浅谈如何提高国有苗圃活力

国有苗圃是林业最基本的生产单位，是育苗生产的骨干力量，在育苗生产中起着举足轻重的作用。山西省现有国有苗圃139个，总育苗面积3440hm^2，年产苗量达4．55亿株，年出圃各类良种苗木3．60亿株，占全省总出圃苗木量的17％。随着经济体制改革和市场经济的进一步发展，国有苗圃中许多深层次的矛盾和问题逐步显露出来。负担沉重、机制不活、品种单一、效益不高、后劲不足等种种原因造成的“活力不足”，成为许多苗圃面临的主要困难。如何增强国有苗圃的发展活力？笔认为，必须通过深化改革，才能从根本上切实增强国有苗圃的发展活力。     

国有苗圃体制改革探析

针对林业实行分类经营分类管理后,林业经济结构将面临战略性调整,商品林经营的企业化、民营化趋势不可逆转,分析了国有苗圃体制改革的必要性,提出了国有苗圃经营管理体制改革措施.     

国有苗圃体制改革探析

针对林业实行分类经营分类管理后,林业经济结构将面临战略性调整,商品林经营的企业化、民营化趋势不可逆转,分析了国有苗圃体制改革的必要性,提出了国有苗圃经营管理体制改革措施。     

深化国有苗圃体制改革推行多种经济成分并存

白水县中心苗圃——富卓苗圃成立于1980年，占地160亩，现有职工16人，是县上多年来植树造林用苗来源的主要渠道，是集苗木产、供、销一体化的国营企业。近几年。随着国家对林业的投入加大，对种苗工作的不断重视，富卓苗圃紧紧抓住机遇，围绕各项林业重点工程的用苗需求，以育苗为导向，全面依靠科技支撑，提高种苗的标准和质量，加大改革力度，拓宽服务项目，使富卓苗圃走出了一条发展的新路子。     

抓住机遇 改革国有苗圃体制

国有苗圃要抓住国家加大投入的机遇，切实转换经营机制，以市场为纽带，大胆进行体制创新，大力推进种苗产业化经营。　　一、坚持国有苗圃体制改革的正确方向。推行国有苗圃体制改革，就是要通过体制创新和机制转换，建立适应市场经济发展的新机制，增强活力，形成自我造血功能；使国有苗圃成为市场主体，平等地参与市场竞争，从单一的生产型向生产经营型转变；真正发展国有苗圃的辐射作用，依靠利益的连接和市场的拉动，联合其它经济成份的苗圃实现集体式发展、产业化经营。国有苗圃要从各级林业主管部门的下属单位成为独立的经济实体，实…     

浅谈国有苗圃改革思路

乌兰察布市目前共有16个国有苗圃，颁布于全市10个旗县，总经营面积为9721亩，可育苗面积为5040亩，实际育苗面积3080亩，多数为中小型苗圃，基本上是自收自支事业单位。     

关于山东省国有苗圃实行分类经营的探讨

国有苗圃实行分类经营就是按照国有苗圃的地位和性质,结合国有苗圃的自然、经济和社会状况,将国有苗圃划分为生态公益型、商品经营型和兼融经营型３种类型,建立分类经营、分类管理的科学运行机制,以促进国有苗圃的健康发展。１国有苗圃实行分类经营的必要性１．１山东...     

国有苗圃改革发展浅析

国有苗圃改革经历由最初的吃大锅饭发展为职工承包育苗地，苗圃统一经营管理，利益分成的管理模式又发展为按职工工资分工资田和养老田，分户经营，统一管理模式。随着社会主义市场不断完善，这些生产经营模式已很难适应社会主义市场经济发展．它们的弊端日益突出：     

中国国有苗圃改革理论分析

通过对诸多国有苗圃的调查,指出了国有苗圃中现存的问题,并对问题进行了理论上的分析和论证.对国有苗圃中的缺乏市场竞争意识、管理和运作体制改革和如何提高生产力加快发展等问题做了深入探讨,形成理论上的框架,并提出了一些解决的方法.     

