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原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。 相似文献
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目前饲料行业发展一个比较大的问题是,在饲料业所处的产业链中,利润分配结构不合理.往上游看,原料供应商把价格抬得很高,每吨利润达到四五百元;往下游看,经销商和养殖户利润不菲,经销商每吨饲料比厂家赚得多,养殖户养一头猪可以赚几百元.我们行业夹在中间,利润微薄,惨淡经营.而原料价格的不断攀升,又具有长远性和国际性.因此,饲料行业这种"高进不高出"的格局短时间之内难以改变. 相似文献
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饲料企业要搞好质量管理工作,首先要搞好原料的质量控制。若原料质量都得不到有效的控制,饲料企业的质量管理工作也就无从谈起了。具体的说,饲料企业要搞好原料的质量控制,需要“思想上有认识,工作上有准备,措施上有预案”。本文就以上三个方面进行了详细论述。 相似文献
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胡文辉 《动物科学与动物医学》2004,21(4):10-12
饲料企业要搞好质量管理工作,首先要搞好原料的质量控制。若原料质量都得不到有效的控制,饲料企业的质量管理工作也就无从谈起了。具体的说,饲料企业要搞好原料的质量控制,需要“思想上有认识,工作上有准备,措施上有预案”。 相似文献
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本文以饲料原料对饲料工业发展的意义为立论前提,分析了当前一些企业在原料采购上的突出问题,在此基础上,就如何构建优质原料采购渠道,提出了相应的对策建议。 相似文献
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蛋白原料价格上涨 企业如何降低饲料成本 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,饲料蛋白原料价格上涨已成不争的事实。据本刊11月27日电话核实,目前在石家庄市所辖部分县、市,豆粕的价格已飙升至3980多元/吨,接近4000元/吨。而事实上,不只是豆粕一种原料价格在上涨,许多的蛋白原料价格也都涨势不减。业内人士分析认为,之所以出现这样的情况,主要是由于这些年养殖规模在逐渐扩大,对蛋白原料的需求在增加,而与此同时,随着国际尤其是中国的经济发展,常规能源的可开采量逐渐减少,农产品将更多地用于新能源的开发和利用,再加上海洋鱼类资源的过度开发以及农产品深加工产业化的逐步成熟,可供养殖业使用的的鱼粉等动物蛋白和豆粕等植物蛋白逐渐供不应求。这么高的饲料原料价格无形当中会给饲料企业带来巨大的成本压力。作为饲料生产企业,我们无法规避的一个现实情况是,今后该如何在当前蛋白原料日益紧缺和价格飞涨的情况下,来维系企业较好的利润。有道是:变则通,通则久。在这种大势不可逆转的情形之下,谁能够从观念上和技术上首先摆脱对常规饲料原料的依赖,谁就能在未来的竞争中取得主动权。因此,作为饲料企业,我们更应考虑的是该如何进一步开发新的饲料资源,特别是蛋白质原料资源,来进一步降低生产成本,提高企业的核心竞争力。今天,我们编发了一组有关蛋白原料供求现状及开发等方面的文章(稿件来源:《北京赛尔风标广告饲料工业》),希望这些文章能对业内特别是饲料企业的高管们带来一些启发。 相似文献
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<正>进入21世纪以来,饲料行业内的竞争日益激烈,尤其是近年来饲料原料价格持续走高,畜禽传染性疫病轮流袭击,畜产品安全事件接连发生,华尔街金融风暴全球蔓延,使得饲料行业屡遭重创,饲料企业举 相似文献
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本期刊登的<我向总理做汇报>这篇文章,读来催人振奋,令人鼓舞.人们从中能够感受到政府对饲料企业的特别关心;同时,人们也可以看到我国饲料企业自觉厉行社会责任的精神. 相似文献
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<正>由于受产量减少的影响,2010年上半年玉米的价格创出历史高位,而鱼粉价格亦受到秘鲁主产国减产影响居高不下,笔者预期,阶段性的供给失衡将使得部分饲料原料市场价格维持高位。当前随着猪粮比的持续下滑,生猪养殖处于亏损阶段。 相似文献
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1理念基础现代饲料企业在21世纪的发展将是在技术主导基础上的资金流、物流、信息流、网络的竞争,即三流一网的竞争。三流一网工作抓得好,将全面提升企业的管理水平;而物流又是饲料企业资金流、信息流、供应网络、营销网络、内部作业的重要载体;因此,抓好物流管理将带动整个公司的管理,饲料企业的物流管理将带动企业整个管理水平提升。占产品成本80%的原料,应摆在饲料企业管理的主导地位。这并不否认技术的作用,但技术配方的功能是以原料为基础来支撑的。目前大多数饲料企业处在初级管理时期,急需提高物流管理水平。2实践分… 相似文献
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《北方牧业(奶牛)》2008,(4):19
自2007年以来,济南市场伊利、蒙牛、佳宝等知名品牌奶制品价格一路攀高,奶牛养殖户本该是受益者,但他们并没有从涨价中获益。济南部分奶农眼下最关心的不是奶制品的价格,而是牛肉能卖多少钱。本报记者对奶制品涨价奶农赔钱这一怪现象进行了调查。 相似文献
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中小饲料企业原料采购管理策略 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,随着饲料市场竞争的加剧,利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出.饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视.许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理,成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够,企业采购和物流运营效率较低、成本过高的问题较突出,影响了企业的发展壮大。 相似文献
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众所周知,原料质量决定产品质量,即仅有良好的饲料配方、先进的生产设备与高水平的操作人员,没有好的饲料原料,也不会生产出高品质的饲料产品。原料质量包括三方面:一是适用性,二是安全性,三是合同规定的其他项目。这三方面的内容是由国家法规、质量标准和合同所规定的,它是判定原料质量是否合格或原料是否掺假的依据。尽管目前我国尚无饲料原料的专门法规,但有各种饲料和添加剂标准,一些企业有自己的原料标准作为验收依据,同时也有明确的合同作为接收原料双方认可的标准。在实际接收原料过程中,存在一些应注意的问题,下面对其进行阐述。1能… 相似文献
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饲料行业是非指令性生产计划行业,根据我国经济体制改革的要求,饲料的生产经营活动主要由市场来引导。因此,饲料企业要根据市场的变化,参考上级主管部门下达的指导性计划,对企业生产经营活动作出周密的计划,以适应市场的需要.近几年来我国饲料工业初具规模,随着产销量年年成倍增长,对饲料经营环节,特别是对饲料原料的采购供应工作提出了更高 相似文献
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近年来.随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加.饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出的形势下.饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视.许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理.成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。 相似文献