高校科研经费管理中存在的问题及对策

一、当前高校科研经费管理中存在的问题 (一)高校科研项目管理与经费管理信息化程度较弱 大多数高校通常由科研管理部门负责科研项目管理及费用控制,并定期与财务部门的相关账务进行核对.财务部门虽然开展了会计电算化进行项目预算和会计核算的财务工作.     

浅析高校科研经费管理方式的创新

高校科研经费逐年增长,合理、高效、安全地使用科研经费已成为高校提高科研水平,巩固学术地位,增强科技创新能力的关键所在。文章针对高校科研经费管理中存在的问题,提出了成立科研项目管理和经费管理"二位一体"的协调管理机构、成立预算编制咨询委员会、加强科研委托任务合同及外拨经费的审核、建立科研项目经费信息公开制度、建立绩效津贴制度等措施和解决办法,以提高科研经费的使用效率。     

农业科研项目经费如何科学管理

<正>1加强财务与科研管理部门之间的协调与沟通科研项目经费管理是农业科研单位财务管理的一个重要方面,也是科研管理的一个重要环节。因此,从科研立项、资金到位开始,财务部门都要与科研管理部门密切配合,才能使科研项目经费的使用发挥出更大的效能。财务部门应定期联同国有资产管理部门和科研管理部门对科研购     

高校科研经费投入与产出的研究分析

近几年高校承担的科研项目及获得的科研经费大幅增加,体现了高校在国家科研创新体系中的重要战略地位。高校科研经费主要来自于政府部门的拨款,经费的支出分为内部支出和转拨给外单位;科研产出分为论文专著、专利成果以及成果获奖三类。高校科研经费的投入对论文专著和成果获奖有着一定程度的影响,但是对专利出售收入的影响并不是很大。因此,建议通过加大科研经费的总体投入、建立项目的信息共享平台、监督科研项目固定资产购置支出、建立科研投入产出的绩效评估和监督体系来完善高校科研经费的投入与产出。     

浅析新形势下基层单位科研项目经费管理存在的问题及对策

随着经济的发展,国家对农业科技的投入逐年增加,对科研项目经费的管理也越来越严。基层单位有时也是科研大项目的子课题承担单位之一,其科研项目经费管理的质量,直接影响科研项目整体预算执行情况。文章分析了基层单位科研经费管理存在的问题,提出了加强基层单位科研项目经费管理的对策,以期为农业科研单位加强农业科研项目经费管理提供借鉴。     

农业科研单位科研经费管理中存在的问题与对策

文章分析了农业科研单位科研经费管理和项目验收中存在的科研经费预算编制不够规范、科研项目经费使用不合理等问题,针对问题提出了加强科研项目经费预算管理、加强科研项目经费使用管理等加强科研项目经费管理的对策,以期提高科研经费使用效率。     

科研经费管理使用不规范成因分析

近些年来,我国研发投入力度不断加大,科研整体实力不断增强,科研经费管理使用不规范问题日益突出。该文拟结合近期社会上曝光的一些科研经费使用违法违规事件,从科研项目管理体制缺陷、单位内部经费管理缺位、内部和外部监督乏力等3方面总结和分析我国科研经费管理使用不规范的成因,以期为经费使用、管理和监督等相关部门在规范科研经费管理和使用方面提供一些借鉴,从而在科研经费管理方面对症下药,标本兼治,进一步提高我国科研经费管理使用的效率和效益。     

科研项目全流程信息化管理系统的设计与实现

随着科研项目数量的增加,科研管理工作的难度越来越大,管理部门、项目负责人面临着项目全流程管理繁琐、科技信息关联度低、数据利用价值低等困惑,制约着科研项目管理的质量。笔者对科研项目管理中的问题进行梳理和分析,从项目立项、经费管理、费用提取、验收登记、数据统计等方面对科研项目的管理进行规范化设计,该系统实现了科研项目全过程精细化管理,为科研数据统计的准确性、及时性与实时掌握全院的科研状况提供了保障。     

高校科研经费管理存在问题及审计重点

科研经费是高校重要的经费来源,科研经费审计是高校内部审计部门的一项重要工作。针对当前高校科研经费管理过程中存在的问题,结合高校内部审计工作实践,对高校科研经费内部审计工作重点进行了剖析。     

财政科研项目资金管理存在的问题及对策

2019年1月1日起行政事业单位全面实行《政府会计制度》,政府会计制度对科研单位承担的国家科技计划项目的资金核算进行了明确规定。随着财政科研经费不断增加,管理使用政策不断松绑,必须不断提高资金使用管理的规范性。由于科研单位经费既来自主管部门,也有来自科研合作、科技咨询等横向经费,要求在会计核算中,正确处理全成本核算与科研项目核算的关系,避免项目资金支出失真。文章从财政科研经费管理现状出发,总结了我国科研资金管理存在的深层次问题,通过项目承担单位核算管理水平的研究,剖析了存在问题的原因。同时,针对项目承担主体,从政府会计制度的角度,提出以会计核算为基础,预算管理为关键,成本控制为手段,绩效评价为导向的科研资金管理改革思路,并就建立科研项目全成本核算补偿机制,提高财政科研资金会计核算规范性和财政科研经费执行效率提出对策建议。     