苗圃经营与管理

苗圃是从事苗木生产经营活动的法人单位。大多数国有苗圃被定为事业单位,实行企业化管理,独立核算,自负盈亏。因此说,国有苗圃是企业性质的事业单位,其负责人必须懂经营会管理。然而我省许多苗圃,盲目经营,粗放管理,经济效益不好。本文对苗圃经营与管理进行了简单论述,仅供参考。     

国有苗圃所有制结构调整之我见

所有制结构的调整是国有苗圃发展壮大的出路所在.笔者从必要性,战略方向,基本途径等三个方面阐述了看法.     

提高苗圃土壤肥力技术措施

土壤是育苗生产的物质基础,是苗木所需水分和养分的来源,而土壤肥力则是苗圃功能持续发挥作用最关键的因素。在育苗生产中,随着育苗年限的增加,苗圃土壤肥力下降的现象十分普遍。特别是近些年由于国有苗圃经济危困,群众育苗受短期行为影响及缺乏科学指导,致使苗圃土壤肥力逐年衰退,育苗质量和产量不断下降的问题表现得十分突出。根据多年育苗生产和苗圃土壤管理的实践,我们总结出如下保持苗圃土壤肥力的措施。     

加快国有苗圃的市场化进程

1999至2002年,国家投入巨资加强我省种苗生产建设,新建、改(扩)建苗圃180多个,其中绝大多数苗圃已建成并投入生产使用。目前这些苗圃生产经营如何?在林业建设中发挥的作用如何?如何强化管理,谋求自身发展壮大?带着这些问题,从2002年起我们先后对全省数十个苗圃进行了了解调研,作了一些总结。 一、发挥优势,提高种苗质量,培育市场适销对路产品,示范带动当地种苗产业发展,是国有苗圃当前主要     

创新经营机制激活林场经济——新宁县国有东岭林场经营体制改革纪实

新宁县国有东岭林场有成林面积2666.7公顷，森林蓄积量26万立方米在职干部职工450人，退休职工15人。近两年来，该场立足资源优势，积极创新林场经营体制，大胆引入农村家庭承包经营机制，林场经济发生了显著变化：产品结构由单一的杉木林向竹林药材林、速生丰产林相结合的多元结构转变；经济结构由长期的砍伐杉木为主向种养加工并举转变。两年全场新造楠竹170.1公顷，种植药材10公顷；林内间种萝卜、西瓜、白菜等反季节瓜菜347公顷，年出栏牲猪、羊180头，特色经济年产值110多万元，职工年均增收2000多元；林场职工踊跃承包采伐迹地690公顷…     

广东省国有苗圃现状及发展对策

概述了广东省国有苗圃现状,分析了广东省国有苗圃生产经营过程中急需解决的主要问题,并提出在产权人事用工收入分配制度、调整产品结构、加大投资力度、强化基础设施、提高苗圃经营水平、建立信息网络、种苗质量监管等方面的建议和对策。     

我国经济调整转型中的苗圃机械化

党的“十八大”召开以来,我国的经济社会正在经历一场深刻的变革,即经济结构战略性调整、企业改造转型升级。这给我国苗圃机械化带来了一次发展机遇,苗圃机械将在其自身的调整转型、拓展升级中,由目前的小微企业小批量、单件加工阶段,向大批量、标准化制造阶段发展,最终实现规模化生产。     

论国有苗圃经营现状与改革对策

国有苗圃是林业建设事业的组成部分,是造林绿化苗木的主要供应商。但是,长期以来一直沿用计划经济的管理方式,难以适应市场经济,因而苗圃管理落后、苗木品种单调、经济效益差,有些苗圃濒临破产。本文针对国有苗圃存在的问题提出了改革发展的对策,对多数苗圃具有启发。     

浅谈苗圃的经营与管理

苗圃是培育苗木的基地,其经营的好坏影响到苗木的供给。随着林业生产迅猛发展,为苗木产业发展带来了机遇。如何提高苗圃生产水平,以适应林业发展和林业现代化的需要,已成为当务之急。文章通过阐述影响苗圃生产的因素,苗圃如何合理规划,提出苗圃生产经营的管理要点,为行业工作者提供一定的理论参考。     

国有苗圃可持续发展之路

随着国家经济的发展,社会对加强生态环境建设的意识明显增强,苗圃是林业生态建设的基础,而国有苗圃处于育苗生产中的龙头地位,是林木优质种苗的重要生产场地之一。