首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到12条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
随着国民经济的高速发展以及人民要求的不断提高,社会对电力的依赖程度以及对供电可靠性的要求越来越高,供电可靠性已成为电网向客户保证供电质量的第一指标。国网山东胶州市供电公司坚持以提高供电可靠性为目标,提升发展理念,通过完善可靠性管理体系,开展设备状态检修,推行业扩接火及故障抢修带电作业等先进的管理和技术手段,缩短停电时间,减少停电范围,有效提高公司供电可靠性。1优化电网结构,提高供电能力  相似文献   

3.
江镇 《农村电工》2012,(10):20-20
编辑同志:笔者发现,在计划检修工作中,绝大多数单位的安全操作都能按规程认真执行到位,可是当遇到故障抢修,少数单位就在安全程序上"偷工减料",以实现缩短停电时间的目的。笔者认为,为了所谓的"效率",抱着侥幸心理,以"牺牲"安全为代价,绝对是大忌。  相似文献   

4.
杨宁  文锟 《农电管理》2015,(3):15-16
电力抢修是供电服务的一个重要组成部分,同时抢修工作也反映出服务行业的综合水平。为了给用户提供更加方便快捷的报修服务,滑县电业管理公司早在2000年1月份就成立了城区供电110抢修服务班,还专门申请了尾号为110的报修服务电话,制定24小时值班制度,保障居民可靠供电。随着电力客户的逐渐增加,截至2014年底,仅滑县城区电力居民就由2000年的3万户增至6万余户。为了达到"缩短修复时间,提升客户满意度"  相似文献   

5.
<正>编辑同志:在一次交谈中,一位线路工作人员告诉笔者:干线路工作,时间越长,就更加谨慎,每时每刻都提心吊胆的,总觉得自己的胆子越干越小了,简直成了胆小者。从事多年安全工作,笔者感同身受。胆小者是指那些胆小怕事,缩头缩脑的人,常常被人瞧不起的人。可是对于供电企业来说,应提倡人人都做安全工作的胆小者。胆小者在工作前,把小事当作大事来做,做事不  相似文献   

6.
心理学认为,人的行为有2种,一种是有意识的,一种是无意识的。有意识行为是指在日常生活和工作中,有目标、并受人自主控制的行为;无意识行为是受习惯、生理因素(如遗传、疾病、节律等)、心理滞结支配的行为,且行为人有时不知道自己为什么会这样做,甚至不知道做了些什么。在供电企业日常工作中,如何采取积极有效措  相似文献   

7.
作为兵头将尾,处于供电企业管理的最前线,供电所长担负着管好电、带好队的任务,必须要引导供电所全员明确工作目标,做到人人有任务,个个有指标,全员抓管理,齐心协力促发展。一是带好队伍管好人。我所完善了国家电网彩虹共产党员服务队、装表接电组和标准化营业厅建设,实行抄表收费、故障抢修,业扩服务管理专业化。同时,通过全员备课、抽签  相似文献   

8.
杨建仁 《农村电工》2007,15(11):27-27
供电安全工作天天讲、月月讲、年年讲,但是供电事故却频频发生,屡禁不止.究其原因,主要是因为有些供电企业一味追求利润最大化,安全工作投入少;个别供电企业安全工作制度不健全,安全工作中心不明确;特别是部分供电企业在计划、安排、布置、检查、考核安全工作时,图形式,走过场,对安全工作做起了"表面文章".  相似文献   

9.
正电力企业在快速发展过程中获得了较大的成绩,但是在最近几年中一些电力事故的频发也给电力企业敲响了警钟,为了减少安全事故的再次出现,就需要对生产进行全方面的安全监督,进而落实安全生产的各项制度。为了有效地提升电力企业的安全生产,本文对此进行简要的阐述。电力生产监督项目的确定首先,工作人员需要对工作中的停电地段以及工作任务和工作范围进  相似文献   

10.
1事故经过 2005年9月23日,某供电公司开闭所外线工战某某与刁某某,在10 kV郝刚线101号杆工作,低压线路已停电,当刁某某穿越低压线准备处理缺陷时,用户自备的15 kW发电机发电,返送到低压线路上,刁某某接触低压线,触电后经抢救无效死亡.  相似文献   

11.
安全生产始终是企业发展与进步的基石。开展员工安全教育工作是目前企业确保和预防安全生产事故最为行之有效的方法之一,也是企业安全工作的重要组成部分。安全教育在向着广度和深度发展,逐渐呈现出多层次、全员性的特点,仅依靠管理部门说教形式的教育培训已难以达到安全教育增强安全意识,提高安全技能的目的,企业  相似文献   

12.
1 加强电网建设.改善电网结构 1.1 10 kV相邻树状结构线路,考虑事故情况下互为备用运行方式.经过农村电网建设改造,大多数农村电网线路干线导线截面积已经增大,且在满足当前负荷的情况下适当留有裕度.如果在相邻的两条线路某一处或两处设联络开关,这样,当一条线路出现故障或计划检修时,通过相应操作,除故障段或工作段外的线路设备仍可继续运行.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号