加强和改进办公室工作 为教学科研和学科建设服务

通过对校长办公室历史演变过程的简要回顾，对校长办公室职能及其在学校行政工作中作用的阐述，结合工作实际，总结了几年来，在发挥办公室信息灵通的优势，做好教育宣传；开展调查研究，为领导决策提供参考；抓实事、办实事，搞好信访工作，发挥督查督办职能及加强办公室建设，适应学校超常发展等方面的做法和工作思路，以使校长办公室的工作更好地为教学、科研和学科建设服务。     

试论新形势下办公室主任的素质修养

办公室主任是一个单位为领导工作服务的综合办事机掏或秘书工作机构的负责同志和行政首长。他不仅是秘书队伍中的一员，而且是秘书队伍的管理者、指挥者，是办公室的一室之长，对办公室人员的精神状态、工作水平、工作效能、工作作风起着重要作用；同时又是领导的服务员、“大秘书”。大参谋”．对一个单位的整体工作趁着举足轻重的重要作用。在新形势下，办公室主任必须加强和具备五个方面的素质修养，有效提高工作效能，充分发挥“排头兵”作用，引导、调动各方面的积极性和主动性，推动单位各项工作的健康发展。     

调整职能 扩大内涵 提高校长办公室工作水平

(一) 校长办公室在高校中的地位、作用、职能、指导思想及其工作任务,随着领导科学理论、组织行为科学理论、行政管理科学理论、秘书科学理论的日臻完善,已基本取得共识。但是随着农业高等教育改革的不断深化尤其是校内综合体制改革的不断深入,对于适应社会主义商品经济发展和建设具有中国特色的社会主义农业大学的客观需要,校长办公室的地位、作用、职能、指导思想及其工作任务也在发生变化。我们认为有三方面的职能需要调整,并将增加三个方面的新的职能。 1.调整指导思想,由“单一服务型”向“全方位服务型”转变 校长办公室始终要坚持“两个服务”的指导思想,即坚持为教学科研服务,为校领导和广大师生员工服务。这是校长办公室的地位     

改进校办内部管理 提高服务工作水平

本文介绍了南京农业大学校长办公室适应新形势需要，改进办公室内部管理，拓宽服务范围，提高服务水平，发挥参谋助手作用的做法和体会     

谈农业专科学校学报面临的几个主要问题

农业高等专科学校学报当前面临着观念、体制、队伍、条件等诸多亟待解决的问题。解决问题的途径，一是开放办 刊，实现思想开放、稿源开发和发行开放；二是加强队伍建设，建立专兼结合、校内外结合的编辑队伍，抓好在职培训提高；三是改善条件，增加投入，加强现代化办刊条件建设。通过主动出击，不断壮大自身实力，提高办刊质量，增强服务功能，提高办刊的社会与经济效益，逐步形成良形循环，为教育、科技和社会发展作贡献。     

图书馆面临困境及其对策

图书馆面临困境是由于其自身存在的问题和社会环境条件的影响造成的。为此需采取如下对策：１．充分认识和揭示图书馆经济职能和经济作用，以引起社会的重视；２．增加参与经济建设的意识和力度，以获得多方面投资；３．提高服务水平层次，以稳定和 展诸者队伍；４．推进内部运行管理体制改革，以稳定图书馆工作者队伍；５．发展信息产业，以壮大身发展的经济效益。     

校长办公室科学管理的系统化思考

校长办公室科学管理的系统化思考西北农业大学牛宏泰，秦天困高等院校校（院）长办公室作为校（院）长直接领导下的行政综合办事机构，既是学校行政管理的枢纽机构和综合部门，又是学校日常行政办事机构；既是学校与社会交往的窗口和门户，又是为教学、科研及全校师生员工...     

提升高校办公室工作水平的若干思考

高校办公室在高校管理工作中具有重要作用，面对高校发展的新形势。本文提出办公室强化制度、队伍等建设。转变思想观念。提高服务意识，创新工作方法，全面提升办公室工作水平和服务质量，保证学校各项事业的顺利发展。     

独立学院学生就业心理现状调查与对策探析

独立学院大学生作为高校学生中的特殊群体，其就业心理既有普通高校学生的共性，又有其自身的特殊性。独立学院大学生现存的就业心理问题主要有就业期望值过高；显著的功利性和个人主义等。解决这些问题，一是要建立起“职业化、专业化”的就业指导者队伍；二是就业指导课的形式要丰富多样，增强其实用性和对学生的吸引力；三是建立专门的就业心理咨询机构；四要深入学生群体开展一线调研，提供切合学生实际需要的就业指导；五是社会、家庭、学校三方形成合力，引导学生树立正确的就业观。     

提升高职院校校长执行力三部曲

高职院校校长执行力既指校长个人执行力,也包含学校组织执行力.提升高职院校校长执行力,一要着力提高校长执行能力;二要重点培养中层干部团队的执行能力;三要倾心打造教师执行力文化.校长和中层干部要以人为本,建立民主、和谐、宽松的工作和生活空间,引领教师充分发挥自身的积极性和创造性.教师不断提高自身的专业能力是打造教师执行力文化的基础.     

