探讨加强建筑工程施工全面管理

随着建筑科技的发展和经济水平的提高,对建筑工程施工的管理水平要求也越来越高,为了实现工程项目的经济效益和社会效益的最大化,我们有必要对施工过程的管理和控制进行认真探讨和研究,以减少损失,顺利实现项目的预期目标.     

浅谈如何加强水利工程施工管理

2011年中央一号文件部署要加快水利事业的发展以解决我国的水问题。近年来中央不断加大对水利建设的投资,水利工程作为一项造福人民的基础工程建设,水利工程施工管理又涉及面广、涉及学科范围大,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

浅析建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法.     

建筑工程施工管理及质量控制的探讨

为了保证建筑工程能够达到业主的要求,保证其优质、安全以及按期的交付,搞好建设施工项目的管理显得尤为重要.本文结合工程实例,对建筑工程的施工管理以及质量控制进行了分析,以期指导施工.     

建筑工程施工管理探讨

管理是企业永恒的主题,工程施工管理是建筑施工企业永恒不变的主旋律,适合企业发展的管理是管理的精髓,是企业发展的不竭动力.本文通过对建筑工程施工管理相关问题进行探讨.     

探讨高层建筑施工项目的质量管理与控制

就建筑工程安全事故问题分析,其中大多都与建筑施工质量有着密切关系,因此我们在不断加大建筑投资力度的同时,更应当提高对从业人员的素质和安全教育,加强质量管理措施。本文从质量管理的基本概念入手,简单介绍了工程质量管理和控制的现状,阐述了相关工作要点以供同行参考     

重点工程项目施工管理方案

工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程,其管理也是较复杂的,作为建设单位在施工现场管理中主要从以下几方面入手:1)“三控”及安全、文明施工管理等“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的,只有处理好这三方面的关系,才能使工程按预期目标保质、保量完工。每一项工程都有其计划投资,建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化,预算出每     

浅析如何加强建筑工程施工质量管理

建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业,大到国家大型基础设施的建设小到居民房屋施工都离不开建筑工程。质量问题是工程建设永恒的话题,同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全,因此,加强建筑工程施工质量管理是施工企业的重大课题。本文主要从建筑工程施工质量管理的内容及重点出发,研究探讨了加强建筑工程施工质量管理的措施方法。     

浅谈建筑工程项目进度管理

工程施工阶段是工程建设重要的实施阶段,是形成工程产品的关键步骤,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目进度管理是非常重要的。     

关于建筑工程施工阶段质量成本的分析与控制的探讨

随着我国社会改革的不断发展,市场经济体制也在不断的深化,企业在生产与管理中也发生了较为明显的变化,作为羡慕运行的中枢,工程项目成本控制关系到整个项目的施工工时,从工程的招投标阶段开始直至竣工移交后的保质期结束,要想使项目成本达到预期目标,应严格把握项目成本的控制。     

关于建筑工程施工阶段质量成本的分析与控制的探讨

随着我国社会改革的不断发展,市场经济体制也在不断的深化,企业在生产与管理中也发生了较为明显的变化,作为羡慕运行的中枢,工程项目成本控制关系到整个项目的施工工时,从工程的招投标阶段开始直至竣工移交后的保质期结束,要想使项目成本达到预期目标,应严格把握项目成本的控制.     

施工企业工程项目成本管理与控制

结合施工企业在施工中进行成本管理与控制时总结出的有效做法,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等三方面进行了较为详细的阐述,企为更多施工企业进行科学的工程项目成本管理与控制提供参考。     

探讨建筑工程的质量管理与控制

随着社会的不断发展,建筑行业开始迅猛的发展,建筑工程与人们的生活、工作等密切相关,它的质量问题会直接影响到人民的切身利益,所以加强建筑工程质量控制,对于保证人们的生命、财产安全具有积极的意义。     

浅谈加强建筑工程施工项目的质量管理

为了加强建筑工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责。     

建筑施工中管理控制及其管理措施

随着我国建筑事业的迅速发展,我国建筑工程管理制度日趋完善,各施工企业也逐渐形成了具有自己独特风格的建筑施工管理措施。但整体而言,建筑施工管理仍然离不开工程质量、进度和成本三个方面。本文就建筑施工中施工进度、项目成本和管理方法的控制做了简单分析,并提出了有关管理重点。     

浅谈工程项目施工成本的集成管理

工程项目的成本管理是项目管理的一个重要方面,一个项目的成败,很大程度上取决于成本管理的好坏,而成本管理在项目实施过程中受到质量、进度、范围、资源等各种要素的直接或是间接的影响。根据系统工程的原理,局部的最优不是最优,只有从全要素角度出发,综合考虑项目的目标,并对工程项目的成本、质量、进度进行集成管理,才能保证项目的顺利进行。     

探讨加强工程质量监督有效管理

提高工程建设质量,努力维护国家和公众的利益,建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理模式,建立规范的工程质量监督制度。是工程质量监督工作必须面对的时代要求和重要课题。     

关于加强建筑工程施工质量管理的探讨

建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且也关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程施工质量管理是一项综合、重要的工作,搞好建筑工程施工质量管理意义重大。本文从建筑工程质量的概念、建筑工程项目各阶段对质量的影响以及如何加强施工质量管理进行了有益的探讨。