新一轮农网改造升级工程安全管理

新一轮农网改造升级工程建设全面展开,施工任务时间紧、区域广、人员多,给工程建设安全生产形势带来了严峻的考验,该文就如何做好新一轮农网改造升级工程安全管理工作进行了探讨,提出了具体可行的安全管理方法,笔者认为运行两个体系,落实三级责任,抓好三个时间段是做好工程安全管理的一种可行方法。     

农网改造工程安全管理措施分析

农网改造是一项耗费大量人力、物力、需要大量投入的工程。近些年来,国家投入了大量资金,不断地对农村电网进行改造升级,使农村的供电质量有了大幅提高。农网改造应秉承"科学发展、以人为本"的宗旨,坚持"安全第一、预防为主"的思想,安全、高效地做好农网改造工程。农网改造本身具有面广、点多、量大且分布不均等特点,加上施工人员自身技术素质参差不齐等原因,使得农网改造工程中的安全管理尤为重要。     

强化节点控制 提升农网工程规范化管理水平

近几年,随着县域经济的快速发展,部分县域出现了供电瓶颈。为解决当前供需矛盾,更好的服务社会主义新农村建设,国家继实施"一、二期"农网改造10多年后,再次投入大量资金用于农网建设。因此农网工程建设"点多、面广、施工难"、潜在的"安全、服务、行业"等风险问题彰显突出,已成为农电管理的新课题。张家川县供电企业在总结"一、二"期农网改造经验的基础上,针对存在的难点问题,深入结合县企业实际,通过"三个环节"的强化促推农网工程规范化建设,确保工程管理规范,进度超前。     

强化管控 规范实施农网改造升级工程

2010年以来,辽宁省电力公司按照国家电网公司农网改造升级工程统一部署,认真落实国家投资政策,精心组织,克服时间紧、任务重和季节性施工等诸多不利条件,全面完成了既定建设目标,取得了阶段性成绩。2010年计划35亿元的农网改造升级项目已于2011年年底顺利竣工,并完成工程评价和市级验收工作。农网改造升级取得的成效从2010年开始辽宁省电力公司加大农网投资力度,农网改造升级取得了显著的社会效益,得到了省委、省政府和社会各界的充分肯定。     

农网改造施工中的安全管理

新一轮农网改造升级工程在福州电业局全面实施，农网改造与主网系统建设相比而言，施工任务重、项目多、点多面广，在保质保量完成工程任务情况下，工程施工安全成为突出的问题，由于历史遗留问题多，县供电企业存在不同程度的施工安全隐患，农网施工安全管理仍然存在一些不足，与上级农网改造安全管理标准要求还有差距。     

严格管理 提升农网改造升级水平

安徽省电力公司系统现有71个县公司,902个乡镇供电所,县公司职工1.8万人,农电工2.6万人。2004年起全省实现城乡各类用电同网同价;2011年初县公司ERP、SG186营销系统全部上线,SG186生产业务系统分批向县公司推广应用;2011年上半年,全省县公司供电量240.06亿千瓦时,同比增长22.21%,综合线损率7.05%。截至2011年6月底,农网改造升级工程     

浅谈农网升级改造工程管理

社会主义新农村建设促进了农村经济的发展和农民生活水平的提高,家用电器购买力增长、小作坊、机加工争相开业,近几年临清市供电公司低压电量每年以20%的幅度逐年增长,现有的低压网络大多为1998～2000年农网     

农网改造惠民生——饶阳县供电公司农网改造升级工程纪实

近年来,河北省饶阳县随着农村经济的快速发展,特别是大棚蔬菜的建设、家电下乡等,农村用电量大幅增长。然而,由于各种因素制约,农村配电网建设滞后,变压器容量小,供电半径大,导线截面小,导致农村电压低电网不稳定,满足不了广大农民的用电需求。饶阳县供电公司紧紧抓住国家新一轮农网改造升级建设机遇,投资2442万元完成农网改造升级配套切改工程,新建35千伏变电站一座,总容量2×6300千伏安,新增农村10千伏配变730台,51300千伏安;新架线路124.7千米,     

农网工程安全风险分析与管控措施

农网施工安全作为工程管理的重要组成部分,如何在保证安全与工程进度中找到契合点,将安全风险降到最低,促进工程又快又好发展,是供电企业面临的一项极其重要的课题。笔者就农网工程安全风险分析与管控措施谈点浅见。1存在的安全风险分析1.1施工方承包性质差异较大一是部分工程未明确自营工程或发包工程关系。少数县供电公司在签订施工合同、安全协议时,未明确     