适应素质教育要求加强高校办公室队伍建设

为了适应素质教育的要求，高校办公室队伍建设必须增强全局意识、服务意识、参谋意识，树立起政治坚定、求真务实、团结合作、热情服务的良好形象，发扬勤奋好学、敬业奉献、团结协作、求实严谨、开拓创新的精神，全面提高自身素质，更好地为高校改革发展服务。     

改进管理方法 开拓服务范围

为师生员工服务、为各部门服务、为领导服务,是校长办公室最基本的任务。而提高服务效能,则是优化服务的关键,它取决于办公室系统内部人员结构的安排、分工协作及工作调控的运行的合理性和科学性。因此,我们首先从优化服务入手,为开拓服务范围创造条件。 1.着眼于科学运转,调整人员安排。校长办公室是一个综合机构,内部的建设是否合理,直接关系到工作质量的好坏,我们从有利于科学调控,有利于减少环节,有利于优质高效地做好“三服务”工作的原则出发,进行了内部人员工作分工的调整,积极主动地把客     

“两办”合并后校办公室职能的调整与提高整体运行效率的探索

本阐述了高校党委办公室，校长办公室在新形势下合并的必要性，并对合并之后办公室工作职能的调整与提高整体运行效率的措施提出建议。     

浅谈如何做新时期优秀的农村女干部

农村女干部在新农村建设中发挥着越来越重要的作用。要成为新时期优秀的农村女干部，一要加强学习，提高自身素质和能力；二要带领群众致富；三要发挥自身优势，促进班子团结；四要发挥好多重角色，服务群众。     

适应改革需要，加强高校办公室队伍建设

为了适应高校改革发展的需要，高校办公室队伍建设必须增强全局意识、服务意识、参谋意识，树立起政治坚定、求真务实、团结合作、热情服务的良好形象，发挥勤奋好学、敬业奉献、团结协作、严谨求实、开拓创新的精神，全面提高自身素质，更好地为高校改革发展服务。     

规模较大的高校办公室内部机构的合理设置

众所周知,高校办公室是学校行政的综合管理机构,处于行政机关的中心、枢纽地位,起着参谋助手、督促检查、综合协调三个作用。高校办公室的参与政务,管理事务,搞好服务的基本职能,渗透在“决策、执行、咨询、信息、监督”的现代行政管理活动中。具体说,其主要职责是,根据校长意见,负责起草全校性工作计划、报告、总结、规划、决议、规章制度;协助领导组织全校会议,并检查决议的执行情况;组织各单位制订工作计划,并检查其执行;根据校长指示,负责组织办理与其他单位的综合性工作;负责全校的公文收发、缮印、档案和机密文件的保管;在不设外事处的情况下,负责外事工作。     

当前校长办公室工作规范化建设中需要加强的几个环节

在学校管理这个复杂的系统工程中,校长办公室处于枢纽位置,肩负着参谋助手、综合协调、信息管理、常规事务等多项职能,每年要周而复始地处理大量的经常性工作、周期性工作和偶发突发性工作,面广量大,头绪纷繁。经过管理人员的努力和实践,许多校长办公室在行政办公例会制度、公文处理、印章管理、会务安排、接待、信访等日常工作的规范化建设方面,已经取得初步成果,建立了比较系统、完备的工作规范,在办公室的日常管理中发挥着重要作用。但     

浅析科研院所办公室文秘队伍建设——以中国热带农业科学院为例

文章阐述了科研院所办公室文秘队伍建设的意义,介绍了中国热带农业科学院文秘队伍建设的概况,并提出了提升科研院所文秘队伍建设水平的建议,如努力提升文秘人员自身修养、切实提高文秘人员业务水平、大力提升文秘人员工作能力等,以期更好地开展文秘工作,提升科研院所管理水平,促进科技创新。     

合肥新技术学校概况

合肥新技术学校是隶属于国家级重点安徽省蚌埠高级技工学校的一所培养中、高级人才和实用性人才的全日制公办学校。是合肥学院成人教育的教学点，也是妇联指定的“春蕾技工班”培训基地。继2004年以来，学校已先后培训多批“春蕾技工生”，受到妇联、家长及用工单位的好评；2005年合肥新技术学校被安徽省消费者维权办网络办公室授予“名优放心学校”称号，2006年元月，校长余晓梅女士荣获2005年度“全国质量管理卓越领导者”称号，     

高校办公室接待工作的特点、原则和做法

做好办公室的接待工作，其前提是了解高校的工作特点、作用和要求；求实性、政策性、时效性、纪律性、思想性、针对性等是在接待过程中需要注意把握的基本原则；要重视提高接待人员的整体素质，针对不同来访对象做好接待工作。