探索知识型员工成长成才有效激励

<正>知识型员工是随着知识经济的发展而出现的一类特殊的社会群体,是现代企业乃至现代国家的核心发展动力之一。知识型员工以知识资源为依托,通过科学研究等自主创新手段为企业的发展提供源源不断的智力支撑。德鲁克认为知识型员工要进行自我管理,要有自主权;不断创新已成为知识型员工工作任务与责任的一部分;需要不断学     

从学习型组织视角看中小型民营企业员工激励

当今的企业竞争已经越来越表现为组织学习力的竞争。中小型民营企业员工激励水平一直处于较低水平,不利于企业激发员工创造性,也不利于组织核心竞争力的建设。中小型民营企业若要保持更好更持久的发展势头,亟需解决的问题之一就是如何从学习型组织建设的角度来进行企业文化建设,从而达到较高水平的员工激励。     

不要让激励成为祸患

<正>激励是件好事,本来应该会得到员工们的赞赏,并让员工激情四射才对,但如果违反了激励的规律,往往会沦为一种尴尬。一、以钱为中心如果我们对中、小民营企业,尤其是制造类的民营企业做一下了解,不难发现支持广     

中小民营企业薪酬激励制度改革的研究

在现阶段,我国中小民营企业在激烈的人才竞争中最为直接、有效的手段就是通过制定科学、合理的薪酬激励制度,吸引优秀员工,最大限度地调动员工的工作积极性.本文论述了中小民营企业薪酬激励制度的内涵,阐述了目前中小民营企业薪酬激励制度中的问题,并提出相关建议.     

通往心灵的路——长篇报告文学《丁新民与他的民工兄弟》读后

我区知名作家布仁巴雅尔、马宝山合写的长篇报告文学《丁新民与他的民工兄弟》是以我区著名民营企业——鄂尔多斯东方路桥集团公司总裁丁新民和他员工之间的     

民营企业怎样留住新员工

现在令不少民营企业人力资源管理部门头疼的不仅是一些成熟的专业技术人才难留,连刚刚招进来的新员工,有的在公司没呆上一年半载,就不辞而别、撒腿就走。那么,民企怎样才能让新员工“一见衷情”,建立忠诚的企业员工队伍呢?     

江苏药企业质检人员流动状况分析与对策

随着我国经济体制改革的逐步深入，企业员工的流动也日益频繁．员工流动是企业人力资源管理的一个重要环节，在市场经济条件下．员工流动有利于劳动力资源的优化配置，给企业带来新知识、新技术、新管理经验，从一定程度上给企业带来积极的影响，但从另一方面也增加了企业人力资源管理难度和成本，影响工作的连续性和质量，特别是高素质人才的流失是一笔很难算清的帐。     

中小民营企业管理中如何运用绩效考核机制

绩效考核是绩效管理的核心要素,越来越受到广大中小民营企业管理层的青睐,它不仅是与员工的切身利益相关,良好的企业绩效考核模式,也有助于激发员工的工作积极性,增强企业的竞争力。     

民营企业安全生产监管探析

本文首先概要地介绍了我国安全生产管理体制与涉及主体的主要职能和作用,然后详细介绍了我国民营企业安全生产管理的现状,从中发现了较多的安全管理问题如生产意识、职工素质、管理方式和监督执法队伍建设等,此类问题长期存在,不仅对企业员工的生命健康构成了极大威胁,尤其在民营企业中会严重阻碍企业的健康发展。因此本文提出了关于民营企业安全生产监管的难点及对策,即以加强安全生产意识为前提,以提高职工文化素质为保证,以持续改善落后安全生产管理为手段,最终找到关于民营企业安全生产管理等相关问题的对策。     

2016中国民营企业500强发布潘刚首倡“品质企业”获盛赞

正"‘品质企业’包括有品质的品牌、有品质的产品和有品质的员工三层含义,中国企业应该在全世界成为‘品质企业’的代名词!"8月2 5日,在全国工商联召开的"2016中国民营企业500强发布会"上,全国工商联副主席、伊利集团董事长潘刚,在业界率先提出打造"品质企业"的观点,受到了与会代表的高度认同。     

