对加强甘肃省农电企业管理的思考

1998年10月,甘肃省电力公司对全省所有趸售县、自供自管县农电企业实行了代管,代管的主要方法是:县农电企业行政领导由省电力公司任命,书记由地方党委任命,组织关系、资产隶属关系、工资关系、趸售关系、财税关系均保持不变。代管以后,控制了无序进人,推行了直供企业的管理方式,改造了农村电网,降低了农村电价。但也存在一些弊端。如农电企业干部无法流动,不利于农电企业干部人才的管理与培养;一个企业两家管(省电力公司、地方政府),政企不分,不利于政令畅通,不利于企业化管理;省电力公司对县农电企业管理责、权、利关系不清,主要是对县农电…     

对县级农电企业实行代管的思考

作为一种过渡时期的企业管理机制,农电代管产生于上世纪90年代中期。大多数是代得好的,但有的代得不如代管之前,造成中国农电事业发展的不平衡,管理体制的不到位,经济效益的负增长。从它的产生到现在快10年了,笔者就代管农电企业存在的问题谈几点对这一体制的思考。     

加强安全管理 确保农村电网可靠供电

农村电网改造完成之后,供电企业安全管理工作的"触角"不得不向前延伸,过去代维代管的10 kV及以下电网,国家无偿划归供电企业,且实行"三公开、四到户、五统一"的管理模式.新的农村电网,给我们带来了新的问题.作为农电管理人员,笔者结合本单位工作实际,就农电安全管理谈点认识.     

东北电网有限公司：打造优质供电环境提升优质服务水平

东北电网有限公司自2001年起对赤峰、通辽两市农电系统的19个旗县供电企业实施代管以来，有18个供电营业窗口被国家电网公司授予国家级示范窗口，所属的281个供电营业所实现了100％规范化服务达标。     

河南省电力公司:深化统筹规范管控 全面夯实农电管理基础

河南省电力公司全面贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略,认真落实国家电网公司《关于进一步加强和规范代管、股份制及新上划县供电企业管理的意见》,以实施河南农电整体素质三年提升工程为主线,增强     

行业信息

多头管理将终结 广东农电年内全部实现直管 广东农电多头管理的局面将成 为历史。8月26 日,一项涉及50个 县1 万多富余人员分流安置和上百 亿元电网资产移交划转处置,并最 终形成大电网统一管理农电企业新 格局的重要改革在广东正式启动。 广东省政府部署的改革任务 是,年内基本完成50个代管县供电 企业由广电集团直管的目标。届 时,广东将成为全国继海南后第二 个实现全省农电企业全部直管的省 级电网。 据统计,“两改一同价”后,至 2003 年底,广东省79个县(市)供 电企业中,代管的有50 个…     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

华北电网有限公司:推进产权划转 提升发展张力

2010年,华北电网公司积极研究破解农电管理体制难题,全面完成农电企业整体无偿划转,实现了所属43个县公司全部直管,取得了县供电企业管理历史性突破。随着经济社会高速发展,农网服务水平也不断提高,趸售代管作为一种过渡体制已逐渐显现出很多弊端,农电管理体制多样性已严重制约了农电管理和农网发展。     

浅谈农电企业安全管理长效机制的建立

安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少．造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。     

解读当前县局农电管理的难题

代管后，省电力集团公司对农电工作的管理力度不断加大，有利地促进了农电工作的健康发展。但随着农电体制改革的不断深化，县局农电工作出现的新问题、新困难逐渐显露出来。我们应积极探索、加强研究，采取切实可行的措施认真加以改进。为此，作者在调查研究的基础上，提出农电管理方面出现的一些问题和困难以及解决的对策，与大家商榷，以便共同提高。     

关于县级供电企业代管体制的思考

加快农电管理体制改革,对发展农村电力事业,促进地方经济发展,推进社会主义新农村建设具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.笔者针对代管体制存在的问题谈点浅见,供广大农电同仁交流探讨.     

安全管理经验集锦

福建省　　　　　　　　　　　　　　求真务实　锐意进取不断提高农电安全生产管理水平　　农网改造后的福建省农村电网供电可靠率、客户端电压合格率分别由网改前的 92 %、86 %提高到 99.4 94 %和 90 .84 9% ;农网高、低压线损率分别由网改前的平均 18.4 7%、2 9.5 2 %下降到平均 8.5 4 %和 12 % ;2 0 0 2年 ,2个县供电企业跨入国电“一流县供电企业”行列 ,4个县供电企业被评为省公司文明单位标兵 ,16个县供电企业被评为省公司文明单位。到 2 0 0 2年底 ,全省 6 1个趸售县供电企业实现了代管 ,撤消974个乡镇电管站 ,建立乡镇供电所 84 0个…     

做好新形势下农电安全管理工作之我见

新的农电管理体制的逐步建立和运行，使供电企业的安全责任和风险逐步加大。加强农电安全管理，已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，笔者结合我局在农电安全管理中的一些做法谈点浅见，与广大农电同仁交流探讨。     

走向新境界

2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线     

构建政工协同体系 促进队伍和谐发展

<正>四川富益电力股份有限公司作为县域代管农电企业,要适应国家电网公司管理要求,使企业管理水平、经营水平、服务水平和整体素质得以全面提升,充分发挥农电行政、工会职能作用就显得尤为重要。近年来,富益电力股份有限公司农电管理站行政、工会密切配合,扎实推进各项管理工作,将政工职能渗透到了生产管理的全过程,获得了提高员工素质、确保队伍稳定、促进企业发展的良好效果。1从教育入手,培养员工自觉履职的习惯     

找出管理漏洞 完善安全制度

农电体制改革后,农电安全管理范围扩大,供电企业的安全责任和风险加大,这就使得健全和完善农电安全管理规章制度变得刻不容缓。     

清产核资为公司制改组奠定基础

对趸售县供电企业实行代管或进行公司制改组,首先要进行清产核资、资产评估、产权界定.因为农村电网资产权归属是县级农电企业改革的主要矛盾,农村送、配、变电资产的产权问题,也是农电体制改革不可回避的现实问题.明确农网资产关系,应本着尊重历史,承认现实,立足发展的原则,进一步理清县供电企业资产的构成:国有资产(省以上有关部门拨款形成的资产)、地方国有资产(县政府投资形成的资产和集资办电形成的资产)、用户集资形成的资产、农电企业自有资产.有了清晰的资产界定,才能对县供电企业进行公司制改组,才能做到合理分割股权.     

代管供电企业规范管理的探讨

１ 以“两改一同价”为契机，找准代管的结合点１．１ 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面，是将乡（镇）电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则，采取营配合一的管理模式进行设置，实行县（市）乡（镇）电力一体化管理，减少了农村供电中间环节，降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了０．３５元／ｋｗ·ｈ。 同时，严格按照定员定编，对农村电工实行聘用制，通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用，建立末位淘汰等动态管理考核机制，推进了电力体制…     

安全管理要重在实效狠抓落实

电力安全生产既影响着国民经济的健康发展和社会稳定,又直接关系到供电企业的生存与发展。农电体制改革后,农电企业的管理体制实现了实质性的转变,农村供电所安全责任随着电力资产的延伸不断增大,对农电安全管理提出了更高的要求。加强农村供电所安全生产管理,是适应新形势下电     

编写说明

2011年,农电工作成绩斐然。国家电网公司完成农网建设与改造投资750亿元,南方电网公司完成213亿元;国家电网公司完成了86个股份制和111个代管县供电企业的上划,南方电网公司完成了27家代管及控股县供电企业的上划。