农网改造升级工程的“234”实践

2010年,国家启动新一轮农网改造升级工程,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、家电下乡等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,安徽电力五河供电公司以"两个注重,三个抓手,四个关系"统揽全局,精心组织、有序实施,有效提升了工程进度和质量。公司荣获了国网安徽省电力公司"新农村电气化建设先进单位"、"农电安全管理先进单位",多项农网改造升级工程被省电力公司评为"精品工程"。     

农网外包工程“532”安全实践

国家新一轮农网改造升级工程的启动,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、“家电下乡”等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,各级供电企业招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也接踵而来。安徽省五河供电公司通过实施“532”工作法,有效化解了安全风险．多个农网外包工程被省公司评为“精品工程”。     

农网工程建设管理存在的问题及对策

<正>自农电体制改革开始,国网新疆巴州供电公司全面启动了农网改造工程,陆续完成农网改造、户户通电、县城电网改造、中西部电网完善、新农村电气化建设、新一轮农网改造升级工程。面对如此大规模的农网建设任务,巴州供电公司积极应对,按照国家电网公司和国网新疆电力公司的总体部署,结合实际抽调专业     

着力创新 强化管控优质高效推进农网改造升级工程

2013年上半年，冀北电力有限公司精心组织，周密部署，突出工程管控、“五化”建设、通信网试点工程三个重点，注重组织、协调、督导、考核四个到位，强化安全、质量、进度、档案、评价五项管理，圆满完成上半年农网改造升级工作目标任务。     

明确目标 强化管理 深入推进农网改造升级工程

为贯彻落实国家对农网改造升级工程的各项管理要求,确保农网改造升级工程得到规范、有序的管理和实施,安徽省宿州供电公司专门出台管理办法,明确提出了农网改造"三个升级"目标,对各县供电公司进一步明确工程管理要求,转变电网发展方式,加快了农网改造升级工程深入推进。目前,各县供电公司正全力按照此目标来加快工程进度,目标管理的成效也随着工程项目的实施而逐步显现。     

农网改造升级工程管理的问题与措施

针对农网改造升级工程管理中存在的储备项目数量不足,工程项目可研、初步设计深度不够,工程勘察不细,造成工程设计与现场实施有较大差异,工程质量、工程量及安全监督不到位,工程验收不严格,流于形式,工程废旧物资回收率不高等问题,提出认真做好储备项目的申报,将储各项目纳入常态化管理,科学细致做好项目可研及初步设计工作,认真执行现场勘察环节,为设计提供第一手资料与数据,严格履行工程监理制度等解决办法。     

农网改造升级工程管理征文活动评选结果揭晓

截至2011年4月,为期半年的农网改造升级工程管理征文活动成功落下了帷幕。此次征文活动得到了全国农电系统广大干部职工的热烈响应,大家在百忙之中积极撰写论文,关注农网改造升级工程管理。     

规范工程管理 推进农网改造升级示范县建设

界首市位于安徽省西北部,面向以上海为中心的华东经济圈,背靠中原腹地,是东西进出的重要门户。作为国家电网公司"农网改造升级示范县"之一,界首市供电公司紧抓机遇,本着"早谋划、高起点、总体布局"的原则,按照实现"管理升级示范、标准升级示范、效益升级示范"目标进行建设,规范工程管理,提升改造升级效果,较好地满足了界首城乡居民生产生活用电需求,为界首市经济发展提供了坚强的电网保障。     

强化管理 全面推进农网改造升级工程

自2011年以来。山西省晋城城郊供电支公司认真贯彻落实山西省电力公司实施农网改造升级工程的工作要求，推行“三化”管理，强化措施落实，努力克服了工期紧、任务重、人员少、作业环境复杂等困难．全力推进工程建设进度，如期完成了阶段工作目标。     

科学管理 实施好新一轮农网升级改造

按照国家"十二五"规划,2011年全国将实施新一轮农村电网升级改造工程,这对还处于相对薄弱的农村电网来说又是一次千载难逢的机遇。此时,总结好以往农网工程管理经验,对科学实施新一轮农网升级改造有十分重要借鉴和实用意义。     

农网改造升级工程质量监督工作机制

为了保证新一轮农村电网改造升级工程顺利实施，有序推进新一轮农村电网改造升级工作，高标准、高质量地完成国家下达的新一轮农村电网改造升级投资计划任务。