国营渔场的潜力与发展方向

今年4月间，我们先后对湖南、湖北两省全民所有制水产养殖场(通称国营渔场)的改革与发展情况作了调查研究，着重了解了国营渔场体制转换、经营状况、地位和作用、发展潜力及面临的问题。     

中小型国营渔场应实行租赁股份制

近来，各行各业对国营企业实行租赁制、股份制问题，展开了热烈的讨论。对国营渔场能否实行股份制，笔者认为，也应该通过同行们的讨论，期望经过可行性研究讨论得出一个结论．以便在渔业生产管理的改革中，摸索出新的途径，加快改革的步子，尽快地把企业生产搞得更加活跃。基于这种认识，仅就国营渔场实行租赁股份制问题．谈一点粗浅的看法。     

抓好理论学习 办好国营渔场

我们东湖渔场是一个仅有九十六个男女职工的小场子，共经营六千亩水面，百多亩水田，千把亩洲士。六○年建场，在毛主席革命路线的指引下，充分发挥全民所有制的作用，向生产的深度和广度进军，年年超额完成生产计划，每年都有盈利，为国家提供商品鱼三万一千担，肥猪二万八千五百头，利润六十二万四千元，生产条件有了一定改变。     

一个稳定发展中的国营渔场——关于林甸县渔场的调查

在我市县级国营渔场(鱼种场)经济发展缓慢的形势下，林甸县渔场实现了连续4年经济效益稳步增长的好势头，企业面貌发生了深刻的变化，曾多次被水产系统评为省、市级先进企业和县精神文明先进单位。林甸县渔场始建于1969年，现有136户，521口人，178名职工，总占地面积1．4万亩，利用养鱼水面6054亩，其中精养鱼池300亩，     

湘阴县国营渔场生产承包的形式和内容

湘阴县水产局根据渔场规模和生产条件不同,在实践中,逐步摸索出适合渔场场情的具体的生产承包形式和内容。在全县国营渔场推行了分层经营承包责任制,在内容上突出地提出了科学管理,技术进步、经济效益、三大责任制。归纳起来大致分为三项。第一大项,渔业生产承包。一是场与队签订经济责任合同。实行,“责、权、利”,“包、保、核”“人、财、物”三个方面。有统、有分。渔场根据各队情况参照上年的产量,分别     

浅谈国营渔场的鱼种生产承包责任制——从东湖渔场的鱼种生产谈起

太来县东湖渔场共有鱼种池210亩(其中1983年修建110亩，1986年修建100亩)，几年来随着经济体制的改革，该场的鱼种生产在经营上先后实行了租赁制和承包制，并取得了不同的效果。本文就以东湖渔场近两年实行这两种不同的经营制为引线。来谈谈国营渔场鱼种生产的经济承包问题。     

关键在于转换经营机制

<正> 当前,转换经营机制已成为深化企业内部改革的主要内容。作为集约化生产的对虾养殖业,转换经营机制从何处着手,向着什么方向努力,才能达到推动生产长足发展的目的,已成为我省盐业系统养殖业所面临的一个急需解决的问题。我们就南堡盐场养殖公司近几年来的生产情况,特别是1991年实现“三个突破”的情况进行了调查分析。从中发现,把建立有效的激励机制和强化科学管理作为转换经营机制的重要内容,从这两个方     

从我县渔业发展的状况看结构调整的任务——关于明水县渔业生产情况的调查

明水县的渔业发展是伴随着农村改革的一个个节拍、一步步前进的。大体上经历三个发展阶段：     

花园水库转换渔业经营机制经验探讨

水库面积246hm^2,渔业经营机制转换前的1972－1991年年均成鱼产量10万kg,通过采取化肥养鱼,调整养殖品种,实行风险承包责任制,1998年鱼产量达24万kg,1999年突破30万kg,单产1215kg/hm^2,年产值98.5万元,创利税38万元。     

新形势 新发展——国营吴江县水产养殖场的调查

吴江县水产养殖场位于江苏省水网地区的吴江县境内，创建于1950年，原为华东水产管理局直属养殖场，虽然建场历史较久，经验丰富，但由于高度集中的旧体制束缚，长期处在人放天养的粗放低产阶段。渔业生产潜能没有得到应有的释放。1977年全场60642亩水面，亩产仅21．1公斤，年利润18．5万元。1978年以来随着渔业经济体制改革全方位，分层次，大面积的展开，     

