基于CPFR模型的供应链协同管理研究

在当今世界的市场竞争全球化和环境协同作用日益凸显的情况下,企业之间的竞争逐渐为供应链之间的竞争所取代,供应链的协同管理成为一种新的企业竞争战略和管理模式。通过对供应链协同管理理论的研究,分析了供应链协同管理的重要性;其次,在CPFR模型的基础上构建了供应链管理体系,并通过案例分析,说明了该模型体系的实际作用;最后,对供应链管理体系的影响因素进行分析,并提出了协调方法。     

供应链视角下国内快递企业内控机制分析及实践

现代企业的运营模式已经不再是企业与企业之间单打独头的时代,而是基于供应链而进行的价值链与价值链之间的竞争。为此,在国内快递企业的内控现状分析上,应着力关注企业的组织生态、激励机制、岗位考核等三个方面的问题。     

基于供应链的云南林产企业核心竞争力培育思考

企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在分析和归纳云南林产企业现状及竞争态势的基础上，提出了其核心竞争力的培育应引入供应链及其管理。不仅仅通过检审企业内部实态来整合内部资源，而且还应通过建立供应链体系来整合相关外部资源，并给出了基于供应链的云南林产企业核心竞争力的培育思路：首先应充分认识云南林产企业培育核心竞争力的必要性：其次．培育云南林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台：第三．应着重培育云南林产企业供应链的内涵异质性．     

基于云技术的家具制造企业质量成本管控对策分析

"大云物移"时代,市场竞争早已由企业之间的竞争转变为供应链之间的抗衡。家具制造企业作为家具供应链上的一个核心节点,其质量成本影响整条供应链的竞争优势。分析家具制造企业的质量成本管控现状及问题,提出要以集约化管理为抓手,打造云技术的管理体系,利用云档案、云会计、云外包、云督导与云审计等手段,通过责任追究制、热炉法则、第三方查验、问题控制库与补木桶效应短板等途径,对企业质量成本进行有效地管控。其作用既能增强家具制造企业的全员质量成本管控意识,又能调控企业资源的合理利用,从而提升家具供应链的核心竞争力。     

供应链视角下基于联盟链的物流企业诚信机制实现研究

在供应链运作中，大部分物流企业供应链融入并不理想，仅仅凭借日常信息收集和处理来进行运营，信息交互性差，导致企业诚信度差，造成供应链堵塞，供应链效率低下。联盟链应用在多个相互已知身份的组织之间，适合处理组织间需要达成共识的业务，保障物流企业诚信体系融入供应链运作，与其他企业达到互信、互利、双赢的效果，提升整条供应链的协作能力。     

探路家具企业的供应链管理策略

供应链管理即是通过供应链整合,提高供应链效率,实现成本削减、利润提升,最终形成核心竞争力。在家具行业,供应链管理是一个复杂的问题。当下,很多家具企业在快速扩张的步伐下,原本并不突出的供应链问题此时就显现出来了,其造成的影响也被成倍地放大了。本文以M家具连锁有限公司为例来探讨家具企业如何做好供应链管理,希望能带来借鉴。M家具连锁有限公司始创于2001年,隶属于M国际家具股份有限公司(涉及家具制造业、家具零售业),于2002     

浅析供应链管理下的物流管理

现代企业的竞争愈发激烈,要想取得长久的发展,任何环节都不可落于人后。其中,供应链管理和物流管理的竞争表现更为明显。供应链的整体管理思想让人们对物流管理方式和模式有了新的认识,其中最为重要的就是供应链物流管理。对于供应链管理与物理管理的关系、现代物流管理的特点及物流管理战略进行了简要的分析。     

民营制胶企业供应链管理优化研究

我国民营制胶企业是天然橡胶产业的重要组成部分,而供应链管理的落后严重制约了企业的发展,本文针对民营制胶企业供应链管理中的问题,提出了优化方案。     

浅析中小供应企业应对供应商管理库存战略

在现代商业竞争中，供应链之间的竞争日趋激烈。为了提高竞争能力，多数企业不得不追求成本更低、反应更快的供应链模式，而供应商管理库存战略提供了一个很好的解决方案。文章从中小供应企业出发，阐述了实施供应商管理库存战略的原因，然后针对中小供应企业所面临的困境，提出了应对措施。     

汽车制造企业供应链管理信息化建设探讨

随着信息技术的不断进步,以供应链管理理念为代表的新经济特征将逐步取代传统的工业经济模式.汽车产业是集成式生产,其上下游企业已经构成了一个庞大的产业链.汽车产业供应链的专业化分工必然导致生产成本和费用的上升.因而,汽车产业供应链信息化建设是企业界和学术界普遍关注的热点,并提到了议事日程.本文对莱汽车公司的供应链信息化建设进行实证研究,希望能够为汽车企业供应链的信息化建设实践提供参考例证.     

