农资企业成长的牵引力

<正>不论企业自身意识到与否,企业文化是一个客观存在。不经意的、有特色的、有独创性的企业文化建设,是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化,是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上,企业文化将成为重要的牵引力。     

关于推进垦区企业文化规范化建设的思考

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。高度重视企业文化建设，按照规范化的标准全面推进企业文化建设，对于我局应对激烈的市场竞争，实现经济与社会的全面发展，关系重大。     

知识经济下的企业文化特点

企业文化是当前管理科学发展为主流。探讨在知识经济下的企业文化特点，对改善企业的经营管理，提高经济效率，实现2个根本性转变，有着现实的指导意义。本文试从企业文化的4个特点－创新性、独特性、自觉性及多元性分别作了阐述。     

企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命，企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导，加强企业文化建设，彰显个性文化，提高企业的国际竞争力，通过企业文化在世界舞台的展现，弘扬中华民族优秀文化。     

从海丰农场的发展看企业文化的培育

随着中国加入世界贸易组织、上海申办世博会成功,中国进一步走向世界。中国企业特别是大中型企业,面临着前所未有的机遇和严峻挑战。在这样的情况下,企业文化建设对于企业发展作用逐渐凸显出来,成为一个企业能否在激烈国际、国内市场竞争中健康,可持续发展的有力保证和衡量准则。 企业文化是指企业在长期生产经营管理活动中所     

银行企业文化探析——以保定市农业银行为例

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。     

试论企业文化在企业发展中的作用

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后我国的企业文化蓬勃发展起来，企业文化的作用力与影响力越来越大。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，     

企业文化建设模式探讨

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,     

现代企业经营管理中的企业伦理探讨

本文主要站在企业的立场，从主观需要、客观要求两个角度，结合企业的利益相关者、核心竞争力、企业文化等，阐释了企业经营管理过程中。需要企业伦理的原因，强调加强企业伦理建设是企业生存和发展的基石，并为企业的伦理建设提供了，有关于人员、群体、社会和自然等方面应遵循的基本原则，以指导企业的伦理建设。     

企业持续发展的基石--企业文化

企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，属思想道德范畴的内容，基本上和社会道德相对应。我们知道法律很重要但也有失效的时候，一旦失效就要靠道德来约束；企业的管理制度很重要，但也有失效的时候，一旦失效就要靠企业文化来约束。可见企业文化在现代企业中是客观     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋。     

走出企业文化的误区——对企业文化建设的一点小认识

什么是企业文化？广义上讲，就是企业在生产经营乃至参与社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义上说，就是企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。     

加强农电企业精神文明建设的思考

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。江泽民同志“5．31”讲话也强调：“发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义文化，就是建设社会主义精神文明”。时下，农电企业正经历着体制改革的阵痛，能否用“三个代表”重要思想统揽农电企业文化建设，用战略眼光认识农电企业精神文明建设的重要意义，牢牢把握国有企业先进文化的前进方向，是不断深化农电企业体制改革、提高农电企业孩心竞争力的重要举措。如何改进和加强农电企业精神文明建设，是值得我们每一个“农电人”认真思索探讨的问题。     

以企业文化为抓手 促农场企业发展

企业文化的中心是人，是企业的职工。建设企业文化的目的，是为职工创造高层次的工作生活环境和文化心理基础，进而为企业创造效益。所以，加强企业文化建设，就是要着眼人的行为管理和控制，将企业的组织行为深人到文化这一更深层次，从而推动企业快速健康发展，萧山区湘湖农场企业——杭州奇碟离合器有限公司就是一个实例。     

关于我国企业文化建设的几点思考

优秀的企业文化，是有中国特色的社会主义文化的重要组成部分，搞好企业文化，是落实“三个代表”的重要内容，是提高综合国力的关键。本文旨在寻找企业文化建设的弊端，并探讨解决的良策，以引起更多人的关注，发展企业文化，促进企业改革。     

漫谈企业的意志与灵魂

通过近些年来的不断观察与比较发现，一个成功的企业往往都是有着良好的传统与优秀的企业文化，这些企业都有着明显的价值观念，所有的员工都有着一个与企业共同的信念，相反很多失败的企业，他们往往没有一个明确的价值观念，员工思想不统一。究其原因就是企业没有一个很好企业文化，也没有企业的意志与灵魂并以此去感染员工。本文通过叙述与正反例证来阐述企业文化建设的重要意义。     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋，具有不可复制、不可转移、不可剽窃的特点，其深深地烙在每个员工的心里，     

企业文化建设与保险公司风险管理

企业文化建设是一种有效的公司管理手段。保险公司历来很注重企业文化建设,但很少把风险管理作为企业文化建设的内容和目标之一。风险管理是保险公司经营管理的核心,有效的风险管理必须要加强对人的激励与约束。这就需要充分发挥企业文化的作用,通过共同价值观的建立,理性风险文化氛围的培育,充分调动全员的积极性,从精神层面和文化层面为风险管理提供保障。     

浅谈企业文化建设

企业文化是一个企业在多年的生产经营活动中,逐步形成的相对稳定的员工认同的习性、准则、想法和理念。企业文化有良好的也有保守的,本文探讨的是如何建设一个好的企业文化的问题。