“放管服”背景下农业科研单位科研经费管理探讨

总结了目前农业科研单位科研经费管理存在的问题,即制度建设滞后,科研项目预算管理不到位,项目报销流程和审批程序复杂以及项目承担单位受多部门监管等;并对其原因进行了分析,提出了要充分理解科研项目"放管服"政策的实质,进一步协调科研经费政策和财务政策,保障科研和财务信息对称,提升科研"服务"意识和手段,推进单位管理信息化建设,加大对"踩红线"的事后惩罚力度,提高财务人员的业务能力和职业素养等对策建议。     

国库集中支付模式下科研经费财务管理与服务创新探索

随着科研项目经费管理要求的不断提高以及国库集中支付的实施,传统的项目管理和经费管理模式存在诸多体制机制上的障碍,必须切实有效地加以改进。本研究分析了当前科研项目经费财务管理中存在的问题,从加强科研项目经费财务管理和服务创新的角度,提出了科研经费规范管理和财务人员有效服务的对策建议,以期进一步提升科研项目经费财务管理服务水平,提高科研经费使用效益。     

角色理论视角下高校科研项目过程质量监管模式的探讨

文章针对我国高校科研项目管理的情况,分析了科研项目及科研成果存在的技术性质量问题,并借鉴美国环保署项目管理经验,结合我国高校科研管理情况,以管理角色视角从项目课题组、高校科研管理部门、项目主管部门等管理主体入手,对保障高校科研项目质量,实施科研项目全过程的实时监督管理新模式进行了探索。     

科研院所项目经费使用的廉政风险及对策

管好用好科研经费对于保障科研院所健康发展具有重要意义。文章分析了科研院所项目经费使用的主要廉政风险点,探讨了科研项目经费使用存在廉政风险的原因,提出了严肃查处违规问题、加大专项督查力度、健全监管制度、强化宣传教育、加强科研道德和学风建设等加强科研经费使用管理的对策。     

农林类高等院校科研经费管理包干制问题探讨

农林类高等院校肩负着人才培养、科学研究的重要使命，对推行“包干制”管理模式起到关键作用。随着我国农林类高等院校科研经费数的逐年增长，为了更加科学、高效地服务科研工作，激发广大科研人员的工作热情，2019年政府工作报告提出开展项目经费“包干制”试点，表明国家对探索未知科学研究规律的尊重和重视基础研究科研创新的决心。近年来，随着国家科研经费“放管服”改革的持续推进，高校在科研经费管理的改革上也取得了一定的成绩，但配套措施的不及时、不到位，使得“包干制”项目经费管理的落实较缓慢。农林类高校作为大农口基础研究的主阵地，科研经费“包干制”的实施有利于促进高校的科技创新，有益于完善高校现行科研经费管理制度，但显然也会给现行的预算制项目管理模式带来不小的挑战。在分析科研经费“包干制”的内容和意义的基础上，对农林类高等院校包干制经费管理试点过程中可能遇到的问题提出一些管理工作建议，以期为科研经费“包干制”的实施管理提供参考，进而促进农林类高校科研工作水平的提高。     

高校科研项目立项综合评价研究

将模糊数学方法用于高校科研项目综合评价,建立综合评价的数学模型,克服了非重要因素及主观因素所占权重较大的缺陷,增强了项目评审的客观性,从而有利于科研经费的合理分配使用;采用计算机进行操作,提高了工作效率,节约了评审经费,在科研管理领域具有更为广阔的应用前景。     

浅谈财政体系改革对农业科研经费管理的影响

自2000年以来,中国陆续推出了部门预算、政府采购、收支分类、国库集中支付等诸多财政体系改革措施,其目标是建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政体制.其中部门预算、国库集中支付和政府采购等措施对农业科研经费管理有着重大影响:部门预算界定了科研经费支出的性质,并且随着部门预算体系的完善,会计科目的设置越来越标准和规范,单位根据某项支出而随意设置支出科目的现象将不复存在;国库集中支付限制了科研经费使用的随意性,强调了科研经费使用的严肃性;政府采购从源头上限制了在科研项目实施过程中随意购置科研仪器设备的现象,而且对科研课题经费预算编制也提出了更高的要求.     

科研项目全过程管理的必要性分析研究

科研项目全过程管理是一种介入型管理模式,注重项目执行过程、科研产出效益和项目承担主体的能力评价。文章基于项目管理部门的角度,对科研项目目标管理的概况进行了介绍,分析了目标管理模式存在的不足和科研项目全过程管理的特点,并对科研项目全过程管理的必要性进行了阐述。     

科研经费管理流程优化路径探究——以J科学院为例

优化科研经费管理流程是国家“放管服”改革的内在要求。文章以J科学院为例,分析当前科研经费管理流程存在的问题,认为在财务系统功能完善、科研与财务系统间信息共享、经费报账效率等方面存在不足,从科研经费收入、经费支出、经费结题三方面对现有流程进行优化研究,探索性地提出优化科研经费管理流程的路径,以及流程优化的配套设计。     

农业科研院所视角下科研项目经费预算的精细化管理

国家不断加大对农业科研的资金投入,农业科研项目经费不断增加,农业科研院所作为科研项目的承担单位,主要通过预算管理手段来实现对科研经费的管理。由于科研经费项目在预算申报、经费使用、考核等方面不够细化,导致预算的实际执行脱离预算的编制。本研究对农业科研项目经费预算的精细化管理进行初步的探讨。