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介绍兽药产品研发两个开发方向:应用开发和创新开发。结合我国中小型兽药企业,尤其是山东省中小兽药企业产品研发的现状,提出“以应用开发为基础,模仿创新为重点,自主创新为方向”的开发模式,并对这一思路进行具体阐述。 相似文献
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刘安南 《江西畜牧兽医杂志》2001,(2):4-4
1兽药质量的现状与思考 兽药行业近年来发展很快,产品质量也提高了许多。这些年来,我国增加最多的就是家禽用的疫苗和家禽用的化学药品以及一些抗菌促生长剂,在兽药产品老剂型的基础上结合畜牧生产的实际情况,开发出了新的剂型,像缓释剂、浇泼剂、透皮剂、可溶性粉等。兽药市场具有一定的潜力,但也存在着一些问题。如:兽药生产和经营企业从业人员的素质不够高。我省兽药生产企业的数量和规模同全国相比,尚处于落后状态。大部分企业技术力量薄弱,生产条件差,规模小,产品科技含量低,缺乏市场竞争力。企业效益低下,加上无经费进… 相似文献
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◆做企业就像是在进行着一场马拉松比赛,是长跑,而非短跑,所以不能讲爆发力。其过程是漫长的,也是很艰辛的。◆一个人要想有所成就,就要时时刻刻地学习,像吸血鬼一样地去学习。绿曼的核心竞争力不是蜂胶和喷雾给药,而在于团队的学习力。◆产品的精准定位就是营销的开始。作为企业来讲,你不仅要有研发的实力,还要具备推广的实力。◆一个企业,如果只知道模仿,而不搞创新的话,那它是没有前途的。片面的模仿也是没有生命力的。◆即便是都做终端,我也跟他们的做法不一样,我要让我们的产品会说话。◆一个企业,最难能可贵的是懂得放弃,知道什么不该做。………… 相似文献
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说到兽药企业的营销。由于行业本身的特点,多模仿或跟进其他行业的营销模式,对产品、渠道、终端用户基本上是遵循一定的规律逐步推进。过去,兽药市场不成熟,企业主要依靠营销体系的逐步完善和提升来获取市场竞争力、赢得利润。近年,兽药市场逐步成熟、规范。兽药企业的初步营销框架也已经完成。但在市场竞争中往往是惯性运作、在促销方式上玩戏法、在产品名称、成分上(大复方)做文章以提高市场占有率.赢得利润和认知度。 相似文献
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本刊辑 《江西畜牧兽医杂志》2019,(3)
<正>近日,农业农村部印发公告,将进一步规范兽药生产企业追溯数据,对兽药经营活动全面实施追溯管理,在养殖场组织开展兽药使用追溯试点。今后凡是生产兽药、销售兽药、使用兽药,都要求兽药产品是带有二维码,也就是"兽药二维码"。 相似文献
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一、近15年来国外新兽药研发现状
兽药研发(R&D)顾名思义就是兽药的“研究与开发”.是对具有独立知识产权技术或产品的研究与开发,也就是技术创新和产品创新,主要是产品创新。新兽药的研发主要包括“原创性产品”和“专利技术产品”。我国的兽药研发除了原创性技术工作外,还包括技术的消化与转移、生产工艺的改进和已有药物的应用等。 相似文献
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正兽药经销商和其他任何行业的经销商一样,都是在某一个区域经销供货企业的产品。利润的来源就是进货和卖货中间的差价。兽药经销企业也和所有任何企业一样,建立企业的首要任务和目的是要通过自己的经营活动赚取利润。那么兽药经营企业如何更多地赚取利润呢?下面根据自己的理解和经验做一些探讨。 相似文献
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兽药企业渠道运作的过程,就是兽药产品从生产企业出厂经过一定途径到达终端养殖场使用的过程,而生产企业和养殖场位于这个渠道的首尾两端,所以谈兽药企业渠道的演变与发展是离不开这两个“终端”的。 相似文献
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我国新兽药开发现状及存在问题 总被引:3,自引:0,他引:3
兽药是一种特殊的产品,它既与人用药物类似就是能够预防疾病,又与人用药物不同,就是使用时避免给人的食物带来不良影响——兽药残留。我国兽药行业经过二十年的发展,虽然生产总量在提高,研究开发能力在增强,但是和国外的同行相比,我们的研究开发能力还很弱,完全能够自己创新开发新兽药的企业还不多,得到国际认可的属于自己知识产权和产品还很少,新兽药的开发仍然处于仿制为主的阶段。 相似文献
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一、我国兽药研究与开发的现状 我国兽药的研究与开发虽然起步较晚,但发展较快.目前有兽药生产厂家1800余家,年产值150亿人民币以上,初步形成了我国的兽药工业体系,具备了一定自主研究开发兽药的能力.这些年来兽药生产企业的条件进一步改善,产品质量有所提高,目前已有数家企业通过农业部GMP验收合格,另有一大批生产企业正在按GMP要求进行改造.国内兽药企业开发新产品的能力增强,上市兽药产品的科技含量正在提高.但是总体上讲,我国的兽药产业仍比较落后,主要存在以下一些问题: 相似文献
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兽药经销商和其他任何行业的经销商一样,都是在某一个区域经销供货企业的产品。利润的来源就是进货和卖货中间的差价。兽药经销企业也和任何企业一样,建立企业的首要任务和目的是要通过自己的经营活动赚取利润。那么兽药经营企业如何更多地赚取利润呢?下面根据自己的理解和经验做一些探讨。 相似文献
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兽药行业是个比较弱小的行业,由于社会不断重视食品安全问题,人们对兽药的认识也在不断提高。在这种情况下,企业的综合规范和各种政策要和国际接轨,产品要规范化,在这种情形下,作为一个企业来说,这种压力非常大:第一就是在硬件设备上做GMP进行生产的管理;第二就是做GSP,经营质量管理规范;还有一个就是做GRP,研发的管理规范。 相似文献
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由于兽药特殊的产品属性决定了它要借助对动物疾病的诊治来使用,而兽药企业要向经销商的门市派驻兽医技术人员通过坐诊、出诊来实现产品销售,通过门市这一平台,把产品与服务一并送达终端客户(也就是养殖户)。所以兽药销售实际上是一种导购性技术服务或者叫服务化营销.这种服务化营销曾经为养殖业和根植于养殖业的兽药企业赢得了共同繁荣的局面。然而,随着兽药后GMP时代的到来,这种局面正逐渐向多医少药的格局转变。 相似文献
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开发兽药新产品的途径 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济的形势下,当前兽药企业的竞争,实际就是兽药技术和产品的竞争。兽药生产企业发展兽药产品要获得成功,须注意三个原则:突出主体、发展系列、建立品牌。一、西药制剂的发展为适应养殖业发展的需要,当今的临床医疗兽用西药,比较集中于抗菌药和抗寄生虫药的生... 相似文献
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随着兽药行业的快速膨胀和极度模仿,无论是厂家还是经销商,都遇到了一个共同的难题,那就是销量越来越大、利润越来越薄。而且越是销量大的产品生命周期越短而且越不赚钱。针对这种状况,兽药经销商要想长期独占鳌头,就得逐步学会放长线钓大鱼、主动创造价值、负起责任,放弃那些靠压榨厂家和盘剥养殖户来获利的途径,而是要获得众多知名厂家的青睐,占领先机。 相似文献