兽药行业的新动向

目前，我国动保企业规模小，研发能力不足，产品同质化严重，在营销策略方面也同样面临着同质化严重、创新能力低的问题。企业内部人员流动大、职业化程度不高，行业人才与企业招聘对接出现困境。生产企业和经营企业经营成本较高。而近年来。国际曾药巨头对中国高嵯市场的冲击和影响却日渐凸显，     

多数动保企业面临“关停并转”的命运

1动保企业面临的挑战 全国动保企业约2000多家,全国兽药销售额约200多亿元。行业竞争非常激烈,产品同质化严重,产能严重过剩。销售产值上亿的企业不多,市场集中度很低,兼并重组有加速趋势。     

兽药企业共商未来发展大计：管理者是企业发展的根本

2008年的兽药市场可谓是变幻莫测，兽药企业感受到的是行情差、产品同质化严重、人员流失率居高不下、产品研发出现瓶颈、市场竞争日趋激烈……在2008年8月22日山东泰安举办的兽药行业发展高峰论坛会上．众多行业人士汇聚一堂，针对行业的现状，共商兽药企业未来发展大计。     

渠道成就品牌

受市场经济规律使然，产品同质化的竞争态势在各行各业都有发生。兽药行业也没有逃离这种命运，兽药产品同质化现象严重，企业缺乏研发创新，药品流通环节也缺乏有效的制约机制，但对于养殖户来说，对这些同质化的产品也不可能逐个去试，也只好认品牌了。但品牌有不同的层次，在其到达终端客户者手里的过程中，     

现代兽药企业品牌战略论

国内兽药市场竞争正在进入一个新阶段：产品数量严重过剩、市场生命周期不断缩短、产品高度同质化。对于现代兽药企业来说，虽然产品的生命周期越来越短．市场游戏规则不断变换．但快速变化的只是产品的外在形式，消费者（兽医、养殖户、经销商）的需求可能也会快速变化（如对产品功能的需求、对技术服务的需求、对市场规划和市场保护的需求等），生产企业需要做的是不断调整产品的外在形式（包装形式、包装规格、产品卖点等）以满足其需求。但品牌的价值观和内涵不会轻易改变，如疗效、质量、外观、沟通、灵活性、刺激、效率、归属感、舒适性、亲和力、美誉、自然等等．这些都是构成兽药品牌的核心价值元素。总之，当产品过剩且同质化情况越来越严重时．企业必须选择品牌差异化的竞争战略。     

2012年-2013年兽药行业发展影响因素浅析

1 不利因素 1.1 整体研发水平较低.至2011年底,我国通过兽药GMP验收认证的兽药厂家有1698家,但80％左右的企业是一条粉散剂生产线,研发实力普遍较弱.国外品牌兽药企业每年研发投入约占整体销售收入的12％～15％,而我国兽药企业的平均投入不到5％. 1.2 市场产品同质化较为严重.尤其是在化药市场,低端产品同质化现象十分普遍.厂商的竞争主要以价格战为主,一定程度上压缩了兽药行业的利润空间.     

谢建勇:国内高端动物疫苗的推动者

正动保行业自称扮演着"为养殖业保驾护航"的角色,可是近些年来产能过剩严重,产品同质化严重,国内动保市场很大的份额被国外企业占领。但是,国内也不乏极少数高瞻远瞩的企业,不甘于平庸,将目标放在国际一流水平,力争上游,以为养殖户提供高端动保产品作为己任。养殖业终端诉求时有发生2003年,谢建勇创办成都精华生物,跻身国内第一批进入动物生物制品行业的民营企业阵     

我国蜂产品保健食品的现状、存在的问题及对策(下)

(接上期)2蜂产品保健食品行业存在的主要问题与其他保健食品行业一样,近年来在蜂产品保健食品迅猛发展的同时,也越来越多地暴露出了其中的问题,这些问题的存在,严重阻碍了行业的进一步发展。2.1市场发育不良蜂产品行业从整体上呈现出企业主体实力较弱,产品功能雷同,低水平重复严重的局面,企业经营陷于同质化恶性竞争的状态。行业的进入门槛较低,众多小企业一哄而上,导致行业总体企业组织规模相对较小。大部分产品类型重复,相互跟风,缺少创新和突破。目前,国内绝大多数蜂产品加工企业是固定资产小于l000万元的小型企业,多数企业设备陈旧,厂房…     

饲料企业产品差异化战略解析

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前,我国饲料行业也面临着同质化的问题。为避免产品同质化,很多饲料企业都打出实行产品差异化的口号。确实,产品差异化能够建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障     

