家,由于长期竞争,企业不断的并购重组。种子行业已形成了寡头垄断的格局,少数几家大的种子集团垄断了世界种子行业贸易额的35%,就发展趋势而言,未来世界种业的集中程度会越来越高。目前全球大的玉米种业集团(按玉米种子营业额与知名度)有:第一集团依次为美国先锋国际良种公司,美国孟山都集团下属玉米种子公司,法国利马格兰种业集团,德国KWS种业集团,瑞士诺华集团下属玉米种子公     

试论国有县级种子公司发展方向

《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，种子市场打破了计划经济体制下形成的国有种子公司独家垄断经营的格局，出现了国有、股份制、民营等多种所有制企业竞争的局面，种业市场竞争异常激烈。县级种子公司面对种子市场的激烈竞争和严峻挑战，如何确定自己的发展方向，在此与同行作一些探讨。     

县级种子公司面临的问题与对策

1挑战与机遇共存 1.1种子市场面临五大竞争 一是跨国种子公司瞄准国内市场.最近世界几家种子业巨头整合重组,正在加快抢占我国种子市场,种业全球经济化指日可待;二是县级以上种子公司全面出击.     

对县级种子公司生存发展的思考

随着《中华人民共和国种子法》(以下简称“种子法”)的颁布实施及中国加入WTO后对我国农业的冲击，县级种业面临着前所未有的严峻考验。县级种子公司将从政、事、企3位1体行政事业单位中分离出来，变成纯企业种子公司，也就是种子管理站和种子经营分了家，从体制上发生了转变。     

县级种子公司如何在“新型种业体系”中生存和发展

2003年11月召开的全国种子工作会议上，提出了“新型种业体系”的构想．随着这一构思的实施，种业市场体系将更加完善，开放和规范有序，种子企业间的生存竞争将更加激烈。靠地区行业垄断而生存的县级种子公司，在新《种子法》施行之初，就已纷纷落马，所剩无机，而硕果仅存的县级种子公司要想在形势下生存和发展，必须做好如下几个方面的工作。     

新形势下西部贫困地区县级国营种子企业营销策略初探

加入WTO后 ,国外种业纷纷进入国内市场 ,国内种业也积极进行新的资源整合 ,势将形成强大的竞争优势。面对来自国际和国内的双重压力 ,县级种子公司如果不及时调整经营策略 ,树立正确的营销观念 ,开劈新的生存空间 ,就很难摆脱经营困难举步维艰的困境。本文试从县种子公司的实际出发 ,粗浅探索入世后具有西部贫困地区特点的种子、营销策略。一、强化制度 ,优化机制 ,练好内功 ,全面提高县级种业的整体实力。长期以来 ,西部地区县级种子公司实行地域分割 ,垄断经营。大部分公司经营规模小 ,没有自己的特色品种和品牌 ,管理落后 ,经营陈旧 ,…     

跨国种业巨头扩张与世界种业科技竞争

加入WTO之后,中国种子产业对外开放,跨国种业集团与国内种子公司之间的竞争将异常激烈.国外种业巨头集种子科研、生产、加工、销售、技术服务于一体,拥有资金、技术和经营三大优势,虽然目前还不能直接进入国内市场,但早已虎视眈眈,准备抢滩中国市场,加紧了对中国市场的进攻.我国种子产业对外开放也步入WTO的＂后保护期＂,因此,我们提前做好应对准备变得刻不容缓.     

浅谈种子生产经营中违法行为与执法对策

目前,随着社会主义市场经济的不断完善和《中华人民共和国种子法》的颁布,为种子产业的发展壮大注入了强大的活力.种子作为一种特殊商品已被推向市场,参与竞争,从而彻底打破了原有的行政、地域区化和国有种子公司独家垄断经营的局面,呈现出国有、民营、合资、集体等多元化公平竞争的种业秩序新格局.目前市场秩序不规范和行业执法管理较弱.个别地方政府过度寻求行政权利,造成地方保护主义盛行,阻碍规模农业企业的发展和扩展;大型种子公司主推的热销品种往往成为假冒的主要对象,一些地方政府甚至袒护违规侵权单位;良种补贴政策在品种的选择、购买主体的定位、操作的公平公正等方面还存在一些薄弱环节,可能影响到已经初步建立的种业市场秩序的健康和谐发展,所以当前种业的市场秩序和行业执法管理亟需强化.     