为企业发展插上腾飞的翅膀——内蒙古塞飞亚不断提高员工福利待遇成效明显——浪漫之旅 心灵之约——游大连、庄河冰峪沟有感

内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司作为一家少数民族地区的民营企业,多年来把对员工的人文关怀当做企业文化建设的一项重要内容倾注精力,千方百计提高员工的福利待遇,努力创造栓心留人、催人奋进的环境和氛围。2013年,塞飞亚在遭受H7N9流感严重打击、销售受阻、效益同比下滑的情况下,想方设法挤出资金为全员上调了工资,同时在8、9月份安排全员带薪,分批次到大连、秦皇岛、     

科技报刊也是生产力

日前，笔在一家民营企业采访时见到，报刊栏内有许多报刊的章都被用红笔给圈了起来，其中也有《广西蚕业》中的章。办公室主任说，公司经理视报刊为生产力，每年订阅科技报和专业期刊几十种，不但自己每天坚持读刊、用刊，还亲自圈定相关内容要求员工也来读刊、用刊。     

制度为王：给制度骨骼加上文化的经络

<正>两年前,富士康的劳资关系轰动了全国,12名员工连续跳楼自杀。自杀、跳楼,成了富士康的代名词。富士康,富士康,不仅富而不康,还让人好恐慌。看到这样的情形,许多民营企业的老板们慌了,都在担心这种事情会不会出现在自己的企业里。因为很多的企业和富士康的情况差不多,员工也都是80后、90后,加班也是非常多,所以他们怕这样的事     

经营人心是老板的必修课

<正>老板,不管大小,不管是企业主还是经销商,老板可以不会做事,但一定要会做人;如果老板不会做人,但一定要会用人;如果老板不会用人,那只有等着员工闪人了。这里讲一个真实的故事。江苏的某民营企业在老板的带领下,近几年有长足的发展,建成了规模宏大的工业园。这位老板做企业的最大感悟就     

关于民营企业预算管理的困境与对策的思考

与国有企业健全的财务管理机构和充足的人员配置相比,民营企业的财务管理能力有很大的差距。特别是在预算管理工作中,民营企业普遍面临预算编制方法不合理、对于预算管理认识不足、预算管理缺乏有效监控等困境,必须采取有效的对应策略,否则将对民营企业的可持续发展造成负面影响。     

我国中小民营企业人力资源培训经验教训分析

培训是提高人力资源开发的最有效途径之一,然而,目前我国中小民营企业员工培训状况不容乐观。由于其自身特点,大企业自己办培训学校或虚拟教学做法不能模仿,能借鉴的国外经验也十分有限。许多中小民营企业为了实现高速发展目标,仅重视各种"硬件"的投资,而忽视了员L:素质这一"软件"的提高。     

关于乡镇企业开展党群培训工作的思考

民营企业为促进国家经济发展做出了突出的贡献。现今民营企业也出现了许多问题,这些问题在很大程度上与思想政治工作有关。民营企业党群培训工作的质量决定企业发展方向以及企业的良好运行,因此,很有必要在了解我国民营企业思想政治工作现状的基础上,思考如何更好地开展民营企业的党群培训工作。本文主要就民营企业党群培训工作中的问题和相应的对策进行了探讨,希望可以为民营企业的发展提供一定的参考。     

从《2012年越南高等教育法》解析越南高校自主权的法律性质

当前正进入实质推进期的越南高等教育全面改革最核心的因素是高校自主权。政府旨在通过简政放权来构建高校与政府的新型治理关系,进而扩大高校的自主权。越南高等教育自主权在《2012年越南社会主义共和国高等教育法》(以下简称为《2012年高教法》)得以法律确权。通过解析高等教育在学术、财政、内部治理等方面的自主权的法律性质、探索法律上的缺陷以期对越南高等教育自主权实质落实有所裨益。     

科农猪业的独特管理实践

养猪行业员工的工作环境差,生活相对封闭而工资待遇也不比其他行业高,因此人员流动非常大,特别是在重要工作岗位工作过一段时间有相当经验的熟练工的流失对企业影响很大。像其他行业一样,近年来养猪企业也经常出     

"全国劳动模范"陈丹同志先进事迹

陈丹,男,广东恒兴集团有限公司董事长。1991年创办了湛江市恒兴实业有限公司。在短短十多年时间内将一家只有16名员工、注册资金100万元的贸易公司发展成为拥有固定资产6亿元、员工4000多人,独资、合资企业18家,年产值40多亿元,年向国家上缴税金1000多万元的跨地区、跨行业的大型企业集团。企业获得“农业产业化国家重点龙头企业”、“广东省优秀民营企业”、“湛江市文明单位”等多项殊荣。