企业项目管理现状及对策研究

在竞争日趋激烈的现代社会,企业项目管理得到企业的高度重视,成为企业"克敌制胜"的一柄利刃。文章介绍了企业项目管理的含义,并针对当前我国企业项目管理中存在的问题提出实施对策。     

家具企业实施客户关系管理理论分析

中国加入WTO以后，家具企业面临着国内同行的竞争和国外企业的冲击，家具企业如何应对新的挑战，增强竞争力是一个现实问题。本文分析了客户关系管理系统在改善企业管理、改善家具企业零散特性中的作用，并指出了家具企业实施客户关系管理系统的关键。     

浅谈企业制度建设规范化

阐述了企业制度建设的重要性,介绍了现代企业制度建设存在的主要问题,并提出了企业制度规范化建设的建议和设想。通过建立行之有效的企业制度体系,使企业管理系统达到最佳配置,从而使企业获得竞争优势。     

烟草企业的员工培训问题分析

随着入世后中国烟草业的逐步开放和世界卫生组织对烟草业的影响，烟草企业正面临严峻的竞争形势。员工培训是企业建立竞争优势不可或缺的手段，也是现代管理核心理念的要求。本文试图通过分析烟草企业员工培训方面存在的问题．提出烟草企业解决培训问题的对策。     

基于企业资源的竞争优势模型构建

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。竞争优势是企业生存发展的基石和源泉,企业资源是竞争优势的基础。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

企业的道德境界浅议

如今企业的道德问题越来越受到社会各界关注。本文分析了在竞争激烈的市场中企业应该达到的道德境界，并从企业家自身、企业内部人员及整个企业战略的角度对企业的道德建设提出合理建议，以求达到企业与社会的共同发展。     

DEA模型评价物流企业综合效率的应用分析

采用C2 R模型和C2 GS2 模型对8家物流企业的综合效率进行了评价。结果表明:8家物流企业的规模收益基本上是较差的,只有2家企业达到规模经济,5家企业的技术有效。分析结果比较符合实际,不仅为企业找出了存在的问题,而且还指明了调整的力度,有助于物流企业提高自身管理水平,增强竞争实力。     

浅谈我国木工机械制造企业营销渠道建设情况

木工机械制造企业要想在激烈的竞争中获得更大的发展,就必须加强营销渠道建设。笔者重点介绍了木工机械制造行业发展以及国内企业营销渠道建设情况,说明了营销渠道建设存在的问题,同时提出了成功构建营销渠道的原则和要点。     

企业建立竞争情报系统的作用及方法

在市场竞争日益激烈的形势下,建立竞争情报系统对企业的生存与发展具有重要意义。本文介绍了竞争情报系统的作用及功能,提出了竞争情报系统的建立方法。     

试论企业项目管理组织模式

我国加入WTO以后,国外大批有竞争实力的企业涌入我国,行业竞争日趋激烈。作为行业核心竞争因素的时间、质量、成本目标的受重视程度得到了前所未有的加强。在确保质量的前提下,用最短的时间,花费最少的成本完成开发项目,成为企业提升竞争实力的关键。PMBOKAGuidetotheProjectManagementBodyofKnoledge所提出项目管理九大知识领域作为大量项目实践和现代管理理论科学融合的产物,为实施科学的项目管理奠定了坚实的基础,在项目开发中得到了广泛的应用,发挥了非常积极的作用。但在企业项目管理知识体系的应用过程中存在一个非常普遍的问题…     

浅析知识型员工的激励问题

世界已经进入知识经济时代，企业经济管理之间竞争的重点是在知识、资讯、科技综合体——知识型人才的竞争，而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理——知识型员工的管理。本文探讨知识型员工管理问题，特别是对知识型员工有效激励问题，这对企业组织有效管理和企业的长足发展都具有十分重要的意义。     

企业加强竞争情报工作的探讨

加入WTO之后，企业面对的是国际化竞争的新挑战，在这个竞争制胜的新时代，竞争战略决策和竞争情报研究已成为企业运筹帷幄、逐鹿市场的成败关键。企业应积极转变观念，重视竞争情报的采集和研究，提高企业的整体竞争力。     

竞争情报对提升企业自主创新能力的探讨——以珠海市格力电器股份有限公司为例

1.引言 竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手、竞争策略的信息监测及全面研究.企业的竞争情报以"对手、环境、竞争策略"为要素,是核心竞争力形成和发展的基础.目前世界500强跨国公司中已有90%以上都建立了竞争情报系统,对企业发展与技术创新中的竞争环境、竞争对手和竞争策略,以及保护知识产权和商业秘密等方面的信息进行长期搜集、跟踪和深入分析研究,在提高企业的市场竞争力和信息快速反应能力等方面取得了显著的效果.同样,竞争情报在国内经历了三年的高速发展后,我国的企业也正逐渐认识到竞争情报的重要性,并开始关注.已有1000多家优秀企业成功地构建了基于技术创新的竞争情报体系,体系的运作不仅为企业降低和化解了企业技术创新的风险,更成为企业"克敌制胜"的有力武器.     

企业并购中的税收筹划问题探析

并购是重要的资产重组方式,也是重要的资本经营方式,企业可以通过并购行为进行战略重组,达到多样化经营的目标或发挥经营、管理、财务上的协同作用,使企业取得更大的竞争优势。而税收作为经济中影响企业的重要经济因素,是企业在并购决策及实施中不可忽视的重要规划对象。本文对企业并购中各环节的税收筹划问题进行了较为全面的探讨。     

浅析企业预算控制中存在的问题及对策

企业如何在竞争的环境中保持领先优势,通过预算控制管控各项生产经营活动是一项重要手段。现代化的企业管理离不开完善的企业预算控制的实施,预算控制是预算管理乃至整个财务管理的重要内容之一,预算控制不仅能促进企业内部控制有效执行,还能对企业战略目标的实现提供保障。我国企业对企业预算控制管理尤为重视,但是在实际执行中也存在一些需要克服的问题,否则将制约企业可持续发展。阐述了企业预算控制的涵义,说明了企业实施预算控制的必要性,指出企业在预算控制中常见的问题,给出了企业预算控制问题的解决对策,以期能够为我国企业预算控制能力的提高提供帮助和建议。     

郴州市森工企业现状及发展战略初探

森工企业在社会主义市场经济的竞争中,生存和发展面临严重的挑战。本文分析了企业在体制改革、产业建设、管理水平等方面的现状和存在的问题,提出今后的发展战略是立足市场,调整产业结构,发挥行业优势;抓好森工基地建设,强化内部管理等环节。     

美国知名企业的安全文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化建设对企业安全生产起着越来越重要的支持作用。     

基于供应链的云南林产企业核心竞争力培育思考

企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在分析和归纳云南林产企业现状及竞争态势的基础上，提出了其核心竞争力的培育应引入供应链及其管理。不仅仅通过检审企业内部实态来整合内部资源，而且还应通过建立供应链体系来整合相关外部资源，并给出了基于供应链的云南林产企业核心竞争力的培育思路：首先应充分认识云南林产企业培育核心竞争力的必要性：其次．培育云南林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台：第三．应着重培育云南林产企业供应链的内涵异质性．     

森工企业经营安全性分析

市场环境变化和竞争以及经营管理不善都将使企业处于经营状况恶化以至于破产倒闭的危险。因此，经营安全性就成就市场经济条件下企业领导者们时时关心的问题。本文提供了评估经营安全程度的各项指标及其计算方法，以便用于经营安全性的分析和评价。     

竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.