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为了保护生态环境,同时也为了促进社会经济的可持续性发展,各行各业都应该将可持续发展作为本行业发展的目标,供电企业更是如此。人们如今的生活离不开对电的使用,而电力一般分为火力发电、水力发电等。这些电能都是通过消耗大量有限资源而换来的,因此供电企业应当把可持续性发展作为首要目标,通过采取有效措施,从电力产生、电力运作以及电力营销整个环节,来解决供电企业发展过程中存在的问题。 相似文献
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农村电力营销面临的问题及变革新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
在步入市场经济体制和中国加入WTO的今天,面对日趋成熟的电力市场和越来越高的用户需求,供电企业已不仅是营销电力的企业,同时也是营销服务的企业。如何重视和加强对电力营销工作的研究和创新,是市场经济条件下供电企业必须思考和探索的问题。 相似文献
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刘艳华 《农业机械化与电气化》2013,(10):64-66
供电企业具有市场垄断和电力客户不可选择等商品特性,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。在陈述电力营销及电力商品特点的基础上,分析电力营销现状,并提出适应新形势的电力营销管理建议,以有效地促进电力行业的科学发展。 相似文献
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<正>随着电力体制改革的不断深化,尤其是三集五大体系已逐步延伸覆盖至县供电企业,与市场衔接的大营销体系渐行渐近,供电企业在经营方式上发生了很大的变化。在这种情况下,县供电企业经营策略如何顺应广大电力客户的用电需求,不断开拓电力市场,寻求新的电力增长点,提高企业经济效益,已成为当前面临的一项重要课题。1制约电力市场开拓的因素 相似文献
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强化服务意识促进电力营销 总被引:1,自引:0,他引:1
县级供电企业是经营电力产品的企业,同时也是为社会提供公共服务的企业,这决定了其以“满足用户需要”为中心来开展营销工作的特殊性。电力营销是供电企业实现经营成果、提高企业效益的基础和关键,同时也是其体现核心价值、展现企业形象的重要方面。这就要求供电企业必须强化服务意识,搞好优质服务,在营销中抓服务,[第一段] 相似文献
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<正>电力营销是企业生存和长期发展的关键,合理科学的电力营销能够最大限度地帮助企业降低成本、提高效率、增加效益,从而为企业在日益激烈的电力竞争中赢得主动权,创造更高的营销效益。因此企业必须直面现阶段电力营销中存在的各种问题,并采取有效的措施给予解决。 相似文献
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电力体制改革的目标是营建“公平、开放、有序、竞争、完整”的电力市场体系。在该体系下电网盈利模式将由“购销差价获得”向“过网费收取”方向转变,同时供电企业会面临越来越激烈的售电侧竞争。为了主动应对,供电企业的电力营销模式首先要根据形势变化作出全方位变革。营销战略的变迁2015年发布的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》为我国电力市场建设提供了最新规制。 相似文献
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电力微博作为一种新兴的沟通桥梁,越来越表现出其重要的影响力,文章就微博在供电企业品牌营销方面的应用现状进行调查,以期为供电企业品牌营销提供一种新的思路和建议。 相似文献
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一、 在3C时代的电力市场中,势必研究服务营销策略课题我们非常同意对当今时代作这样形象概括的描述,即所谓“3C时代”:一C(Change)是快速多变;二C(Competition)是激烈竞争;三C(Complex)是日趋复杂的环境。正因为我们处在这样的时代,要求供电企业不断更新理念,不断改革发展,不断调整发展战略,不断创新服务策略,积聚核心竞争力,让供电企业投入电力市场竞争,而后与经济全球化的国际市场接轨。我国电力改革的走势也同样是一快变、二竞争、三发展。刚进入新世纪后的2002年,国务院按照“打破垄断,引入竞争”的要求,改革电力工业的管理体制和… 相似文献
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在市场经济的汪洋大海中,每个企业都要投入竞争和拼搏,都要制定战略和策略,都要进行经营和营销。在市场竞争中,一个企业没有绩效的经营和营销,证明其战略和策略是不成功的;其竞争和拼搏也是失败的。身在电力市场化改革中的中国供电企业,直面国内、国际两大市场,在企业可持续发展的征途上,必须选择最佳的营销策略和营销组合,必须作出企业的发展战略和经营战略,必须稳操胜券地投入竞争和拼搏,企业才会成功。本文旨在论述:我国供电企业要走优质服务必由之路,就必须作出服务营销的最佳决策。企业才能实现发展战略和可持续发展战略目标。一、 新… 相似文献
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1 稽查程序的开发背景 近年来,陕西省地方电力集团公司(以下简称省公司)逐步健全了三级稽查机构,结合开展定期稽查和专项稽查,在完善和健全营销制度,堵塞营销管理漏洞,促使电力营销工作常态化方面做了大量工作. 相似文献
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本文针对目前供电企业所面临的某些大用户电费回收难的问题,作了详细分析,并对过去所采取的措施作了回顾,在此基础上提出了应用预付费电能表,以实现电力营销模式的创新。 相似文献
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随着供电企业改革的不断深入,电力营销已成为县供电企业经营管理的重要课题,如何挖掘电力市场的潜力,成了县供电企业提高市场占有率的必修课。河南省温县供电有限责任公司针对该县滩区面积大,工业基础薄弱制约供电能量增长的状况,做好电力营销三篇文章。 相似文献
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随着信息化时代的到来和互联网技术的普及,有效提升企业管理的效果和质量,企业理应做到与时俱进,通过应用信息技术,改进营销管理的方法,提升经营工作的整体水平。本文阐述了电力营销管理工作存在的缺陷,并提出了相应的解决措施,仅供参考。 相似文献
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1 当前农村电力市场存在的问题 1.1 供电企业滞后用户需求 随着电力体制改革的不断深入,供电企业逐步实现了以供电所为核心,对农电工进行统一招聘、统一管理、集中办公、异地抄表的经营管理模式,解决了长期困扰农村经济发展的"三乱"现象,规范了农电工的工作行为. 相似文献
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电力工业是国民经济的基础产业之一,关系着国家能源的安全。随着市场经济的不断发展,电力体制改革的进一步深入,电力企业要想立足于市场,就必须转变经营理念,采取各种策略来加强营销。而在电力营销中,加强优质服务,是获得政府及社会的认可、进而提升企业的无形资产价值的根本举措。电力企业营销市场现状随着电力供需形势的日益缓解,电力市场正转向疲软状态。科学技术日新月异,新能源不断开发,其它替代能源正与电力争夺市场份额,电 相似文献
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“两改一同价”的实施,形成了新的营销格局,规范了农村供电营销模式,改变了供用电经营方式,统一了农电抄核收流程,提高了农电人员素质。农电营销格局的变化必然要求农电营销策略的改进,单一的营销策略已不能适应农村电力市场发展的需要,必须要使用多种组合策略。 相似文献
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随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求,电力企业营销也随之备受关注。 相似文献