天津市种子市场存在的问题与对策

《种子法》颁布以来,随着种子市场的放开,各种类型的种子生产经营企业,如雨后春笋般涌入种子市场,打破了各级国有种子公司垄断种子市场的局面。     

值得借鉴的国外种业科技创新

我国种子市场的规模在全球位居前列,但巨大的市场并没有孕育出强大的种业。与世界级的同行相比,我国的种子公司规模偏小,科研能力不强。随着跨国公司进入我国种子市场,并逐步把经营范围从花卉、蔬菜种子扩展至主粮种子,国内种业感受到前所未有的压力。本文通过分析国外种业在科技创新上的发展趋势,提出了促进我国种业发展的相关意见。     

杂交水稻种子经营新变化

2002年是我省贯彻执行《种子法》,实行种子经营行业内部放开的第二年。为此,我省具有种子经营权的省农嘉种业公司、海南神农大丰种业公司、省闽丰种业公司、南系得种业公司、省金山种业公司等省内外8家大中型种子公司先后进入邵武市场,加上市种子公司在内,我市有经营权的公司达9家之多。种子市场行业内部放开对促进我市种子市场的有序竞争,规范种子市场行为,提高服务水平,起到了积极的作用,     

“新政”或引发种业大震荡

《农作物种子生产经营许可证管理办法（修订草案）》（农办农[2010]22号），经过三轮征求意见已经基本定稿。“种业新政”重新界定种子企业准入门槛，简单地说，就是注册资金1亿元以上的种子公司归农业部审批，注册资金3000万元以上的种子公司归省市种子管理站审批。其中，固定资产比例不得低于50％。     

浅析我国新型种业市场体系的现状、发展趋势及竞争焦点

1我国新型种业市场体系的现状 1.1我国种业已经确立新型种业市场体系 国家实施"种子工程"时期,全国有县级及县级以上国有种子公司公司2 700多家,县级以上良种场2 000多家,形成了庞大的种业市场体系.这些按行政区域设立的各级种子公司,分别担负着各自区域的种子生产、统一供给和市场管理工作.随着我国社会主义市场经济体制的确立,上述种业市场体系由于明显的地域分割与封闭特征,其跨地区的整合力及市场竞争力受到很大限制;加之管理上的原因严重制约了加入WTO后我国种业的整体竞争力.     

外国种子企业如何进入我国种业

目前,外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业,进入我国种子市场。也就是说,外国种子公司进入我国种业的途径主要是品种进入和资本进入。一、品种进入国外品种进入我国开发推广,需遵循基本程序和要求。1. 引种试验。引种试验即从国外引进少     

论种子生产经营中违法行为与执法对策

<正>目前,随着社会主义市场经济的不断完善和《中华人民共和国种子法》的颁布,为种子产业的发展壮大注入了强大的活力。种子作为一种特殊商品已被推向市场,参与竞争,从而彻底打破了原有的行政、地域区化和国有种子公司独家垄断经营的局面,呈现出国有、民营、合资、集体等多元化公平竞争的种业秩序新格局。目前市场秩序不规范和行业执法管理较弱。个别地方政府过度寻求行政权利,造成地方保护主义盛行,阻碍规模农业企业的发展和扩展;大型种子公司主推的热销品种     

郑州市种子管理站:创新管理提升现代种业发展动力

<正>近年来,郑州市种子管理站以"创新服务为种业、转变理念谋发展"为出发点,力图将郑州种业打造成中原地区乃至我国种业的标杆。在种业企业迅速洗牌的今天,如何提升种业公司的生存质量,提高其市场竞争力,打造民族种业的旗舰,不仅是种业人所思考的问题,作为种业公司的管理者、引导者,河南省郑州市种子管理站早在2006年就已经开始关注这一课题。近年来,郑州市种子管理站以"创新服务为种业、转变理念谋发展"为出发点,力图将郑     

种子 不能不说的事

本期杂志重点推介"丹玉"这个专题,是为了推进种业的发展。常言道:国以农为本,农以种为先。我国在世界上已经成为仅次于美国的第二大种子市场,市场规模已达500多亿元。国外种子公司进军我国大田作物种业速度明显加快,挤压了国内种子企业生存空间,加紧在我国进行研发布局