从桂平县白沙渔场的开发利用看今后我区国营渔场的发展道路

桂平县国营白沙渔场利用外资，加上地方自筹资金，于1984年11月～1985年10月，历时11个月，在县政府及有关部门的通力支持下，把昔日是“荒草栖栖白沙洲，怪石磷峋随处有；红土黄砂不长粮，人人看见都摇头”的荒原僻野，改造成为：鱼塘堤坝星罗棋布；沟渠纵横，能排能灌；公路交错，水、电，路三通的养鱼好地方。     

认识与促进养殖生产企业的再发展

处在竞争极其激烈的年代,企业对获得持久生命力的渴望变得愈加迫切,WTO作为各国与国际经济体系的纽带,在推进经济全球化中扮演着举足轻重的角色,外商的大量涉足,对国内的不同产业产生的冲击,以促使国内各行业企业实施结构调整,不断完善的自由竞争体制和现代企业制度的建立,使得企业不断地转换经营机制,改进管理方式,至此转型的时刻,企业面临的迫切任务就是联合上中下游企业,以求生存与发展,并创造最大利益,走向国际化是必由之路,促进产业升级,提高市场竞争力亦是刻不容缓的课题.而目前的大部分养殖生产企业,还远不能适应市场经济的发展要求,经营机制、技术创新能力还存在诸多问题,而面对良好的外部环境,我们的养殖企业应惜时如金,快步前进.为了促进养殖企业的再发展,应注重以下几点:     

发展特种水产品养殖八注意

<正> 特种水产品种的养殖,在我国水产养殖中的地位越来越重要。它不仅丰富了菜篮子,也使很多养殖者靠它摆脱了贫困,走上致富道路。但是,也有部分养殖者因种种原因而惨遭失败,从而挫伤了养殖积极性。为促使特种水产品的养殖能够健康发展,根据当前发展中存在的一些问题,应注意以下八个问题: 1 要注意预测发展趋势和可行性 近几年实践证明,特种水产品养殖成本较高,产品销售价格较贵,消费对象较“特别”,产品市场弹性较小,就象中草药那样,“少了是宝,多了是草”,市场起伏大,价格潮起潮落,少数人养殖赚钱多,多数人养殖就可能亏本。比     

关于射阳港沿海滩涂地区发展特种水产养殖业的思考

本文结合射阳港沿海滩涂地区发展特种水产养殖业的实际，阐述了局长特种水产养殖业是开发利用海滩资源的客观要求，是“三高”农业的重要组成部分，是高额产出比例诱导的结晶。从而提出了在发展特种水产养殖业过程中必须强化的五个方面工作。     

从“唐海模式”看养殖业的发展

河北省庸海县地处渤海湾。是我国北方重要的对虾出口基地之一。有对虾养殖面积5.1万亩。1986年跨入全国养虾先进行列。1987年一举夺得对虾单产、规格、效益三个全国第一。1988年养虾再创新纪录。总产、单产、规格、效益、创汇均居全国首位。     

发展特种水产大有作为

汉寿县有养殖水面21万亩，是我省的水产大县，也是全国的特种水产品的重点产区．1992年全县特种水产养殖面积5900亩(不含套养等)，年产牛蛙蝌蚪3500万尾，商品蛙10万kg，幼鳖20万只，鳖500t，幼蚌1亿只，珍珠5t，加上鳜鳢鳝等，     

高产鱼池养殖结构与能量转换效率

根据1982～1988年对苏州市郊区进行的综合养鱼高产池塘七个养殖结构类型的能量转换效率与鱼池条件,鲢鳙产量、饲料结构、产量水平等的分析,揭示了能量转换效率与养殖结构之间的关系,提出了因地制宜优化养殖结构的主要原则。     

关于辽宁发展淡水特种水产品养殖问题的探讨

随着社会经济的发展,人民生活水平得到改善提高,对淡水水产品的要求开始从单一、低档型向多品种、高档型发展,据近期全国部分城市水产品的行情来看:一般的大路货如白     

从场情出发不断深化企业改革

连环湖水产养殖场从1985年以来，从场实际情况出发，不断深化企业内部改革完善改革措施，使企业消灭了经营性亏损，政策性亏损也在逐年递减。同时承担消化了五十多万元的社会负担、改革使企业增强了发展经济的后劲。现在全场有固定资产400多万元，仅改革以来就增加了将近200万元，上缴利税由1985年的2万元增加到每年7万元。     

加强管理，是提高渔场经济效益的关键——江苏江都县渌漾湖水产养殖场情况调查

江苏省江都县国营渌漾湖水产养殖场是1986年农牧渔业部召开的《全国联营渔场、良种场工作会议》授予部颁奖旗的6个先进渔场之一。4年来，这个场一直保持着增产增收的大好形势，即使在去年养殖业滑坡的情况下，他们也未受到多大影响，关键在于加强经营管理。