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山东省平度市电业局把清理整顿农村电费电价作为一项重要的政治任务来抓.为真正让广大农民朋友用上“放心电”、“满意电”,他们坚持务实求严的原则,唱好了农村电费电价清理整顿三部曲. 相似文献
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睢县供电局经过八个多月的奋力拼搏,刹住了“乱收费,乱加价”的歪风,使全县24个乡镇的495个行政村的电价,降到了核定的0.65元/千瓦时以下。每年就可减轻农民负担200多万元。 一、深入调查,认真分析,制定措施 面对群众反应“电价高”的热点问题,该局领导班子决定:每人率领一个股室,分片承包全县7个供电所的电价整顿任务。对14.49万个用户,进行走村串户的调查研究。同时利用广播、电视、宣传车等,大力展开整顿电价的宣传攻势。他们白天跟班到基层,晚上归纳搞分析,不但诊出了电价高的七大原因,而且制定出了详细的整顿措施,从而拉开了整顿电价的序幕。 一是为了征得县、乡政府部门对电价整顿工作的理解和支持,多次找县领导汇报,征得了支持和协助。 二是为了加强管理,杜绝乡站人员迟到、脱岗现象的发生,该局制定了严厉的考核处罚办法。组织检查组经常巡查,对8名迟到人员各给予400元的罚款和通报批评。 相似文献
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近年来,山东省郊城县红花乡党委、政府始终遵循“经济要发展,电力要先行”的原则,在全乡实现村村通电、户户通电的基础上,分期分批地进行了低压线路整改,电费实现了微机化管理,农电管理水平不断提高。 相似文献
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近几年来,瑞金市供用电事业迅速发展,达到了村村通电.但是,从去年以来,农村电价居高不下,大多数村照明用电都在每千瓦时1.20元以上,个别村甚至达到3元.农民抱怨说:“一度电,一斤油.”为扭转这一状况,年初,瑞金市人民政府组织水电和物价部门的工作人员下到全市21个乡(镇)场对农村用电管理和电价情况进行调查摸底,从而出台了《农村用电管理和电价整顿工作的意见》.今年3月初,瑞金市人民政府批转了这一《意见》,并成立了农村用电和管理领导小组,具体安排低压线路改造,测算制定农村售电价格水平,协调指导水电管理站建立各项管理制度,招聘农电员.理顺管电体制,整顿管电机构,是该市抑制电价过高的重大举措.市里明确规定,农村低压电网由个人承包经营改为水电部门行业管理,在管理上实行“四统一”.即统一管理农村的供用电业务;统一管理农村的 相似文献
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为了加强农电管理,减轻农民负担,石城县水电局会同县物价局在广泛调查研究的基础上,从1994年5月开始,针对性地选择农村一变压器台区进行试点,经一年的运行情况看,效果非常明显。 相似文献
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根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施 相似文献
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1994年以来,我们认真贯彻落实了县政府批转的县电业公司制订的《西平县农村电工管理办法》,对全乡电工进行了重新登记、考核、聘用,实行统一管理,收到了显著的效果。 一 统一思想认识,加强对电工队伍整顿工作的领导 《西平县农村电工管理办法》由县政府批转下发后,乡政府首先成立了农村电工整顿领导小组,制订了计划和措施。其次,及时召开了村委支部书记、主任、电工参加的专题会议。 二 依照《办法》,扎扎实实地进行电工队伍整顿工作 《办法》的实质是对农村电工实行统一管理。在整顿过程中,乡电力管理委员会组织强有力的人员,一是对农村电工的身体状况、技术条件、行业作风等方面进行全面考核,重新登记造册。二是坚持定岗定员,每村2~3台变压器的配电工1~2人,月用电量在5000千瓦时以下的配电工1人,技术弱、责任心不强、作风差的电工坚决辞退。严格按聘任程序办事,由个人申请、村委推荐、乡电管委审核、报县电业公司批准备案,严禁超员。对此,我们认真分析了选聘过程中可能出现的一些问题,制定了针对性的措施。1.由于要精减电 相似文献
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农村电价的高与乱主要有以下三方面的因素:一是政策因素。城市定价到用户,而农村定价在总表,子表价格是通过总表分摊计算出来的,所以到用户的电价包括了总表与子表之间的损失。由于受设备状况的影响,管理水平的不同及社会环境的不同,导致农村电价有很大差异并远远高于城市电价。二是设备因素,农村配变和低压电网的产权属于用户,其改造或投入全靠用户集资,受经济条件的制约,有的地方配变大,负荷小,设备利用率低,配变损失比重大。另外,低压电网设备陈旧,供电半径长,线路损失大,计量不准,误差大。三是管理因素,由于农村用电管理跟不上,以致出现、漏电现象和人情电、关系电、权力电等。由于管理体制不顺,电工管理不到位,电工不按时抄表、估算等。 如何解决农村电价存在的问题,我认为其有效方式是制定农村综合电价。 相似文献
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安化是一个山区县,总面积4950平方公里,是湖南省的第三大县。今年3月,省农电局对我县农村电价的整顿和限价到户工作的四项措施给予了充分的肯定。 一、改革管理体制,加强行业管理 农村电价电费是长期以来农电管理工作中的“老大难”问题。在1991年以 相似文献
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河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先 相似文献
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1994年3月,湖北省京山县新市镇赵畈村村主任沈良学,代表村民告诉村电工胡康林,如果能保证全村有电用、用得起,电价能控制在每千瓦时0.40元以内,除电管站发给工资外,年终村民们另外奖给600元.这一鼓励措施激发了村电工的管电热情.从此胡康林将管电时间从每月十天增加到十天并将全村供电线路和分表集表箱进行了全面整改年终时该村电价由每千瓦时0.55元降到0.39元共减少农民电费开支1.1万元全村436户也兑现当初的允诺将600元奖金送到胡康林手中. 相似文献
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农村电工是农电工作、农电发展好坏的基础,这支队伍是农电工作的生力军。近年来随着改革开放的大潮,市场经济的繁荣,人们对发展经济的意识也有了新的认识。不少地方农电工作者,尤其是农村电工逐步走向城市,经济特区,在他们的心目中存在着农村电工无前途的观念,一是得罪人,二是待遇差。事实上也确是如此。有的地方职能部门,基层领导对农村电工队伍不够重视,农村电工工资无法解决,有的地方竟采取大包干的办法,这时电工认为能赚钱便干,否则放弃不管。 相似文献