以“优势为本”培养领导力

正成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯的远见创新、唐纳德·特朗普的高调张狂、理查德·布兰森的天马行空、任正非的纪律严明、李嘉诚的谨言慎行。成功的领导人也有一个共性:他们都拥有自己的实质内涵,换句话说,他们都是"真实的领导者"。哈佛商学院管理学教授比尔·乔治曾在《哈佛商业评论》上提到,"真实的领导者"是"非表面的优越",他们本性如此,以致他们并没有需要带有目的性地打动或讨好别人,他们以坚定的自我意识与价值成全了自己的个人魅力和领导风格。     

《MBA最新核心课程系列丛书》

在西方 ,数十年来 ,MBA长期被视为工商界得到最好报酬和最受尊重的人。这说明学习MBA对提高一个领导者或职员的工作效能及管理水平有巨大作用。任何职业都有相通的地方 ,比如领导艺术、人力资源管理、财务管理 ,等等。这里特地给我们畜牧系统的领导和职工推荐一套《MBA最新核心课程系列丛书》。该套书的特点是 :1 .淡化理论和公式 ,注重实用技巧。可以说,书中的主要内容是真正的“管理” ,而不是“管理学”。2 .通俗易懂 ,可读性强。书中避免了不容易理解的专业词语 ,选择的案例浅显但典型。3 .材料新颖。书中选用了大量近年的案例和最…     

陈春花:要成为领导者,必须先学会领导自己

很多人无法真正成为领袖,其实是他领导不了自己,或者约束不了自己.成为一个真正能领导自己的人,有两个重要的训练:一个是训练认知,理解环境;一个是训练能力,拓展可能性. 一、成为领袖,要先学会领导自己 《时代周刊》1987年11月刊的封面文章问"谁在掌管美国?"答案是"这个国家需要卓越的领导者,却没有人堪当大任".在任何时候都非常需要卓越的领导人,但实际上很难找到真正卓越的领导人.     

蚕桑是国宝 振兴中华离不了——陕北建委领导姜弼臣、王东联同志在陕北老区蚕桑技术员提高班结业典礼上的讲话摘要

<正> 姜弼臣同志说:“参加同志们的结业典礼,加上咱们又都是乡党,感触很多,随便奏了四句顺口溜:“蚕桑是国宝,振兴中华好,苦战来攻关,事业大发展。”现在就以这做为话题来讲一讲。大家都知道,举世闻名的“丝绸之路”就从我们这里开始,把我们国家的威名传扬到世界各地,所以,在古代外国人把我们中国也叫“丝国”,您们看,蚕桑不是国宝?现在我们搞社会主义的“四个现代化”建设,还要靠蚕桑来积累资金,改善人民生活,因此,我们建委认定蚕桑是改变陕北老区面貌的一项措施要大力发展。近年来,陕北老区重新兴起的蚕桑生产热潮是历史上的第三次振兴时期、与过去比较,这次最深入广泛。因为一是有各级领导的重视,二是有了较成熟的一套科学技术,三是农业生产责任制落实后,群众有栽桑养蚕增加现金收入的愿望和热情,所以这次发     

不能提升为领导的五种人

<正>管理学中有个常见的命题:"一头羊率领的一群狮子和一头狮子率领的一群羊战斗,哪一方胜利?"。显而易见是狮子领导的团队胜利,无他,决定性因素在领导者。当你的企业、团队出现问题时,想想是不是在用人上出错了,选择了"伪领导人才"。几乎所有企业都用错过人。作为企业老大的你不必过于自责,不是你愚蠢,而是"伪领导人才"太像人才!一、伪领导人才的六种保护色伪领导人才有六种精良的保护色,使他们容易被误看作领导人人才。这六种保护色是:     

挤奶就是对我们饲养管理的“算总帐”

对农业来讲，收获是对一年劳作的算总帐，此时如果有闪失那么一年辛苦就有可能付之东流。对于奶牛饲养来说收获的时刻就是“挤奶”。挤奶是，奶牛饲养管理中所有工作的集大成。也是奶牛自身对你的饲养管理水平给出的准确答案。我们知道这其中包括挤奶的手法和程序，因为它们也会直接影响收获物“牛奶”的品质。     