饲料企业财务管理浅见

目前的饲料企业由于入行门槛低从而导致厂家数目众多、竞争无序、产品同质化严重以及产能利用率低下等问题暴露;为了使现有的饲料企业能够适应未来发展趋势、在市场竞争与行业整合中立于不败之地,根据饲料行业特点为中小饲料企业提出了实用的财务管理建议。     

种猪管理的关键问题及其营养方案--饲料企业产品的差异化设计思路

在经济全球化的今天，中国的生猪饲养业与其它行业一样，生产技术门槛低、产品过剩、产品同质化现象严重导致恶性的价格竞争，行业已进入完全竞争时代。要避免市场的恶性竞争，就要用开放的心态、创新的思维、独特的产品质量、差异化和多层次的营销、细腻的管理在局部市场创造没有竞争或不完全竞争的局面。饲料企业产品的设计思路就是一差异化!     

饲料企业产品差异化战略

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前,我国饲料行业也面临着同质化的问题。为避免产品同质化,很多饲料企业都打出实行产品差异化的口号。确实,产品差异化能够建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入门槛;差异化战略产生的高边际收益     

饲料企业产品差异化战略解析

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前,我国饲料行业也面临着同质化的问题。为避免产品同质化,很多饲料企业都打出实行产品差异化的口号。确实,产品差异化能够建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍;差异化战略产生的高边     

兽药行业现状分析与未来发展趋势

一、国内动保行业现状分析:兽药行业目前十大特点●兽药企业基础差、规模小、竞争日趋激烈●国际兽药巨头对中国高端市场的冲击和影响凸显●产品同质化、研发能力不足●营销同质化、创新能力低●市场不规范、竞争无序化     

兽药行业现状分析与未来发展趋势

一、国内动保行业现状分析:兽药行业目前十大特点●兽药企业基础差、规模小、竞争日趋激烈●国际兽药巨头对中国高端市场的冲击和影响凸显●产品同质化、研发能力不足●营销同质化、创新能力低●市场不规范、竞争无序化     

微信

正周绪斌:创新驱动产业秩序调整现在行业出现了一些倒挂的现象,很多时候疫苗企业唱主角,疫苗企业话语权很大,其实养猪人是最辛苦的,创造的价值也最大,理应养猪人拥有最大的话语权,然而事实并不如此?为什么?因为动保产业的产业秩序出现了问题,行业存在泡沫,过度营销、产品同质化严重、企业恶性竞争等现象比比皆是。随着行业的成熟度提高,疫苗     

2016新思想、新动力

正如今,中国兽药行业就被一个像魔咒一样的词刺激着--同质化。所谓兽药产品同质化就是同一类药品中,不同品牌绝大部分产品雷同或者"撞衫"。这已经在兽药行业十分常见。可以说同质化的出现,是所有行业平行发展所浮出的通病,它一方面解释着兽药企业激烈竞争市场的现状,也预示着目前我国兽药行业品牌发展出现的瓶颈。大量的"整形"产品让兽药市场价格厮杀进入白热化,同时对我国畜牧业循环经济发展产生巨大阻碍。     

乳制品差异化如何才能做到极致

乳品行业竞争日渐激烈,引发了大量的抄袭及模仿行为,技术创新、产品创新也只能带来短暂的领先优势,其后就会马上堕入同质化的海洋,乳品同质化越发严重。怎样创造出与竞争对手不同的、有特色的、差异化的产品,已成为摆在营销者面前的一大难题。     

以蜂胶抑菌产品为例浅谈产品创意及开发

<正>产品经理是公司产品的经营者,对品牌和盈负责,像一个项目的总承包商,要对投资的收益责,同时又要协调各个部门共同完成产品开发的作。蜂产品行业历史悠久,产品功效独特复杂,是产品存在严重的原料化、同质化。开发"蓝海产品成为各个企业的梦想,"拍脑袋"的魔咒始禁锢着蜂产品经理们。本文试图立足顾客需求,过分析产品功效、行业政策、购买人群特征等,索产品创意和开发之路。     

种猪管理的关键问题及其营养方案——饲料企业产品的差异化设计思路

在经济全球化的今天,中国的生猪饲养业与其他行业一样,生产技术门槛低、产品过剩、产品同质化现象严重导致恶性的价格竞争,行业已进入完全竞争时代。要避免市场的恶性竞争,就要用开放的心态、创新的思维、独特的产品质量、差异化和多层次的营销、细腻的管理在局部市场创造没有竞争或不完全竞争的局面。饲料企业产品的设计思路就是——差异化!