供应链管理对提高企业竞争力的研究

在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。     

基于约束理论的影响供应链快速响应瓶颈分析

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业供应链能否针对实际的市场情况进行快速响应已经成为企业站稳脚跟的主要因素之一.首先阐述某企业影响供应链快速响应的因素,其次运用思维流程图的方法分析这些影响因素并提出改善设想.实践证明将约束理论运用到供应链快速响应中必将为企业的发展做出重大的贡献.     

基于协同学的原木供应链体系的协调度

在对黑龙江省森工企业原木供应链问题分析的基础上,引入协同学理论,并分析其在森工企业原木供应链体系中的应用。建立原木供应链子系统协同的序参量方程,寻找影响原木供应链体系效率和效益提高的主导因素,构建原木供应链体系协调度模型。通过对协调度变化趋势的分析得出:1999—2008年,黑龙江省森工企业原木供应链体系财务和业务2个子系统的协调度变化趋势较为混乱,有序性不明显,反映出整个行业的混乱状态;原木供应链体系协调度总体变化趋势相对平稳,但水平较低,变化范围在-0.2～0.2之间,原木供应链组成系统各要素之间在发展过程中彼此的协调程度较低。黑龙江省森工企业应该以新经济时代全新的管理理念指导企业未来的发展,建立适合新形势要求的新型森工企业发展管理模式。     

需求不确定条件下零售商主导的两级供应链博弈分析

研究市场需求不确定条件下零售商主导的两级供应链博弈均衡问题。应用Stackelberg博弈思想,验证供应链企业通过合作能够实现供应链整体收益最优及各自收益的最优。为了使供应链企业之间的合作保持稳定,供应链上的企业采用有回购契约的合作机制,从而实现链上企业的双赢。     

汽车企业开展绿色供应链管理的供应商要求分析

以汽车行业发展环境影响以及开展绿色供应链管理的行业意义为切入点,对绿色供应链理论的内涵、研究现状及管理内容进行了研究,借鉴先进企业绿色供应链管理实践经验,结合汽车企业的实际情况,对汽车行业开展绿色供应链管理的供应商要求进行了探讨。     

大数据视域下木材流通企业的供应链管理策略研究

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,现代化企业的管理模式和产业结构逐步科学化、精细化。而木材流通企业作为木材贸易的重要载体,应用先进的技术和经营模式强化供应链管理,有助于促进木材资源创造丰富的社会价值和经济效益。介绍了大数据环境下企业供应链管理特点,分析了木材流通企业供应链管理大数据优势,对大数据视域下木材流通企业的供应链管理进行展望。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,从而提高企业的经营效益。     

基于TRIZ理论汽车供应链核心企业的供应物流优化研究

汽车供应链核心企业的供应物流是整个供应链的源头,其管理的好坏直接影响着供应链的健康发展。为了提高竞争力及市场占有率,通过采用TRIZ理论中突破思维惯性的方法—九屏幕法对汽车供应链核心企业供应物流问题进行分析,运用最终理想解及TRIZ理论的抽取原理和机械系统替代原理找到优化供应物流的对策,即建立信息互动平台和采用第四方物流供应物流模式,同时运用最终理想解方法优化供应物流流程。     

基于供应链管理的房建工程企业成本控制探究

作为我国经济支柱型产业,房地产业也被称为前导型产业,此产业具有较强的关联性及较长的产业链,能够对国民经济的发展起到良好的推动作用,易于供应链的良性循环。主要对房建工程企业供应链管理的应用、成本控制思想及供应链管理对策进行了分析与探究。     

木材加工企业的供应链金融问题探讨

现代供应链生态体系中资源、金融和信息是三个主要流动要素,其中,以金融为核心要素的供应链的影响最为深远。《木材加工业供应链金融管理研究》(郑颖著,经济科学出版社2013版)以新时期木材加工业的供应链金融管理体系构建为研究内容,在深入理解木材加工业供应链特性的基础上,剖析木材加工业供应链金融中存在的问题,提出具有可行性的供应链金融管理体系建设方案。