经销商应该如何选厂家

<正> “仁者见仁,智者见智”,不同的经销商选厂家的标准也有所不同;正所谓“萝卜、茄子各有所爱”,但是从经营角度来分析,科学地选厂家成为一种必然,下面的一些原则和规律希望对同仁能有所帮助。首先还是要“知己、知彼、知环境”,然后再根据 SWOT 分析,找出自己的优势、劣势和机会点,最后给自己定位,只有定位明确,才能选择性地找适合自己的合作伙伴。第一,你是把自己定位成市场领导者、追随者、还是异类。你要是想成为领导者,你就得有一流的资源,其中最大一个资源就是跟行业内的领导企业去合作,正     

蛋白质与氨基酸学说在养鸡业中的正确应用

<正> 家禽与家畜相比,生长迅速,成熟期早;体温高,物质代谢旺盛。因而,饲料中的营养成分必须保持一定的“量”与“质”才能使家禽固有的遗传潜力充分地发挥出来。所谓“量”就是各种营养成分含量要满足体内的需要;所谓“质”,就是除了通常说的原料品质外,各成分之间要平衡,即符合机体内各成分的组成比。我们都知道家禽所需要的营养成分有蛋白质、碳水化合物、脂肪、矿物质、维生素等。而饲养家禽的目的,在于获得较多的肉和蛋,科学配料就是怎样使饲料中的有关营养成分有效地转化成体内或蛋内物质。     

“入世”对中国兔业的影响及其对策

1999年11月15日中国和美国在北京签署了关于中国加入世界贸易组织(简称“入世”)的双边协议,为中国加入世贸组织带来希望。“入世”对中国兔业有什么影响?我们应采取什么对策?1　加入世贸组织对中国兔业的影响据权威人士分析,中国加入世贸组织总的说来有利也有弊,但利大于弊,特别对养兔业来说,利更大于弊。有利方面主要表现在:第一,有利于扩大中国兔产品的出口。因为我国是一个兔产品产销大国,“入世”后世贸组织各成员国都将给中国以最惠国待遇,都要降低关税,有利于各成员国兔产品自由进出贸易。我国早在1957就开始出口兔肉,到1979年出口量…     

团结协作 共同推进名牌战略

中国名牌战略推进委员会在京召开全国各省、区、市工作会议 ,我想谈谈中国名牌战略对实现我国第三步战略目标的重要意义和实施办法。邓小平同志曾指出 :“我们应该有自己的拳头产品 ,创造出我们中国自己的名牌 ,否则就要受人欺负”。江泽民主席曾为中国名牌题词 :“立民族志气 ,创世界名牌”。党和国家领导人的批示高瞻远瞩 ,为我们的工作做出了宏观的指引。中国名牌战略推进委员会成立以来 ,经过不断调查研究 ,征求多方领导和专家意见 ,反复讨论制定了《中国名牌产品评价管理办法 (试行 )》 ,并以国家质量监督检验检疫总局的名义下发各省区…     

好的领导者所具备的7条素质

<正> 真实的领导才能是一种稀有商品,而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬是根据他们手下人工作得如何来确定的。他们的绩效是向他们报告的人工作的结果。那确切地讲,什么样的领导者才是一个好的领导者?为什么人们愿意听从一个人而对另一个人则很勉强?是下面一些素质把领导者们区分开的:1.引起他人信任的能力领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。2.激励他人的能力领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己。3.教导他人的能力伟大的领导者同时也是伟大的导师,他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。4.沟通和推销思想的能力任何一个企业从其核心来讲,都是以"思想"为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋,并且令其他人也为之兴奋。5.倾听的能力好的领导者渴望知道别人知道的东西,做到这一点的最好办法就是倾听。     

领导者口袋里的四把工具

<正> 一个领导者实际上随身都带有四把工具,那就是:鞭子、刀子、斧子、抹子。用好这四把工具,你的工作就会得心应手。鞭子说句不太恰当的话,当领导的有时好比在赶车,扬鞭策马,鞭子要响。"啪啪"甩上几下,吆喝起来,让马儿快跑。这可能就是所谓的"鞭策"。当然,作为一个领导者,绝不能从思想深处把属下和群众当成马儿,自己高高在上,这里只是借用"鞭子",讲一下领导者应发挥"鞭策"的促进作用。领导者的"鞭子"甩得响响的、硬硬的,把大家的积极性调动起来,使本地区、本单位的工作生机勃勃,这是十分必要的。人自身有一个弱点就是惰性。马儿听不到鞭响,就可能要偷懒;人听不到号召,就可能要松劲。领导使用"鞭子"就是要发挥激励和警示作用,让属下令行禁止。因此,     

年轻的业务员常犯的几大错误

<正>一、敢做不敢当这其实是责任的问题。关于责任,是一个老生常谈的问题,但也是一个不得不谈的问题。不同的人谈这个问题肯定会有不同的内涵,不同的深度,不同的角度。我们知道要承担责任,都知道承担责任在工作中首当其冲,但为什么经常在这方面出问题?因为,我们的人性是有弱点的,人都具有自我保护的天性,一出问题就有一种逃避的本能驱动。所以,我们需要不断地克服我们人性中的弱点,不断提升责任意识。     

六个常见的领导力陷阱

正成为领导者之前,成功在于自我成长;而成为领导者之后,成功就在于助人成长、助人成功。衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平,他的团队成员能有多大的成长。在此过程中,有些错误,领导者一定要避免。作为一个领导者,也许是我们曾面对过的最艰难的挑战。不管我们花多少时间,练习正确的行为,都     

开心一刻

母鸡的腿 学友:“爸爸,为什么母鸡的腿这么短?”爸爸:“傻瓜,连这点都不懂!要是母鸡的腿长了,下蛋时,蛋不就摔破了么?” 谁家的猪 哥哥万卡:“哎呀,这群猪是谁家的?跑到咱们菜园里来了?” 弟弟万萨:“大猪是谁家的我不知道,小猪是谁的我知道。” “快说,小猪是谁的?” 打灯笼的蚊子 两个刚抵达纽约的苏格兰移民在旅馆过夜,他们整个晚上被蚊子搅得十分恼火,其中一个说:“仙蒂,用被子蒙住头,蚊子就咬不到我们了。”过了一会儿,仙蒂伸出头来呼吸新鲜空气,这时他看见了以前从未见过的萤火虫,于是他叫道:“上帝啊,…     

关于黄羽肉鸡品质鉴定的建议

关于黄羽肉鸡的肉质问题,一直未有明确的、科学的鉴定标准。去年六月在江苏省家禽所召开的黄羽肉鸡测试方法学术讨论会上,我们提出了“白切性”这一肉鸡品质新概念。现就这一概念及其评定方法提出一些见解和建议,进一步征求各方面的意见。     

领导者的素质--读<新领导力全书>有感之十六

领导者的素质直接影响领导效能 ,领导班子的整体素质则直接左右领导班子的整体效能和领导者个人素质的发挥。研究领导者的个人素质和领导班子的整体素质 ,对组建工作班子非常重要。《新领导力全书》给我们提供了一个全新的视角来重新审视领导的素质问题。没有好的个人素质就当不好领导领导的素质构成有很多说法 ,有的很抽象 ,有的又过于琐碎。《新领导力全书》认为 ,领导的素质其实就是领导的天赋和后天努力实践形成的 ,并在领导活动中经常发挥作用的一种本质要素。成功的管理者要有企业家的特征和才智、人事关系、心理成熟的个性特征和知识…     

领导者的素质--读《新领导力全书》有感之十六

领导者的素质直接影响领导效能 ,领导班子的整体素质则直接左右领导班子的整体效能和领导者个人素质的发挥。研究领导者的个人素质和领导班子的整体素质 ,对组建工作班子非常重要。《新领导力全书》给我们提供了一个全新的视角来重新审视领导的素质问题。没有好的个人素质就当不好领导领导的素质构成有很多说法 ,有的很抽象 ,有的又过于琐碎。《新领导力全书》认为 ,领导的素质其实就是领导的天赋和后天努力实践形成的 ,并在领导活动中经常发挥作用的一种本质要素。成功的管理者要有企业家的特征和才智、人事关系、心理成熟的个性特征和知识…     

关于蜜蜂咬毁王台现象的探索

a.不能认为自己比别人强,就放弃向别人学习的机会:很多养蜂员都有十几年甚至几十年的养蜂历史,可算得上是“老师傅”了。但是,老师傅也有“马失前蹄”的时候;更何况“人外有人,天外有天”了。养蜂时间长,并不等于任何事情都做得很优秀;“博采众长,吸取精华”才是每个新、老养蜂员应具备的优良品质。只有这样,才不会停止不前,使自己的养蜂事业不断迈上新台阶。b.看别人的文章,不希望“句句是真理”,但愿能有一句话被我所用:每期的杂志或出版的养蜂新书,笔者都会耐心地看一遍,目的就是想从中发现一篇文章或一句话对自己有用、有启发。对于这样…     

远程管理销售主管

销售人员难以管理尽人皆知，销售人员的远程管理更是难上加难。我们知道：管就是“监督与制约”，理就是“帮助与输导”。管理就是设计和保持一个良好的环境，使人在群体里高效率地完成经营目标，管理的对象是人，但每个人都有本位意识及惰